课程概况： 面对员工的“事事无回应 件件没着落”，员工的 执行力是大部分企业管理者头疼的问题。 执行力是 新生代员工展现自我价值并为企业创造 绩效成果的核心能力，如果缺失了 系统思维和成事逻辑的闭环训练，在工作中很容易碌碌无为。传统的 执行力课程一味降调责任心和做事件的态度，并不能帮助员工提升 绩效水平。《执行之道》©独创的使命必达执行模型首次将严谨的成事逻辑和全力以赴的必胜心态进行了结合，清晰的诠释了 执行力的核心要义，通关训练的方式更能让员工亲身实践体悟。对 新生代员工来说，在 职业生涯早期养成执行到位的意识和习惯，也将在很大程度上影响其在工作上的 绩效表现和未来的发展空间。执行之道，是一种信念，是一套方法论，也是职场人精进自我的精神引领。 课程时长： 一天/6h 课程大纲： 第一部分：通关测评 从 目标、 计划、结果导向和 复盘反思维度评估学员对执行的认知和经验 → 在执行中如何应对挑战拿到结果 第二部分：通关训练 加强对工作 目标的理解，强化明确 目标的重要性，完成《 目标澄清》训练 → 如何有效进行 目标的确认？--SMART 目标澄清追问法 第2关：精细过程 用全面系统的过程 计划保障结果的达成，学会拟定《符合6个标准的工作 计划》 第3关：创出成果 学会用 结构化思维进行问题的分析和解决，完成《问题分析解决逻辑树》训练 → 树立使命必达的心态是执行到位的关键 → 使命必达执行模型 → 如何高效执行？-三大法宝 培养 复盘的意识，从经验中得到方法，完成《GRAI四步 复盘》训练 → 人类最大的浪费是经验的浪费 第5关：匠心作品 提升全脑思考的能力，建立工作中的“作品”思维，完成对自身工作任务设计和细化的训练 → 工作中的关键任务有哪些？ → 如何执行关键任务？-对近期的一项关键任务进行设计和细化，拟定工作 计划第三部分：通关总结 →通关心法+技法视觉引导回顾 →学员分享学习收获 →通关授勋+颁奖仪式
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