|
职业生涯规划 Ø 课程背景 掌握职业生涯发展规律，科学规划人生，才能更好的实现人生价值，提升生命品质。本课程将帮助员工全面了解职业生涯管理的最新理念；掌握职业生涯设计的思路和步骤；学会培养自身职业核心竞争力的工具和方法。并帮助企业处理好企业目标与员工目标的关系，吸纳、留住优秀人才，减少人力资源损失；加强对员工的职业生涯管理，激发员工自我激励能力；让员工提高职业幸福感，在快乐工作中为企业创造效益；寻求员工发展与企业发展的最佳结合点，让企业和员工获得双赢发展。 Ø 课程时长 1天 Ø 目标人群 职场新人或需要给自己或他人设计职业生涯的职场高潜人士 Ø 课程收益 ü 帮助学员建立正确的职场观 ü 掌握职业发展规律与核心理念 ü 掌握职业自我认知与兴趣金字塔 ü 掌握能力三核模型中的知识-技巧-才干 ü 促进个人规划成长与发展 Ø 课程特色 ü 采用“全员参与＋行动演练”，旨在参与中“悟道精髓”，演练中“得到实践”。 ü 采用经典游戏，让学员在欢乐中得到启发。 ü 专业测评报告，提升自我认知。 Ø 课程大纲 一、未来领袖是规划出来的 l 什么是职业生涯规划 l 影响职业生涯发展的相关因素 l 把握职业生涯的黄金期 l 生涯发展对新人意味着什么 l 生涯发展明线 l 生涯发展暗线 讨论：满意的未来之画 二、如何主动规划，掌控职业发展 l 新人必须了解的人职匹配模型 l 回顾自己的初心选择和期望 l 由内而外的思考工作的意义 l 成功线与幸福线 l 职业前期发展策略与分析 l 职业中期策略与分析 l 职业后期策略与分析 练习1：人职匹配模型的启发是什么？ 三、如何转变角色，快速成长 l 角色认知： 校园人-个人-工作者-领导者 l 校园人到职场人的角色转变 要求转变-能力转变-反馈转变 讨论1：校园人到职场人的角色转换对你有什么启发？ 讨论2：结合角色转换的要点，你觉得自己在转变方面有哪些挑战？ 四、职业生涯规划的自我认知 l 霍兰德测评看职业兴趣 l 兴趣的真相 l 能力的结构：能力三核 l 能力聚焦——优势管理 五、迎接变化 抓住职场的机会和资源 l 变化的职场： ² 没有容易的工作 ² 社会大环境、行业、公司的变化趋势 ² 适者生存进化论 l 职场胜任力： ² 胜任力=硬实力+软素质 ² 不确定职场的关键能力素质 l 本公司的发展机会和资源（客户提供） ² 分享身边的职场偶像故事 ² 公司的人才素质和发展资源 六、培养成长型思维 l 走出舒适圈的勇气 l 理解心智模式： ² 成长型心智与固定型心智的区别 ² 心智模式是如何养成的 l 反思自己的思维模式及其助力和阻力 l 自我培养成长型心智模式的5个步骤 七、职业生涯规划面对面-个性答疑
| 
