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《扬帆起航｜四步成就职业化员工》 一、课程背景 一个企业的核心竞争力之一就是企业员工职业素养的不断提升，特别是新入职员工职业化的演绎与呈现。企业中的每一位员工都在以不同方式进行着全域沟通、任务执行、团队协作和自我管理，他们交流思想、探讨问题、演绎工作，不论是简单的或是复杂的、有意的或是无意的、有计划的或是特别的，积极的或是消极的，职业化都是他们实现目标、满足需要、影响他人、实现抱负的重要工具之一，也是企业核心竞争力的差异化体现。由此开发了此课程。 二、课程目标 旨在通过课程内容的实施、分享、交流、应用、实践与传播，来帮助新员工： 1、克服各种焦虑、困惑和情绪，使其能挑战现状、融入团队； 2、了解完整的职业化认知，使其能成就自我、赢得未来； 3、掌握职场人的思维、行为及态度，使其能感恩企业、影响他人； 4、拥有自信的职业技能，使其逐步实现从“从优秀到卓越”的蜕变。 三、授课形式 1、课中采用「讲师赋能+情境演绎」相结合的方式，旨在赋能中「悟道问题本质」，情境实战中「找到工具方法」。 2、课后导入「创新改善计划」，旨在通过「创新实践」，改善「问题挑战」、转化「工具方法」、迭代「业绩效能」。 3、全程工具化呈现，减少理论输出，旨在实用、简单、便于学后能用。 四、适合对象：企业入职3年以来的员工、新入职的员工 五、主讲老师：周炜 （老师介绍见相关附件） 六、授课时限：1天（6小时以内） 七、课程导入： 1、刚入职场，您准备好了吗——解析新入职场面临的挑战与压力 2、全景解析《职业化员工素养模型及培育工具》 八、课程指引：四步成就职业化人生 第一步：融入职场—做一名高效的执行者 1、了解执行者的最佳状态—5种职业行为指引自我转型 2、掌握执行者的行为方式—8种对标分析引发赋能影响 3、迭代执行者的做事思维—5种不当思维改善绩效认知 4、领悟执行者的职业境界—3种职业境界内化自我变革 5、共享执行者的能力素养—2种素养能力成就美好未来 情境案例——这样的执行者才是高效的 第二步：挑战现状—不断突破工作的瓶颈 1、牢记绩效使命—第一次把事情做正确（全流程解读第一把事情做正确） 2、认清岗位责任—持续不断的效率提升（全面解析效率提升的途径及方法） 3、转变工作行为—责任心的转化与落地（解析责任心全面落地的途径） 4、改善人际关系—团队关系的升华与演绎（构建高效协同的人际关系） 5、发挥执行魅力—构建1234执行魅力模型（全面解析魅力模型的内涵） 第三步：业绩导向—将目标任务执行到底 1、解析目标任务难以实现的原因—分析与解码影响目标执行的障碍 2、界定目标任务难以落地的根源—构建影响目标任务执行的根源模型 3、找出目标任务达成的关键事项—意愿/方法/效率/资源的匹配与协同 4、优化目标任务执行的步骤措施—诠释任务/演绎方法/匹配资源/全景复盘 5、执行目标任务落地的行动计划—构建及解读目标行动计划的模版及工具 视频案例——是什么阻碍了目标任务的全面落地 第四步：型态阳光—内塑成熟的心智模式 1、五意—五大职业意识规范职业常态（目标/执行/创新/协同/责任） 2、四心—四大心智模式影响职业发展（法喜/包容/赞美/同理） 3、三身—身心身技身态成就职业形象（身心/身技/身态） 4、二改—二大改变彻底改变职业人生（改变方法/改变认知） 5、一变—全变艺术实现自我职业转型（全变艺术模式的构建） 职业演绎—心智模式模型的解析与应用
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