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8课程背景 如果您正在遭遇以下苦恼，本课程都适合您导入企业： 为什么您的员工缺乏工作热情，忠诚度不够，责任意识不强？ 为什么您的员工遇到事情总找借口，畏难退缩，消极怠工？ 为什么很多员工拼命工作，效率却不高？为什么做同样的工作，业绩却不同？ 为什么总觉得时间不够用，计划赶不上变化，或计划从未兑现过？ 为什么有的人像消防队员，哪里起火往哪里跑…… 哪里出了问题？——效率出了问题！ 员工上班≠工作，员工工作≠创造财富， 高效员工是盈利的，低效员工是负债的。 企业的任何工作都是成本，早上一开门到处都用钱，员工一上班就必须给钱，但这些成本投入后到底能产山多少呢？不同的效率的企业却是千差万别。 管理学大师德鲁克说：“管理最终的成果要落在效率上”。 低效企业是血泪工厂，高效企业是印钞机。企业最大的悲哀是：每天花钱是必然的，每天赚钱却是偶然的。一切的管理都是效率的管理，没有效率就没有盈利！
8课程安排 课程时间41天(6小时/天，标准版） 培训形式4主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练…… 培训主讲4张戴金老师 中国著名实战派管理专家，被美誉为“企业效率军师” 授课风格4实战、实用、实操，有趣、有料、有效！拥有极高的演讲授课技巧，众多案例信手拈来，内容精彩纷呈；语言幽默风趣，富有激情，现场感染力强，所到之处，学员们无不被他的课程所感动。 学员反馈4张戴金老师不愧是中国最顶尖的培训大师，他的演讲艺术无与伦比！无论肢体动作、语言表达、控场能力，还是课程的实用性都堪称中国一流！很多培训讲师如果现场听了张老师的课，有可能会放弃走讲师道路的念头，他们万万没想到原来这才是真正的演讲！ 8课程大纲 第一部分：“心法篇”引爆全员正能量 ——“正心、正念、正能量” 一、居危思危：危机时代，我们职场人如何应对挑战 1、现状分析：现代企业生存环境大调查 l “疫情黑天鹅”带给企业和国民经济的影响 2、青蛙法则：听听商界领袖们的“盛世危言” l “华为的冬天” VS “微软公司离倒闭只有18个月” 3、危机来临：把“寒气”传给每个人 l 珍惜工作，“活下来”成为大多数企业共同的选择 4、化危为机：职场人应该如何面对挑战 l 躬身入局，直面困难，与企业建立“命运共同体” 二、触目惊心：这样的团队，何来凝聚力、向心力与执行力？ u “把加班看成剥削”、“把任务看成负担”、“把奉献看成愚蠢”？ u “好烦啊”、“好累啊”、“好辛苦啊”、“不想上班”常挂在嘴边？ u 迟迟上班来，早早归家去，“钱不少我的”就行了？ u 拿多少钱，做多少事，为公司干活，混呗，很正常嘛？ u 团队心态不好？ 状态不佳？干劲不足？ 执行不强？…… 三、追根溯源：“管好自己”是人生最好的活法 1、管理好自己的“目标”——目标是一切行动的导向 2、管理好自己的“时间”——高效能人士如何管理时间 3、管理好自己的“成长”——曾国藩如何从“凡人”到“圣人” 4、管理好自己的“守、破、立”——职业人应该如何“守、破、立” 5、管理好自己的“断、舍、离”——“断舍离”在自我管理中的实践运用 6、管理好自己的“精力”——管好精力，是高效、健康、快乐的关键 四、 躬身入局：摆正心态，传递团队正能量 1、自我修炼——合理的是训练，不合理的是磨练 1）我们常常只希望改变别人，我们知道什么改变自己吗？ 2）我们每天都在批评别人，我们知道该怎样自我反省吗？ 2、赏识文化——学习优点长智商，包容缺点长情商 1）树起大拇指：优点不说不得了，缺点少说慢慢少 2）用放大镜看别人的优点，用显微镜看自己的缺点 3、换位思考——多替公司想一想，老板其实不容易 1）员工干得不顺心可以跳槽，老板又能往哪里跳呢 2）换位思考：站在老板角度想问题，老板很难当 4、主人翁精神——把工作放在心上，把心放在工作上 1）积极主动：做事不主动，前途很被动 2）把公司放在心里，把心放在公司里 5、停止抱怨——成功永不抱怨，抱怨永不成功 1）没有糟糕的事情，只有糟糕的焦点 2）请记住：千万别带“情绪”来上班 五、革除“三大陋习”，消除全员负能量 1、“我不会”：这也不会，那也不会——能力是练出来的！ 1) 伟大是熬出来的，骨干是折腾出来的 2) 忠告：千万别把运气当本事 2、“不可能”：这不可能，那不可能——潜力是逼出来的！ 1) 成功：差一点就失败了；失败：差一点就成功了 2) 全力以赴：变“不可能”为“不，可能” 3、“没办法”：这没办法，那没办法——办法是想出来的！ 1) 思想不滑坡，方法总比困难多 2) 心法大于方法，心有所向，法有万种 第二部分：“方法篇”提升效率百分百 ——“土豆、青蛙、番茄钟” 【引子】：员工上班≠工作，员工工作≠创造财富 一、 效率反思：为全员效率把把脉 1、 效率是天大的“小事”：人人有效率，天天有效益 2、 高效员工是盈利的，低效员工是负债的 3、 企业惊人的效率计算公式 二、 效率总动员：全员执行效率大提升 1、 100%沟通到位——“该说的要说到” 1) 反思：——该说的，说了没 2) 不要说废话，说太多废话的人迟早会成为“废人” 2、 100%实施到位——“说到的要做到” 1) 反思：——说到的，做了没 2) “想”是问题，“做”才是真正的答案 3、 100%结果到位——“做到的要见到” 1) 反思：——做到的，见到没 2) 忙要忙到点子上，让每一个员工成为企业的盈利单位 三、 效率密码：挖掘100%的效率增长空间 1、效率DNA解密：这样工作最高效，让效率倍增的关键技术 2、实操“土豆”技术：清单的习惯 ——为什么精英都是“清单控” ——实操训练：清单式管理：21天“清单思维”养成计划 3、实操“青蛙”技术：关键的要务 ——要事第一，吃掉那只青蛙 ——实操训练：“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控 4、实操“番茄”技术：专注的力量 ——成功的法宝：简单易行的番茄工作法 ——实操训练：“番茄工作法”沙盘演练与答疑 四、高效方法论：问题分析与解决之道 1、麦肯锡“空雨伞”模式：不能分析问题，就不能解决问题 2、工作效率倍增之术：高效执行“三板斧” 3、自然计划模式：问题分析与解决技巧 1) 宗旨：最终目的 2) 愿景：远景描述 3) 头脑风暴：思维导图，大量收集 4) 组织整理：评估筛选，明确意义 5) 行动方案：落实下一步行动，责任@到人 4、执行项目实操：工具演示·流程分解·案例分享 5、执行项目沙盘：“问题分析与解决”成果路演 五、知行合一：全员正能量的“五大作风” 1、面对岗位职责，我们要“勇于负责” ——对工作负责，其实就是在对自己负责 2、面对执行指令，我们要“马上行动” ——不要犹豫，不要等待，马上行动 3、面对组织安排，我们要“绝对服从” ——工作来临，第一接受，第二完成 4、面对一切困难，我们要“没有借口” ——习惯找借口，成功没入口，没有借口 5、面对目标承诺，我们要“说到做到” ——要做就做最好，言必行，行必果
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