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工作汇报与呈现技巧 【课程大纲】 ■ 课程对象：1、基层员工 2、中基层管理 ■ 课程时长：1天（6小时） ■ 课程目标： 1、掌握结构思维原理，提升逻辑表达能力； 2、剖析工作汇报案例，熟练工作汇报技巧； 3、模拟多元场景实践，灵活调整汇报策略。 ■ 课程特色： 企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+案例解析+行动学习 ■ 课程内容： 【开营仪式】讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热身 【案例解析】小王2021年度工作总结与汇报 第一讲 工作汇报——如何精准设计 1、确定时间 （1）黄金时间段 （2）非黄金时间段 2、汇报工作的五个步骤 （1）充分准备：心理、方案、材料 （2）呈现结果：逻辑、数据、比较 （3）处理异议：能力、结果、态度 （4）获取指导：方法、思想、理念 （5）达成共识：思路、目标、行为 3、如何运用结构性思维进行工作汇报 （1）结论先行 （2）上下对应 （3）分类清晰 （4）逻辑顺序 【模拟演练】金字塔写作演练 4、如何在汇报中高效运用PPT进行辅助 （1）构建结构性PPT内容进行汇报 （2）PPT设计过程中的常见技巧 （3）如何结合PPT的特征进行关键点汇报 5、工作汇报模型 （1）万能模型五步运用 （2）问题剖析模型运用 （3）Why-What-How模型 （4）5W1H模型 （5）STAR模型 【课堂练习】工作汇报模型运用 【培训总结】小组讨论、分享及老师总结 -------------------------------------------------------- 【午休】 【课前热身】团队风采展示，室内拓展活动 第二讲 汇报呈现——如何高效表达 1、如何设计开场白 （1）开场的三个心理问题 （2）演讲者的气场 （3）八种开场技巧 2、如何生动形象的讲故事 （1）描述细节 （2）进入角色 （3）要有参与感 （4）总结提炼，得出感悟 【课堂练习】绘声绘色故事演练 3、如何选择演讲内容 （1）身体力行 （2）深受其益 （3）深信不疑 （4）声情并茂 4、如何设计结尾内容 （1）总结式 （2）号召式 （3）故事式 （4）幽默式 （5）对联式 （6）诗词式 【课堂练习】快速设计5分钟演讲 5、如何突破紧张情绪 （1）演讲的四个阶段 （2）心理紧张的七个原因 （3）突破紧张的七个方法 （4）公众演讲的准备工作 6、增强感染力的三种表达语言 （1）三种表达语言 （2）感染力训练——语音/语调/语气 【课堂练习】文章例句朗读（气息、手势、声音、眼神、节奏） 第三讲 模拟演练 1、团队共创设计内容 2、小组代表上台呈现 3、导师予以点评指导 【模拟演练】工作汇报技巧综合汇报
【结营仪式】小组讨论与分享、团队颁奖与合影
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