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郑凯文:新员工职业规划

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新员工职业规划
课程背景:
职业生涯中最根本的问题:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底为什么干?”这是很多新员工和职场人士所困惑的问题。而对于企业,最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道上。如何认识自我并做好职业生涯规划,如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理,无论对个人还是企业都有着同等重要的意义。
课程收益:
● 正确认识人生规划
● 帮助员工找到归属感
● 学会职业生涯的自我分析
● 了解职业生涯与企业发展的关系
● 认识盲目跳槽的危害
课程方式:视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景训练
课程时间:1天(6小时/天)
课程对象:各企事业单位员工及骨干
课程大纲
第一讲:人生与人生规划
一、你为什么工作
1、人生与人生观
1)人生目的
2)人生态度
3)人生价值
2、人生的四重境界
1)自然境界
2)功利境界
3)道德境界
4)天地境界
3、人生态度的三种类型
1)积极进取乐观有为型
2)消极颓废悲观玩世型
3)淡然恬静无欲无为型
二、人生规划
1、什么是人生规划-做自己的导演
案例:《老人》杂志的调查
2、你必须为自己负责
案例:袁世凯复辟帝制
3、人生为什么要规划
案例1:施瓦辛格的人生
案例2:瓦岗寨群雄
案例3:Bill.Russell 的记分卡
案例4:约翰.戈达德的生命清单
第二章:职业生涯分析
一、自我分析
1、盘点自我
2、心态培养
3、价值澄清
4、聚焦性格和兴趣
5、技能评估
【工具】用SWOT进行自我分析
【工具】橱窗分析法
二、职业规划的影响因素
1、影响职业生涯规划的个人因素
2、影响职业生涯规划的组织因素
3、影响职业生涯规划的社会因素
4、个人性格因素对职业选择的影响
5、个人兴趣对职业选择的影响
6、个人能力与职业选择的关系
案例:李先生的职场尴尬
三、找到职业锚
1、找到职业锚,做人生之舟的船长
2、找到职业锚要回答三个问题
3、找到职业锚的人生更幸福   
案例:安妮该不该对升职说“不”
四、职业生涯目标的制定
1、目标和人生的关系
2、目标和空想的区别
3、目标设定的SMART原则
案例:盲目跳槽的小王
五、提升职业化水平
1、两个现代人必备的观念
2、你的最优产品就是你自己   
3、十条重要职场观念
4、12种有效工作方法
5、发展空间由你决定
【工具】职业成功的17个条件
第三章:职业生涯规划与企业战略发展
案例:员工企业一起飞
一、个人职业生涯发展与企业发展的关系
1、被老板遗忘的核心战略
2、第一次创业与第二次创业
二、企业战略目标和目标分解
1、员工无动力、无目标原因分析
2、个人目标与企业目标关系   
3、企业发展目标分解
三、多层次需求与职业生涯设计
1、人生的十个阶段
2、人生需求与人生价值
3、市场经济社会的特点:没有终生职业
4、职业生涯与人生需求
5、职业生涯规划――构筑人生宏伟大厦
案例1:小企业里也能干大事
案例2:孙悟空的职业生涯规划
第四章:职业生涯规划实战训练
技能点1:如何对个人职业目标按时间进行分解
技能点2:如何对个人职业目标按性质进行分解
1、外职业生涯目标
2、内职业生涯目标
范例:营销部经理的职业目标
技能点3:如何对个人各项目标进行组合
1、进行时间上的组合
2、进行功能上的组合
3、全方位的组合

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