让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

慧君:职场新动能:高执行·准判断

[复制链接]
职场新动能:高执行·准判断
——赋能个体∙激活组织∙赢在团队∙胜在执行
【课程背景】
现代社会人心浮躁,脚踏实地埋头苦干者寡,好高骛远急于求成者众!
  “人与人之间只有很小的差异,但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功或失败。”---拿破仑·希尔
据世界著名的调查公司盖洛普的调查报告,中国企业员工对工作的投入度仅为6%!为什么员工没有斗志而甘于平庸?为什么员工的敬业度如此之低?为什么员工不知感恩只求索取?如此多的“为什么”背后,其实就是员工的“职业心态”和”匠人精神“缺失问题!一切从“心”出发!一个员工心态的好坏和职业精神缺失,直接影响他的行为表现,同步也决定了个人以及公司的成长和发展!
本课程旨在帮助学员掌握执行力的核心要素,提升判断力,学会快速整合思维并做出明智决策,从而在职业生涯中获得持续成长与成功。通过本课程的学习,学员将能够:
【课程目标】
l  明确执行力的概念及其在职场中的重要性。
l  掌握提升执行力的实用技巧。
l  理解并应用判断力的标准,提升决策质量。
l  学习结构思考力,优化判断模式。
l  掌握快速思维整合与判断的方法。
l  提升个人认知水平,促进职业发展
【课程特点】
l  理论与实践结合:通过案例分析、角色扮演、小组讨论等形式,确保学以致用。学员将在实践中掌握执行力与判断力的核心技巧,并能够将其应用于实际职场情境中。
l  高科技感融入:利用AI辅助工具进行数据分析、个性化学习路径推荐,增强学习体验。学员将接触到最新的AI办公工具和应用技巧,提升工作效率与质量。
l  科学自我认知:课程会融入多个心理测评工具,帮助学员更科学的自我认知,有针对性的吸收学习内容,提升认知水平和职业幸福感。
l  同理心导向:关注学员情感需求,鼓励开放交流,营造支持性学习氛围。课程将注重培养学员的同理心与情绪管理能力,帮助其在职场中更好地与他人合作与沟通。
【授课形式】
课程对象:企业中高层管理者、企业基层管理者、一般员工均可
课程时长:1-2天 6小时/天
课程大纲
第一模块:执行力基石
1.1 执行力的深度解析
l  执行力的定义:执行力是个体或团队将计划、决策有效转化为实际行动,并确保达到预期结果的能力,它是职场成功的关键要素。
l  执行力的构成要素:执行力涵盖了目标设定、计划制定、资源调配、团队协作及结果导向等多个方面。
l  执行力的职场重要性:执行力在职场中占据核心地位,是职业生涯发展的基石,对职业晋升、项目成功及客户满意度等产生深远影响。
l  执行力与职业生涯发展关系:通过深入剖析案例,我们将探讨执行力如何塑造职业轨迹,以及它在实现职业目标中的关键作用。
1.2 执行力的三重衡量标准
l  速度:作为高效执行的关键,速度体现了快速反应和迅速行动的能力。
l  质量:确保执行结果的准确性和可靠性,对细节和质量的把控至关重要。
l  持续性:保持执行力的稳定输出,避免短期行为和执行力波动,是长期成功的保障。
1.3 执行力在职场的应用与案例分析
l  成功案例:我们将深入分析某知名企业如何通过卓越执行力实现业务突破,例如华为的市场拓展策略和阿里巴巴的电商创新实践。
l  失败案例:同时,我们也将探讨因执行力不足而导致的市场错失,如诺基亚在智能手机市场的教训。
l  行业应用探讨:
l  销售行业:分享如何快速响应客户需求,提升销售业绩的策略,如利用CRM系统优化客户管理。
l  项目管理:探讨如何确保项目按时、按质完成,例如采用敏捷开发方法提升项目执行力。
l  心理测评工具:引入“执行力自评量表”,帮助学员客观评估自身执行力水平。
l  AI工具推荐:推荐“任务管理工具”,如Trello、Asana等,助力学员提升任务执行效率。
第二模块:执行力提升策略
2.1 自我认知与执行力提升
l  识别执行障碍:深入分析拖延、缺乏自信、恐惧失败等执行障碍。
