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结构性思维与公众汇报 【课程收益】 日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报、对外交流汇报，这些工作中的一对一、一对多、向上汇报、对外汇报等沟通场景，统称为”工作汇报“，高效汇报将直接提升企业层级与内外间沟通的效率和质量，使会议顺畅，决策高效。它是每个职业人、高中基层管理者必备的能力。 同时我们也关注到汇报的效果往往不如人意： 1. 心态差距：逃避汇报、应付差事、表现紧张…… 2. 逻辑确实：领导听不懂、过度细节、冗长无要点、混乱没条理、无法体现工作价值…… 3. 表达无力：无感染力、语言枯燥乏味、肢体生硬…… 4. 现场失控：自顾自式讲话、无法抓住领导注意、问题回答不清…… 5. 配套不周：现场读PPT、 PPT冗长凌乱…… 一场工作汇报的核心是清晰高效地让汇报对象获取价值信息，从而做出判断或决策。在做一场好的汇报时，不仅仅关系到逻辑的清晰，也是汇报者表达艺术的能力体现，《结构性思维与公众汇报》立足于全脑表达，用听众喜欢的方式，将全面打通汇报者的逻辑表达能力和感性影响力，掌握坐下能写，起立能讲的技巧，让每一个人不仅会写汇报，也用现场表达抓住人心，打动受众，实现更好的沟通绩效！ 【课程目标】 1. 理解工作汇报的评判标准 2. 具备工作汇报的心态动力和避免紧张的现场方法； 3. 掌握行文中理性左脑系统思考方法，解决六种逻辑方法条理清晰； 4. 掌握开口时感性右脑表达刺激技巧，使用六种表达技巧直达人心。 5. 掌握工作汇报中的PPT和其他辅助要素设计应用能力的要点 6. 前中后期吸引眼球的细节设计，勇于互动，鼓舞所有听众，赢得100%的认可 【课程收益】 1. 提高行文逻辑性 2. 打造表达感染力 3. 促进整体结构化 4. 打动对象更得法 【学员对象】 企业负责人、部门管理者，由工作汇报需要的所有人 【培训时长】 标准版2天 【课程纲要】
[第一天：全脑思维训练] 第一讲：工作汇报和汇报型演讲 一、好的工作汇报的评判标准 1. 工作汇报三要点 1) 对象 2) 场景 3) 配置 2. 一场成功的工作汇报的评判标准？ 二、我该如何准备一场工作汇报 1. 我的优势 2. 我的弱势 3. 我的提升需求点 第二讲：全脑思维学学练练 一、全脑表达原理：结构+力量 1. 全脑表达的原理：左脑结构、右脑力量 2. 全脑表达需要逻辑 1) 结构化框架——金字塔原理 2) 逻辑表达的六个方法 3. 全脑表达需要力量 1) 理智与情感的相生相克 2) 力量表达的六个方法 二、全脑表达——6个好用的左脑逻辑框架 用逻辑的左脑帮助组织你的思想 1.时间框架 一种使人放松的结构，让时间帮你推进表达 2.空间框架 一种随处可用的结构，让你的表达形象生动 3.支点框架 一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构 4.钟摆框架 一种让你能够照顾多方观点，创造双赢结果的结构 5.变焦框架 一种让你的表达呈现多样化，并使焦点突出的结构 6.递推框架 一种根据逻辑层层推进，让你的表达无可辩驳的结构 三、全脑表达——6个好用的右脑表达力量 用感性的右脑帮助你种植你的思想 1.视觉力量 让你思想可视化，让你的表达引人入胜 2.隐喻力量 不是机械的教条，而是用隐喻让听众自己说服自己 3.对比力量 通过对比，让你的表达犀利无比 4.节奏力量 节奏的本质是重复，隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣 5.幽默力量 能够让听众着迷，专心投入的“乐趣因素”。 6.情绪力量 你的思想通过通过情绪的波动来传递，让你的听众停留在情绪度量表上任何位置 四、全脑表达小话题训练 1.在沙盘中挑选有趣的话题，练习左右脑表达方式 2.现场围观话题展：谁的表达拥有更多的赞——学习创造未来 3.使用【完美表达量表】，让每一个人体验到自己优化表达的喜悦。 [第二天上午：实用策略设计篇] 第三讲：心想事成-有效克服胆怯紧张 1、上台演示说服的4大心态 2、 怯场和恐惧的原因 3、克服演示紧张的5大方法 练习：讲讲你最熟悉的业务 师生探讨：现场展示中可以提升的地方 第四讲: 水银泻地——演示说服之高效呈现流程 1、印象深刻的自我介绍（快速建立关系、取得信任） 2、先声夺人的开场导入（快速破冰、激发客户兴趣） 3、扣人心弦的演绎（主次分明、逻辑清晰、声情并茂） A、演示的语言感染力：音量、音质、音调、抑扬顿挫、轻重缓急、句读停顿 B、演示者沟通说服之道（恩威并济、环环相扣） C、FAB：特性、优势、收益 D、演讲者的感召力（深入浅出、通俗易懂） 4、余音绕梁的结尾 练习演讲一张PPT 第五讲：游刃有余——商务呈现的互动控场技巧 1、提问：穿针引线（开放式赞美、封闭式销售） 2、回答：专业巧妙（回答提问和处理客户反对意见） 3、互动：积极参与（引导客户参与体验） 4、控场：处变不惊（从容不迫、收放自如） 第六讲：落地有声——商务呈现的思路拓展聚焦 1、倡导号召法，提出建议、具体行动计划 2、赞美祝福法，赞美祝福听众，催人奋进 3、讲故事法，用故事总结升华主题 4、引用名言佳句法，言简意赅，意味深长 5、归纳总结法，对演讲内容进行总结概括提升 6、幽默收尾法，快乐收场，余音绕梁 7、首尾呼应法，前后搭配，统一和谐 布置课间作业：每人确定一张PPT内容作为演讲主题，下午上台展示。 [第二天下午：实战上台成就篇]（210分钟，建议相应提前或增加1小时授课时间） 第七讲：工作汇报的全脑思维通关 1. 展示：工作汇报的个人现场表达5分钟展示（30人*5分组共150分钟） 3. 现场点评：每位学员现场展示后进行师生点评（30人*2分组共60分钟） 4. 总结评选优秀学员
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