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王雅波:贵宾接待与高端服务

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贵宾接待与高端服务
【课程背景】
如何让“标准与规范”体现医护人员的人性温暖与关怀?
如何通过服务细节展示医院的专业实力与卓越风范?
如何把有形的流程与规范转化为无形的真诚与善意?
如何把知识转化为从容应对问题解决问题的能力与魄力?
如何让有效的监管最大限度激发员工的积极性与创造性?
如何把医院服务点连成服务线,然服务更优质、更人性化?
如何确立并培养员工的名角心态与名角风范?
【时   长】  2天(6小时*2=12小时)
【课程内容】
本课程学习为三个单元—— 单元一 :基本礼仪规范
                         单元二 :情境体验与服务评价
                         单元三: 疑难问题智慧处理
                        
第一单元:基本礼仪规范
1. 专业形象管理
■ 表达医者的专业度
■ 表达医者的文化属性
■ 建立医者的信任感
■ 每一个细节的深刻含义
■ 似是而非——错误案例辨析
■ 随堂点评—— 让优秀一目了然
2.情态语言
■ 美丽的眼神
■ 优雅的目光空间
■ 展示诚意,不要让礼貌流于形式
■ 关切、真诚、坚定、信任
3.优雅举止
■ 肢体语言心理学
■ 准确识别对方的肢体密码
■ 高端服务的姿态——手的表情
                     迎候的姿态
                     交谈的姿态
                     告别的姿态
                     优雅的举手投足
■ 消极的身体语言
4.恰当的礼节
■ 道歉时
■ 致谢时
■ 问候时
■ 尺度:过犹不及
5. 表达规范
■ 称呼的艺术
■ 换一种表达方式,亮出高端素养与服务品质——
   应允时
   质疑时
   回应时
   安抚时
   拒绝时......
第二单元:情境体验与服务评价
1.电话预约
■ 让你的声音带点阳光
■ 确保信息的准确
■ 高效的逻辑表达
■ 通话的礼仪与谬误
2. 主宾识别
■ 迅速识别主宾
■ 一视同仁&突出重点
■ 医者的贴心与温暖
3.陪行与引领
■ 楼梯引领
■ 电梯引领
■ 陪 行
4.引荐的艺术
■ 社交人格权与礼仪次序
■ 常见的谬误
5.情境沟通艺术
情境举例:问诊中被急事中断如何应对?
              遇到挑剔的病患如何应对?
              病患提意见如何应对?
              病患抱怨与苛责时如何应对?
              病患夸赞时如何应对?
              病患质疑时如何应对?
              病患久候时如何应对?......
■ 给与他(她)信任与安全
■ 学会向他(她)请假
■ 成全他的“好意”
■ “见好就收”
■ 勿跟着对方的负面情绪走
■  气质要求——适时“钝”,适时“灵敏”
■ 拒绝他而不得罪他——说“不”的艺术
■ 未雨绸缪——减轻他人精神上的等待时间
■ 柳暗花明——情绪自我调控与管理
6. 抱怨应对与投诉处理
■ 他(她)是怎样被我们激怒的
■“他不过是想发泄一下”
■ 阻止纠缠的技巧
■ 以退为进——聪明的退让方式
■“以直报怨”的内涵与适用
■ 让他收到你的贴心和温暖
■ 报怨处理流程与步骤解析
第三单元:疑难问题智慧处理
情境举例:病患损坏公共物品如何处理?
         病患在公共区域内出现不雅行为如何劝阻?
         病患的要求超出了自己的岗位职责怎么办?
         与对方沟通不下去,如何应对?......
本单元针对贵宾接待中的疑难情境,要求学员利用所学的礼仪知识给出完美的解决方案, 综合考评学员解决实际问题和随机应变的能力,同时引发学员对人际相处和职业素养的深度思考,使“主动”、“积极”、“人性关怀”的理念深植心中并落到实处。
1. 高端风范解读
■ 展示人性的关怀
■ 保持恰如其分的专业姿态
■ 责任与担当
■ 敏捷与高效
■ 把危机变成机会
2.服务理念与心态
■ 没有一个人不在为他人服务
■ 成全别人  成就自己
■ 保持名角的姿态与心态

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