|
打造企业永续发展的第一动力——创新能力训练
【培训背景】： 2018年3月的全国两会，习近平主席在参加广东代表团审议时强调：“创新是引领发展的第一动力”。创新作为时代发展的要求，同样是现代企业的生命源泉，是确保企业与时俱进、永续发展的必由之路，它是一项系统工程，涉及企业运作的各个环节，因此，每一名员工的工作和进步都离不开创新，每名员工的创新都会推动企业的发展。 时代发展靠企业，企业发展靠创新，现代企业是创新的主体，企业创新型人才的拥有和培养，则是实现企业创新的前提条件，是现代企业教育培训的根本价值和方向目标。 各级员工的创新能力直接决定着企业的创新成效、技术水平、工作绩效，没有创新能力就不可能形成创新行为的活动过程，就不可能具备创新活动所应具备的技术技能，也难以最终完成创新活动，达成创新成果，最终不能实现企业的可持续健康发展。 【培训目的】： 本课程通过专业的教学模式、丰富的培训方法、灵活的授课手段，运用理论与实践相结合，讲授与体验相结合，认知与训练相结合等方式，围绕培养创新意识、训练创新思维、树立创新精神、运用创新方法，促进学员成为适合企业创新发展需要的具备创新人格的人才，为现代企业的不断发展储备人才。 【培训时间】： 1-2天。 【培训宗旨】： 道术双修：既让学员接受先进理念，又让学员收获有效方法； 鱼渔兼授：既让学员知道该做什么，更让学员知道该怎么做； 神形俱备：既从内容上让学员要学，又从形式上让学员爱学。 【培训特点】： 听得懂、学得会、记得住、用得上；听有趣、思有道、习有术、用有效。 【培训形式】： 视听法、讲授法、测试法、提问法、点评法、游戏法、竞赛法、模拟法、案例法、讨论法。（根据课程中的不同内容穿插进行，综合运用） 【培训设施】： 手提电脑（讲师自备）、投影仪（用于播放幻灯片）、音响（用于电脑扩音）、胸麦（讲师用）、无线麦（学员用）、可移动桌椅（用于分组）、奖品（用于参与激励）、白板或黑板和水笔或粉笔（用于教学辅助）。 【培训师资】： 刘建，职业经理人出身、实战型职业培训师，富士康大学认证的外聘高级讲师、亚欧商学院名誉院长、2012年度全国演讲大赛一等奖得主、“第12届中国国际人才交流大会•企业商学院院长论坛”最佳培训专家、中国演讲艺术节组委会和中国演讲协会联盟共同授予“全国演讲口才培训最佳讲师”、广东省职业技能鉴定优秀专家、国内首批高级企业培训师/高级人力资源管理师/高级客户服务管理师及其职业技能鉴定高级考评员、国内首批EAP高级员工援助师及其课程讲师、香港亚洲城市大学/香港国际商学院/亚洲商学院-MBA导师、国际行动教练协会WIAC讲师、行动教练®认证讲师、DISC技术认证讲师、C&G国际培训师、SYB创业培训师、NLP高级执行师。曾任：中国人力资源开发研究会理事、广东省企业文化协会EAP促进委员会常务副主任、广东省人力资源协会常务理事、广东省企业培训师/人力资源管理师职业技能竞赛专家组长/评委主席、广州市“产业人员职业技能竞赛”企业培训师项目裁判长、广州市创业项目评审专家组长；现任：广东人才开发与管理研究会副会长、广东营销学会副会长兼人力资源专业委员会主任委员、广东演讲学会常务理事兼职场口才分会会长、广州演讲促进会副会长、广东就业促进会人力资源专业委员、深圳人力资源管理协会专家顾问。 刘建老师曾为中国烟草、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、中国铁路、中国建筑、中国交建、中国石化、中国石油、中国海油、中国医药、中国人保、中国银行、工商银行、农业银行、华为控股、东风汽车、吉利汽车、本田汽车、松下电器、索尼电子、辉瑞制药、丽珠医药、国家电网、南方电网、南方航空、白云机场、富力地产、万科物业、温氏食品、智联招聘、欧派家居、锦绣中华、生益科技、广州酒家、广铁集团、中粮集团、中煤集团、宝武集团、美的集团、华电集团、越秀集团、宜华集团、利奥集团、南旋集团、招商局集团、中广核集团、国家能源集团、珠海华发集团、深圳人才集团、广州工控集团、广东交通集团、河南煤化集团、宁夏煤业集团、海南海汽集团、福建汇创集团、西藏中兴集团、云南驰宏锌锗、天津天士力、南昌欧菲光、武汉烽火通信、太原龙城投资、哈尔滨水务投资、南京安居保障房、佛山大自然地板、厦门高新技术中心、湖南拓维信息、浙江星星瑞金、四川启明星铝业、青岛世界园艺博览会、广西/贵州人才大市场、工信部电子第五研究所、香港城市大学东莞研究院、广东省人力资源社会保障厅等五百多家单位授课两千多日，培训学员超二十万人，享誉广东省内外培训界。 