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高效能人士的8个习惯 课程介绍： 现今，国际局势扑朔迷离、科技进步日新月异、市场竞争多元激烈、从业人员年轻个性，企业发展机遇和挑战并存，互联网和数智化让组织越来越扁平化，更重视聆听客户声音，以创造客户价值为导向，“让听得见炮声的人做决策”，越发强调一线员工和管理者，具有独立应变的意识以及一定的决策能力，中高层管理者，具有审时度势、团队建设和激励他人的领导力。 世界管理大师斯蒂芬·柯维（Stephen R.Covey）的《高效能人士的七个习惯》和《高效能人士的第八个习惯》正是培养高效能员工和卓越领导者的经典智慧。 《高效能人士的七个习惯》自出书以来，高居美国畅销书排行榜长达七年，在全球以32种语言发行共超过一亿册。《福布斯》将其评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。《高效能人士的第八个习惯》，提出从效能迈向卓越，发现自己的心声并激励他人去寻找他们自己的心声。《财富》500强中80%以上的公司和成千上万家中小型企业以及政府职能部门都与富兰克林柯维公司有建设性合作关系。 本课程就以《高效能人士的七个习惯》和《高效能人士的第八个习惯》为基础，学习和培养①积极能动，②以终为始，③要事第一，④双赢思维，⑤知彼解己，⑥统合综效，⑦不断更新、⑧发现自己的心声并激励他人去寻找他们自己的心声的八个习惯，以达从依赖成长为独立和互赖，进而从效能迈向卓越。 学习目标： 通过课程学习，期望学员对范式的转变有深刻的体悟，确立由内而外，从依赖走向独立再走向互赖的人生准则；对习惯的重要性有真正的认同，并掌握这8个习惯的内容及其内在的系统；学员有培养自己8个习惯的强烈意愿和行动计划。 资深培训师： 于国庆 博士 课程内容：
n 范式的转变 l 性格伦理和品格伦理 l 范式的转变 l 由内而外：先自我完善，后人际成功 l 依赖、独立、互赖 n 为什么是习惯 l 习惯的界定 l 效率与效能 l 生产和生产能力的平衡 l 8种习惯间的关系 n 习惯一：积极能动 l 社会镜子 l 能动性：选择的自由 l 关心圈和影响圈 l 客观条件和主观努力 n 习惯二：以终为始 l 两次创造 l 领导与管理 l 人生使命表 l 人生的重心 n 习惯三：要事第一 l 时间管理的四个世代 l 第二方框的管理 l 重视预防 l 委托授权 l 学会说不 l 选择忽略 l 时间管理工具 l 以人为本 n 互赖范式 l 从独立到互赖 l 情感帐户 l 储蓄行为 n 习惯四：双赢取向 l 人际的6种取向 l 双赢的5个方面 l 双赢的品格 l 双赢的关系 l 双赢的协议 l 辅助性的制度和过程 n 习惯五：知彼解己 l 同理心交流 l 先诊断后开方 l 听的艺术 l 说的艺术 n 习惯六：统合综效 l 协同与交流 l 第三种方案 l 尊重差异 n 习惯七：自我更新 l 更新的四个方面 l 学习、承诺、行动 l 可持续发展 n 习惯八：心声传递 l 找到你自己的心声 l 激励他人去寻找他们的心声 l 掌握关键-以身作则和探索航向 l 整合体系和充分授权 l 智慧时代
为谁准备： 此课程适合各级管理者和员工。 教授方式： 高度参与的方式，由演讲、案例研讨分享、游戏体验等组成。 为期： 1天 6学时
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