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刘三力:disc版时间管理

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课程介绍
时间管理
一、时间管理的基本概念
1、时间的管理误区
2、时间的黑洞
3、时间的基本特性
1)        时间的恒久性
2)        客观公正
3)        供给毫无弹性
4)        无法积蓄
5)        无法取代
6)        无法失而复得
4、测试:你的时间价值?
二、时间管理的重要意义
1、效率竞争:高绩效员工的八大特征
2、时间效率测试
3、浪费时间的原因
1) 客观:上级领导、 工作系统、生活条件
2)主观:猪八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里、不好意思拒绝别人、“反正时间还早”、不速之客、会议病、文件满桌病、事必躬亲
【讨论】
三、时间管理的基本方法
1、明确目标-
1)符合自己的价值观
2)了解自己目前的状况
3)制定目标的SMART原则
4)目标金字塔
2、轻重缓急
1)大石头理论
2)二八定律
3)时间管理矩阵
4)番茄工作法
3、制定计划-一切按规则做事
4、立即行动-在正确的时间做正确的事
1)克服拖延
2)避免混乱
3)告别完美
4)及时行动
5、“业余”时间的有效管理
6、个人行为特征与时间管理   
1)认识自我的个性对时间管理的重要性   
2)DISC行为特征测试  
3)不同性格人的时间管理误区   
D型特质: 一直在忙   
I 型特质: 一直在盲   
S型特质: 一直在茫   
C型特质: 一直在想
4)不同性格人的时间管理改善建议   
D型特质: 脚步放慢,抬头看下沿途风景   
I型特质: 坚定目标,持之以恒   
S型特质: 确定目标,敢于拒绝
C型特质: 积极心态,快速行动
7、高绩效员工时间管理的关键行为
1)善于分解大的任务
2)不断提高工作能力
3)充分利用时间资源
4)限定工作时间
5)与其他成员时间上的协作
四、业余时间的有效利用
1)业余时间的有效利用
2)拓展学习-时间管理秘籍小招术
五、习惯养成与实践
1)习惯的力量从微习惯开始
2)尤金的故事
3)核心习惯的养成
4)预防:蜜月效应
5)实践与监督工具表单

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