刘老师的培训风格介于实战派与学院派之间，既有实践经验又有理论功底；融合培训讲师和院校教授优势：内容务实、讲解生动，课程系统、逻辑严谨。 【培训内容】： 第一讲 创新精神的树立 l 创新是一个民族的灵魂 l 创新是企业发展的根本 l 创新是一个企业成功的基石 l 企业的活力在于创新 l 企业创新的情况 l 创新管理对于企业的重要性 l 企业创新力开发的基本途径 l 创新和创新能力 l 努力学习是创新的源泉动力 l 企业的出路 l 吉尔福特的创新人格及其特征 l 创新型人才的特征 l 培养员工的创新精神 l 打造创新型企业 l 培养创造型人才 l 禁锢创新束缚创造的主要因素 第二讲 创新意识的培养 n 个人创新创造力的构成要素 n 何谓创新意识 n 培养创新意识 n 落实创新意识 n 创新意识的理论总结 n 没有思考就没创新 n 何谓思维定式 n 思维定式导致思维障碍 n 常见思维障碍 n 思维的视角 n 思维视角对于创新的重要性 n 扩展思维视角的方法 n 思维视角训练 n 笛卡尔的思维法则 n 何谓创新思维 n 激发自己的创新思维 n 创新思维的方式 第三讲 创新思维的训练 u 跨界思维训练 u 逻辑思维训练 u 辩证思维训练 u 系统思维训练 u 横向思维训练 u 逆向思维训练 u 发散思维训练 u 收敛思维训练 u 联想思维训练 u 想象思维训练 u 形象思维训练 u 直觉思维训练 u 平面思维训练 u 立体思维训练 u 灵感思维训练 u 类比思维训练 u 形式思维训练 u 还原思维训练 u 越障思维训练 u 超前思维训练 第四讲 创新方法的运用 v 头脑风暴法 v 奥斯本检核表法 v 5W1H法 v 和田十二法 v 主体附加法 v 二元坐标法 v 焦点法 v 形态分析法 v 缺点逆用法 v 成对列举法 v 特性列举法 v 缺点列举法 v 希望点列举法 辅助教学内容 （案例、故事、视频、讨论、模拟、游戏等大量互动，穿插在培训过程中） 第一讲： 1. 十九大报告关于经济的高频词汇 2. 全球创新力机构百强 3. 中美的巨大差异 4. 全球最具创新力公司 5. 苹果公司的无限辉煌 6. 华为公司的无限辉煌 7. 华盛顿特区最著名的四个纪念碑 8. 扼杀创新最好的办法就是领导先发言 9. 该说不该说的话 10. 牛顿与苹果树 11. 知识就是力量 12. 学习型组织理论 13. 未来世界管理变革的10大趋势 第二讲： 14. 厉以宁讲的《三个和尚》 15. 托兰斯创造性人格测试 16. 皮鞋的来历 17. 选谁做领袖 18. 九点连线 19. 跳蚤实验 20. 乌鸦喝水 21. 思维视角训练 22. 树上有10只鸟 第三讲： 23. 跨界抢劫的时代 24. 我消灭你，与你无关 25. 拿着锤子的人 26. 美国加州水晶大教堂 27. 给和尚卖梳子 28. 发散思维的类型 29. 给微小说起标题 30. 直线相交 31. 苏东坡的《题西林壁》 32. 横向思维智力题 33. 司马光砸缸 34. 逆向思维智力题 35. 深山藏古寺 36. 词语联想 37. 雪地中的男女裸尸 38. 两个人从烟囱里爬出来 39. 逻辑思维算术题 40. 喜欢谁 41. 开水龙头用杯子接水 42. 要整体思考，勿分割思考 43. 要动态思考，勿静止思考 44. 要本质思考，勿表面思考 45. 李小龙的墓志铭 46. 这是一个变化的世界 47. 企业不创新的后果 第四讲： 48. 通用汽车公司的检核目录 49. 可以传情的T恤 50. 妈妈寻找器 51. 喇叭花园音箱 52. 雨伞净水器 53. 虚拟钢琴 54. 太阳能洗衣机 55. 书签灯 56. 简洁浮雕的花瓶 57. 三合一多功能自行车 58. 烧水壶的特性列举 59. 自动伞和篮球鞋 60. 铅笔和自动铅笔 61. 沙发床和大衣柜
| 
