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王雅波:接待实务与服务艺术

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接待实务与服务艺术
【目   标】
※ 掌握商务礼仪规则与接待标准,让优秀一目了然
※ 学会人性化的沟通与智慧的处理问题的方式,把规范转化为诚意和解决问题的能力
【时   长】 6小时(1天)
【对   象】 会务接待  后勤  物业服务
【方   式】 案例分析 情境模拟正误辨析 讲授示范
【大   纲】
第一单元  高价值形象管理
第二单元  礼仪应用与接待实务
第三单元  情境沟通与服务艺术
前    言:
不满、慌乱、失误是如何产生的?
为什么说仅有善意是不够的?
第一单元:高价值形象管理
1. 形象管理
使学员理解视觉形象在人际交往中的重要作用,使学员理解职业形象最重要的作用不是传递漂亮,而在于如何控制和引导对方的心理,清晰得体的传递信任、尊重和积极的职业身份与态度。
■ 形象的功能与目的——表达关切、尊重
                       表达积极、热忱
                       展示身份与品位
                       出色而不出位
■ 体面也要讲究分寸
■ 走出商务着装的误区
2. 肢体密码与情态语言
传递情感、展示教养、表达真诚……
■ 他在想什么——对方肢体语言背后的心理分析
■ 让他人主动靠近的技巧
■ 善用表情的变化——展示真诚,避免让礼仪流于形式
眼神的教养
第二单元:礼仪应用与接待实务
通过对真实接待案例的剖析而诠释接待工作周全、细致、机敏、灵活
变通的重要性,并给出解决办法。
1. 接站礼仪
■ 接站前的信息搜集与整理
■ 接站的时间——国内航班与国际航班的差异
■ 交通工具的选择禁忌
■ 乘车位次礼仪与灵活安排
■ 接站人的礼仪要求与禁忌
■ 经典接站案例点评与分析
2.主宾识别
■ 如何迅速识别主宾?
■ 如何同时做到“突出重点”和“一视同仁”?
3.称呼的艺术
■ 为什么不允许自称先生或女士?
■ 如何得体地称呼年长者?
■ 为什么有些恭维适得其反?
4.情境引荐
■ 如何判断社交中的礼仪次序?
■ 如何恰当地为领导和客人做介绍?
■ “以客为尊”的本质和原因是什么?
■ “女士优先”是否适合中国的职场?
5.恰当的礼节
■ 同性之间握手和异性之间握手有区别吗?
■ 你的认知误区是如何得来的?
■ 对方不按礼仪规则行事时如何得体应对?
■ 不同场合如何恰当地表达尊重与情谊?
6.关键细节释疑
■ 陪同客人进出电梯接待人员先进后出还是后进先出?
■ 如何巧妙处理主客双方因礼仪认知差异而引发的误会与矛盾?
■ 电话礼仪——容易被忽略的细节
              等两秒的修养
思考: 礼仪规则是如何为人际沟通与交往服务的?
7.会务组织与服务
■ 会议位次识别与灵活变通——政务位次&商务位次
                              单数位次&双数位次
                              会谈位次&会见位次
                              会客室位次
■ 会议期间茶水服务
■ 关键节点正误剖析
第三单元:高情商沟通与服务艺术
选取接待中重点和难点情境,要求学员以角色扮演的方式给出完美的解决方案,综合考评学员解决实际问题和随机应变的能力,同时引发学员对优质服务和职业素养的深度思考。
1. 高情商情境沟通
■ 改变不良的表达方式
■ 学会向“TA”请假
■ 成全他人的好意也是一种善良
■ 勿跟着对方的负面情绪走
■ 减轻他人精神上的等待时间
■ 说“不”的艺术
2. 疑难问题智慧处理
■ 顾全大局
■ 主动  协作  智慧
■ 换位思考
情境举例:不速之客如何应对?
客人应邀准时前来,但主人前一位客人尚未离开,如何应对?
客人在公共区域内出现不雅行为如何劝阻?
由于自己的失误引发了不良后果,处理的流程与步骤是什么?
当着客人的面领导批评并无过错的你,如何应对?
上级的上级越级指示,如何得体应对?......
3. 服务意识与服务心态
■ 没有人不在为他人服务
■ 成全别人,成就自己
■ 保持名角心态

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