l  个性化提升计划:根据自我认知结果,制定针对性的执行力提升计划。
2.2 目标设定与有效追踪
l  SMART原则应用:具体、可衡量、可达成、相关性、时限性在执行力提升中的实践。
l  执行计划制定:明确目标、分解任务、设定时间表、合理分配资源。
2.3 团队协作与执行文化建设
l  构建高效执行环境:建立清晰的沟通机制、设定共同的团队目标等。
l  案例研讨:分析某团队如何通过协作文化提升整体执行力,例如谷歌的“20%时间”政策。
2.4 案例研讨与经验分享
l  分组讨论:提炼企业执行力提升策略,如丰田生产方式中的持续改进理念。
l  经验分享:邀请学员分享个人或团队在执行力提升方面的成功案例与宝贵教训。
l  心理测评工具:使用“团队协作能力测评”,评估学员的团队协作能力。
l  AI工具推荐:推荐“团队协作平台”,如Slack、Teams等,提升团队协作效率。
第三模块:判断力的深度探索
3.1 自我中心思维与判断力的挑战
l  认知偏差解析:深入探讨确认偏误、框架效应等认知偏差。
l  自我中心思维的影响:分析自我中心思维对判断力的潜在负面影响。
l  提升客观判断能力:通过多元视角、批判性思维等方法,培养客观判断能力。
3.2 判断力的核心标准
l  理性判断:基于数据与逻辑进行深入分析与决策。
l  全面判断:考虑多方面因素,避免片面性,确保判断的准确性。
l  前瞻性判断:预测未来趋势,做出具有前瞻性的长远规划。
3.3 结构思考力在判断力中的应用
l  逻辑框架构建:运用MECE原则、金字塔原理等构建清晰的逻辑框架。
l  多维度思考:通过SWOT分析、五力模型等工具,提升判断的全面性和深度。
l  案例研讨:分析某企业如何通过结构思考力优化市场策略,例如苹果公司的产品创新策略。
l  心理测评工具:引入“判断力自测问卷”,帮助学员评估自身判断力水平。
l  AI工具推荐:推荐“数据分析工具”,如Power BI、Tableau等,助力学员提升数据分析能力。
第四模块:快速思维整合与判断技巧
4.1 信息筛选与高效处理
l  高效信息处理方法:分享信息过滤、归纳总结、笔记技巧等实用方法。
l  提升决策速度:通过快速整合信息,培养迅速做出明智选择的能力。
4.2 情境模拟与实战演练
l  模拟职场决策场景:设计紧急项目变更下的资源调配等实战场景。
l  反馈与指导:针对学员表现进行专业点评,并提供具体改进建议。
4.3 思维工具的应用与实践
l  思维导图:介绍思维导图在问题梳理、项目规划等方面的应用。
l  决策矩阵:教授如何使用决策矩阵进行多方案比较与选择。
l  案例研讨:分析某团队如何运用思维导图优化项目计划,例如NASA的火星探测项目。
l  心理测评工具:使用“信息处理能力测评”,评估学员的信息处理能力。
l  AI工具推荐:推荐“智能笔记工具”,如Roam Research、Notion等,提升信息整合效率。
第五模块:认知升级与持续发展
5.1 认知水平的自我评估与提升
l  识别认知局限:深入分析思维定势、信息盲区等认知局限。
l  设定成长目标:根据自我评估结果,制定个性化的认知提升计划。
5.2 持续学习与适应职场变革
l  终身学习心态:培养对新知识、新技能的持续学习兴趣和动力。
l  应对职场变革:提升适应能力与创新能力,如跨界学习、技能迁移等。
l  案例研讨:分析某行业领袖如何通过持续学习保持竞争力,例如比尔·盖茨的阅读习惯。
5.3 个人发展规划的制定与实施
l  结合课程所学:制定个人执行力与判断力提升的具体计划。
l  设定职业发展目标:明确职业愿景,规划实现路径与时间表,确保职业发展有序进行。
l  心理测评工具:引入“职业发展测评”,帮助学员科学规划职业发展路径。
l  AI工具推荐:推荐“个人成长追踪应用”,如Habitica、Forest等,助力学员跟踪学习习惯与成长进度。

慧君老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表