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《执行力》课程简介 主讲：李建红 课程精要 执行力就是搞定结果的能力。 执行力=准度×精度×速度。 您是否面临这样的问题 1.工作有想法、有思路，但往往落实不下去； 2.员工做事尽力而为，而不是全力以赴； 3.不知道如何营造组织的执行文化，组织效率低下。 学员收益 1.建立正确执行的心态，人尽其才，才尽其用； 2.掌握个人执行力的打造方法； 3.掌握组织执行力的打造方法。 课程内容 一、执行力的内涵 1.执行力的重要性 2.如何理解执行力 3.需澄清的问题 二、个人执行力的打造 1.个人执行力不强的行为表现及原因研讨 一则故事引发的研讨 2.态度是执行力的根本 正确执行的5个心态 3.能力是执行力的保障 4.建立良好习惯提升执行力 一些好的习惯与用语 5.执行到位的三个境界 三、组织执行力的打造 1.组织执行力不强的原因 2.确立标准是提高组织执行力的基础 目标设立的SMART原则 目标设定的KISS法则 3.流程（制度）是提高执行力的保障 故事分享：有感于简单问题复杂化的管理 4.方法得当是提高执行力的关键 案例：S公司的绩效会议 5.提升组织执行力的途径 总结与回顾 培训对象：中基层及以上管理者 培训时间：6学时 班级人数：不限 授课方式：面授+案例+讨论
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