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王雅波:管理者商务情商与领导魅力

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管 理 者
商务情商与领导魅力
【核心要点】
※ “打铁还需自身硬”—— 成为优秀的榜样
※  “一个也不能少” —— 带出优秀的团队
【课程收益】
※ 掌握职场的交往的显规则与潜规则,游刃有余,随心所欲而不逾矩
※ 谙熟人性弱点,把知识转化为和谐人际沟通与相处的智慧与艺术
※ 把礼仪知识转化为工作效能与生产力
※ 让个人的社交价值看得见、做得到,说得出——丰富谈判中有品位、有深度的谈资
【课程特色】
穿透表层的礼仪与规则,深入探知人性的优势与弱点,探知人心里深层次的需求与期待,了解高端人群处事风格与思维模式,从而提升和谐而智慧的人际交往能力
【时间长度】2天(12小时)
【形    式】 案例剖析、正误解析、情景体验、角色扮演、观点思辨
【参    与】 中高层管理者   
【内容大纲】  第一单元:形象管理与文化谈资
              第二单元:商务组织与团队管理
              第三单元:礼仪实践与高情商交往
第四单元:高效情境沟通艺术
              第五单元:宴道与谈资
              第六单元:疯狂吐槽&智慧解析
第一单元:形象管理与文化谈资
第一篇:服饰密码与谈资
聪明的人懂得让形象为自己代言。 “好看”未必会产生好感。
使学员理解视觉形象在人际交往中的重要作用,使学员理解职业形象最重要的作用不是传递漂亮,而在于如何控制和引导对方的心理,清晰得体的传递信任、尊重和积极的职业身份与态度。
学会识别对方的服饰密码。
1.形象的自我管理
■ 透过形象看:你的到来有多少诚意
■ 身份评估:出色而不出位
■ 透过着装看:你的文化属性
■ 透过形象看:你的专业品级
■ 透过着装看:你的审美品位
■ 透过着装看:你的气质与风格
■ 场合着装的规则与禁忌
■ 过犹不及——着装中的得体与分寸
■ 优雅与时尚的距离
■ 隆重的分寸与尺度——和谐为美,但过于和谐则为刻意
■ 走出商务着装的误区
2. 服饰密码与文化谈资
■ 透过服饰细节识别对方的行事风格
■ 透过服饰细节识别对方的心理
■ 通过服饰细节识别对方的审美
■ 着装礼仪中的应用心理
■ 正装细节上的文化含义
■ 领带的情绪与性格
■ 中国服饰中的伦理与禁忌
■ 细节识别对方的风格
■ 男人的饰品的误区与正解
3. 形象点评
第二篇:肢体密码与君子之风
        举手投足间、目光交接处,它不单是关乎个人的礼仪素养,也暴露了人真实的心理活动。管理好自己的肢体语言与表情,同时敏锐捕捉并判断对方的肢体语言信息,从而做到知己知彼、百战不殆。
1.肢体密码
怎样的才是美的——仪态与肢体动作的美学分析
怎样的才是合乎教养的——仪态与礼仪禁忌的心理学分析
为何不能照搬西方礼仪——正式文化和非正式文化国家中行为与仪态礼仪差异分析
他在想什么——对方肢体语言背后的心理分析
眼神的教养
目光的优雅空间
2.君子之风解读
■ 四仪——站如松  如钟   躺惺忪   行从容
■九容——足容重 手容恭  目容端  口容止  声容静
       头容直  气容肃   立容德   色容庄
第二单元:商务组织与团队管理
第一篇:接待活动组织与管理
■ 混乱局面是如何造成的?
■ 员工的不自信和忙中出错的问题根本原因是什么?
■ 接待方案的有效组成及其解析
■ 管理者的核心功能与职责是什么?
■ 为什么说成功接待的关键并不在事中而在事前?
第二篇:商务拜访的计划与分工
■ 制定谈判的1号目标和2号目标
■ 确定角色分工与配合方式
■ 了解谈判对象风格
■ 准备洽谈冲突预案
■ 员工的“主动”与管理者的“主动”
■ 为什么说下属的失误就是管理者的失职?
第三单元:礼仪实践与高情商交往
第一篇:礼仪通则与内涵
         本部分内容帮助学员了解人性规律,从更开阔、更深入的层面理解礼仪的内涵与由来。引导学员如何针对不同的情境、不同的交往对象灵活调整自己的状态和行为,做到“随心所欲而不逾矩”,化修养于无形中。
对生命权的尊重——乘车的位次?
                     陪行的位次?
                     守时的含义?
                     邀约的礼仪与禁忌?
                      ……
对自由权的尊重——举手投足间禁忌的由来
                       电话的管理与禁忌
                       尊卑位次礼仪及其由来
                       电梯禁忌
                       声音的教养
                       ……
对社交人格权的尊重——国际惯例……
                          中国次序……
                          官场次序……
对隐私权的尊重——
交谈禁忌   识别语境   小心对方的雷区   
恭维也要讲究方式
                        知晓对方的亮点   毋踩对方的雷区
第二篇:邀约与应邀
■ 怎样的邀约才能尽显诚意?
■ 为什么说变动已经约好的会面时大忌?
■ 为什么说准时未必是守时——商务会晤几点到
                         商务会议几点到
                         商务宴请几点到
■ 高端商务圈的规则意识
■ 高端商务圈的自我意识
第三篇:迅速建立信任关系
■ 称呼的艺术
■ 自我介绍避坑
■ 引荐的礼仪
■ “特殊对待”与“一视同仁”
■ 亮明自己的身份,亮明同事的身份
第四篇:通讯工具的高情商管理
1. 电话管理
■ 让你的声音具备画面感
■ 眼前人更重要
■ “等两秒”的修养
■  特殊人群的“忌讳”
■ 细节上的温暖与修养
2. 微信管理
■ 你无形中推远了客户——头像的管理
■ 伤害专业度的微信命名——微信名称管理
■ 误会是如何产生的——微信沟通艺术
■ 有效呈现你的价值感——朋友圈管理
第五篇:会晤与洽谈情境再现
■ 似是而非——有关握手的误区
■ 会议室位次迅速识别
■ 爱的表达方式——仅有善意是不够的
■ 真诚的力量——让人反感的客套
■ 过犹不及——得体的境界
■ 如果礼仪妨碍了友谊,取友谊舍礼仪
■ 和谐的背后是实力的的较量
第四单元:高效情境沟通艺术
针对真实工作,设置冲突情境,以角色扮演的方式,要求学员给出完美的解决方案,综合检验学员解决问题的能力与智慧……
   
