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何云鹏《结构化思维4个工具》 ——思考更清晰,表达更准确

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《结构化思维4个工具》
——思考更清晰,表达更准确
主讲人:何云鹏
【课程背景】
这样的场景在日常的工作中是否很常见?
场景1:你的下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到……;对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……”听了半天你还是不知道他究竟要说明什么,或者需要给你提供什么帮助!
场景2:洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟,虽然信息量丰富却不知所云,结果下面一片寂静——很好的解决了台下人员的失眠问题!
场景3:在电梯中无意中偶遇你的老板,老板随口问了你一句,“手头的项目情况怎么样?”电梯从楼上到楼下只有几十秒钟的时间,结果在这么短的时间内实在不知道该如何把工作说清楚!
   有些人说了半天GET不到重点,有些人一句话就抓住了重心,通过该课程的学习可以掌握思维的方法与工具,保证沟通效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点,进而达成共识
【参训人员】企业中、高层管理人员,基层优秀员工
【课程收益】  
Ø  能够清晰有效的构建思维逻辑,观点更鲜明,结构更严密,表达更清晰
Ø  掌握:SCRTV法、金子塔工具、MECE分析法、矩形图工具
Ø  能使他人更好的理解并记忆自己的观点,进而达成共识
【课程时长】   1天(6小时)
【课程大纲】
第一讲:我们为什么要学习结构化思维?
一、矩形图工具
1、场景展示:朋友聚会的订餐
2、矩形图的应用场景
二、SCRTV 表达逻辑思维公式
1、情景展示:说明聚餐地点选择结论
2、SCRTV是什么?
表情境( S = Scene )     —明确问题:是什么? What明确问题:
爆冲突( C = Conflict )   —提出疑问:怎么了? What ' s up
找原因( R = Reason )   —分析原因:为什么? Why
定策略( T = Tactics )    —进行决策:怎么办? HOW
塑价值( V = Value )     —创造价值:成为什么 What become
3、如何讲好故事——SCRTV在各场景下的应用?
l  叙事的逻辑
l  营销的逻辑
l  剧本的逻辑
l  演讲的逻辑
l  写作的逻辑
以上每种配分析方案及案例说明
l  汇报的逻辑
                   讨论方法:引入金子塔工具
第二讲:结构化思维在工作中如何应用?
三、结构化表达——金子塔工具
1.     结论先行:结论句就是标题句。
2.     上下对应:因果之间要有强逻辑关系
3.     分类清楚:分类带来极高的商业价值
4.     排序逻辑:排序有含义,特殊需注明
   案例分析——1分钟说服客户
四、突破思维瓶颈——MECM分析法
1.2个要点——(相互独立、完全穷尽)
案例说明
2.4个步骤
l  确定问题边界
l  寻找MECM切入点
l  分类细分
l  确认是否遗漏

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