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DeepSeek+HR驱动员工专业能力升级+办公效能倍增 课程背景： 随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发，AI的四大核心领域为所有企业和员工带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，人力资源相关岗位将经历重大变革，部分功能性岗位可能被自动化工具取代，而新的专家型、综合型岗位将大量涌现。这个趋势对人力资源从业者的能力提出了更高、更紧迫的要求，不懂AI的人力资源领域从业者可能会逐渐落伍，甚至面临被淘汰的风险。因此，学习AI技术，掌握与AI协作的方法，已成为人力资源从业者实现能力升级的必经之路。 课程收益： 1. 熟悉AI技术提升HR能力的5个维度，提升HR对AI的认知水平； 2. 学习10种AI工具（DeepSeek、Kimi等）的应用，提高HR办公效率； 3. 学习AI工具高效部署的3种方法， 提升人工智能工具稳定可用性； 4. 学习深度对话的5W沟通法与4维结构输入法，提高AI输出准确率和效率； 5. 掌握绩效指标的生成与管理方法，帮助HR有效支撑绩效目标落地； 6. 掌握能力提炼与面试能力建设策略，提升招聘效率和质量； 7. 生成精准培训需求分析、课程匹配和经验萃取，提升培训的效果和价值； 8. 通过AI辅助完成薪酬体系建设与管理，提升薪酬管理的决策科学性； 9. 掌握AI文化管理的方法论和工具，提高HR文化运作的有效性； 10. 利用AI快速完成组织诊断，生成针对性报告，提升组织发展能力； 11. 借助AI一键生成流程图，提升流程优化的效率和协同性； 12. 通过AI生成项目计划，丰富项目运营的颗粒度，提升项目落地效果。 课程时间：1天，6小时/天 课程对象：招聘业务部门员工、中后台与支持部门员工、人力资源部门员工 课程方式：启发式互动教学、案例教学，现场模拟练习 【附赠武器库】 Ø 配套AI作战的实用工具10+ Ø 即拿即用的10组黄金Prompt指令 备注： ² 本课程需要带电脑上课，确保wifi网络畅通 ² 本课程内容涉及应用程序与AI模型均国产免费 ² 本课程有可能根据最新技术发展调整部分课程内容与工具 课程大纲 导言：颠覆未来：AI如何重构人力资源新纪元 一、AI是什么能解决HR什么问题 1. AI工具（DeepSeek）为什么这么火爆 2. 其他工具应用场景介绍与对比：Kimi、豆包、讯飞星火、通义等 3. AI解决问题的四大领域 4. 当前技术水平下AI解决问题的层次和边界 5. AI助理员工成为三种人才 6. 员工与AI的协作关系：交给AI or 把控AI？ 第一讲：用DeepSeek办公提效的核心技能与工具部署 一、与AI如何沟通与协同 1. 与AI沟通的4大黄金原则：AI不“智障”，你需要专业的输入 2. 深度对话模式解析：DeepSeek让提示词工程变得简单、专业、聚焦 1) 基于DeepSeek通用知识的沟通结构5W法 2) 基于DeepSeek专业领域的沟通结构4维结构输入法 二、善事有利器：让AI极限加速不卡通不崩溃（手机/网页/客户端） 1. API部署自有服务器部署OFFICE/WPS，让DeepSeek直接进入常用工具 2. API大模型客户端，一键集成全工具，不用到处找对话框 3. AI小程序，让你在微信端随时找到满血DeepSeek 三、AI工具简介 1. DeepSeek+Word：资料整理、会议管理、合规管理等，打造自己的超级助理 2. DeepSeek+excel：数据分析不再难搞，诊断问题更加犀利 3. DeepSeek+Kimi：轻松制作PPT，让展示更加轻松 4. DeepSeek+讯飞听见：为超级秘书，重要事务管理达人 5. DeepSeek+剪影：为超级编导，雇主品牌宣传不在话下 6. DeepSeek+腾讯元宝/豆包：配图没烦恼，告别焦头烂额 第二讲：AI做招聘：用AI面向客户，让员工成为智能体顾问 一、传统招聘业务人员的制约瓶颈 1. 需求提炼不精准：不能系统把握岗位、经验导向吃老本 2. 能力要求不明确：客户要求太完美、无法有效引导客户 3. 面试评价不到位：难以从需求形成系统评价、难以形成有说服力的报告 4. 面向客户不专业：知识面与视野狭窄、与客户没有共鸣 二、AI赋能招聘业务的实战场景 1. 基于客户沟通描述快速生成工作分析与岗位说明书 2. 基于工作分析快速生成能力类型与面试类型 1) 1键生成基于能力的结构化面试问题题库：辨真假、比高低不再困难 2) 基于候选人简历生成定制化问题 3) 笔试自动生成器：高效节约无效面试时间 3. 简历解码：多维度人才简历扫描，智能排雷提升简历识别能力 4. AI面试官X光透视系统：NLP智能语音转化辅助面试官360度审视求职者 5. 基于工作分析快速生成岗位的考核指标用以建议客户如何合理评价推荐人 6. 基于客户岗位与业绩情况进行绩效诊断提出经营的本质问题 7. 基于客户岗位与业绩情况进行招聘和能力培养方向建议、引导客户需求 8. 基于招聘业务团队内部人员绩效和能力梳理辅导和内训需求 9. 做招聘宣传视频 案例分析：某猎头顾问基于客户沟通分析定位工作产出需求实战解析 工具与表单：DeepSeek、windows/Mac语音输入/讯飞听见、PPT、剪影 【现场练习】：用AI工具根据案例岗位材料，提炼能力、设计面试问题 第三讲： AI做员工关系与企业文化，让虚的文化务实高效 一、赋能员工关系工作的底层逻辑 1. 员工关系与文化管理的难点：合规管理、满意度管理、纠纷管理 2. AI做员工关系的核心基建：关注策略 二、AI赋能员工关系与文化管理的三项核心能力 1. 合规管理的诊断分析：有效解决人力资源管理隐患问题 2. AI进行离职预测：挖掘离职真相，促进有效留人，提升员工满意度 3. 员工劳动纠纷策略生成器：基于现状、生成应对策略 4. 根据企业需求生成员工管理制度 5. 丰富文化活动产出有声有色的文化活动方案/文化手册 6. 把企业文化与业务结合起来进行文化复盘与文化赋能讲话 【工具与表单】：DeepSeek、word、excel、工作分析表 【现场练习】：用AI工具根据企业现状，产出文化方案 第四讲：AI做薪酬，辅助决策，提升洞察力 一、做薪酬的难点 1. 薪酬诊断与设计 2. 薪酬结构调整与方案设计 二、AI薪酬三大实战场景 1. 辅助宽带薪酬体系设计 2. 形成薪酬分析报告与调薪方案 3. 基于薪酬做数据分析、图表与报告 【现场练习】：AI对某企业岗位预算与结构拆分建议 第五讲： 用AI做项目管理，让项目运营更落地 一、做项目管理的难点 1. 计划性差、不科学 2. 落地效果差、头重脚轻 二、用AI基于目标做项目管理甘特图/业务计划追踪表 1. 基于目标做项目管理甘特图 2. 业务计划追踪表 3. 基于项目计划制作项目运营方案 【现场练习】：用AI基于项目计划制定运营方案（岗位招聘方案） 工具下载表单 Cherry Studio 觅塔AI Kimi 剪映 Office/wps（任意一个） 腾讯元宝/豆包（任意一个） Office AI助手
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