1. 闲谈的尺度
■ 有备而来
■ 语境识别
■ 识别对方底线与雷区
■ 识别对方的风格与好恶
2. 与客户往来
■ 无痕迹展示自身的见解与社交价值
■ 鬼谷子智慧商务应用——贫者重利,以利切入
弱者重尊,以谦切入
                          强者重果,以事切入
■ 顾全大局
■ 协作 主动
3. 上下级相处
■ 为什么你的汇报领导不满意?
■ 什么是出色而不出位?
■ 员工是如何通过沟通细节展示良好的职业素养的?
■ 为什么说“每个精锐部队其实都有一个苛求完美的‘黑山老妖’”?
■ 员工是如何好心办坏事的?
■ 走出上下级相处的谬误
第七篇:礼品馈赠艺术
1.  政坛与民间礼品翻车事件
■ 小布什的牛仔靴
■ 英国政客的《双城记》
■ 小警察的网球拍
■ IT男的“实话实说”
2.  礼品选择的原则与智慧
■ 礼品的象征意义与暗示性
■ 礼品的地域性与专业性
■ 符合对方的需要与欣赏品位
■ 礼品的价值适度——重礼之下,必有所求
■ 在价格允许的范围内选择精品
■ 心意比礼品本身更重要
3. 中国人的礼品禁忌
事关年龄   事关身份  事关地域......
第五单元:宴道与谈资
          国人的餐桌上有规矩、礼仪、品位,也有人情、世故、文化、人性……
        你在吃饭,别人在看你......
        世上有两种餐厅,一种让你大块朵颐,一种让你展示社交品位与价值.......
第一篇:餐桌上的讲究
■ 关于位次——如何让规则服务于人的感受?
■ 如何区分是谦让还是真让?
■ 为何不能“舒臂取食”?
■ 贵族风度——“视而不见”
■ 会被解读为“无情而贪婪”用餐细节
■ 过度的热情是一种伤害
■ 知规则、懂礼仪、解人情——敬酒的智慧
第二篇:敬酒的艺术  
知人情  懂世故  解人情.......
■ 敬酒的规则与秩序
■ 不要期待你的客户遵守礼仪
■ 酒桌上最让人厌恶的行为
■ 给对方递个台阶
■ 在酒品观察人品
第三篇:文化情趣、品位与谈资
1.咖啡
■ 咖啡的种类
■ 咖啡与名人
■ 咖啡的品饮礼仪
■ 咖啡礼品
2.
■ 茶的文化与历史
■ 茶的情趣与典故
■ 茶的种类与名品
■ 茶的性格与属性
■ 包含东方风情的茶礼仪
■ 精致茶礼品
3.葡萄酒
■ 葡萄酒的历史与传说
■ 葡萄酒的种类与名品
■ 葡萄酒的礼仪与姿态
■ 葡萄酒的消费误区
■ 葡萄酒释疑
第六单元:疯狂吐槽&智慧解析
那些被误读的好心......
那些得不偿失的努力......
那些尴尬的瞬间......
那些温暖的细节......
那些智慧的反应......

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