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《从目标到结果-打造卓越执行》 【课程背景】 在数字化转型加速的时代，战略生命周期正在被压缩——从制定到落地的窗口期越来越短。本课程直击“执行断层”这一组织顽疾，结合16年深入500+企业的培训实战沉淀，构建出一套“认知升级-问题诊断-工具赋能-行为转化”的完整执行体系。通过引入麦肯锡、波士顿咨询等国际前沿的执行工具链，助力企业打造“战略落地加速器”，让目标突破从“纸上蓝图”变为“战场战果”。 【课程特色】 1、实战基因：所有工具均来自标杆企业的真实执行场景 2、体系深度：覆盖执行认知升级→问题诊断→工具赋能→行为转化→结果优化的完整闭环 3、沉浸体验：通过“执行战场”沙盘推演，模拟真实商业环境中的执行挑战与决策压力 4、工具武装：提供20+执行工具模板：包括执行健康度评估表、问题追踪表、跨部门沟通模板等 5、行为转化：设计“30天执行蜕变打卡”计划，配套每日行为记录模板与跟踪体系 【课程收益】 学员将实现认知-技能-行为三阶跃迁： 1、认知革命 破解“态度≠结果”的认知误区，理解执行力的本质——价值交付能力 掌握执行力健康度评估方法，精准诊断组织执行病灶 2、技能突破 精通执行七步法：从“三个不要”避坑指南到“七个不放过”铁律 掌握结果导向三说模型：汇报说结果/请示说方案/总结说流程 3、行为蜕变 通过跨部门协作压力测试，强化执行过程中的关键行为模式 运用PDCA闭环思维，提升目标达成率的具体策略 4、结果增值 获得可直接应用的执行工具模板 制定个人/团队的“30天执行蜕变计划”，配套行为记录与导师支持 【课程对象】 企业管理骨干、业务骨干 【课程时长】 0.5-1天（6小时/天） 【课程大纲】 模块一：认知破局——执行力本质 1、执行力的定义与误区 l 案例研讨：小雾订票vs小果订票（任务≠结果） l 灵魂拷问：为什么态度好≠结果优？（案例拆解） 2、执行力的战略价值 l 数据洞察：麦肯锡研究显示70%战略失败源于执行断层 模块二：诊断病灶——执行六困境 1、六大困境深度解析 l 心态消极/标准低下/意志不坚/拖延磨叽/优柔寡断/模糊不清 2、组织执行力体检工具 l 提供《执行力健康度评估表》（含20项自检指标） 模块三：工具赋能——执行七步法 1、三个"不要"避坑指南 l 不要只传话不思考/不要只答应不行动/不要只问题不方案 2、七个"不放过"执行铁律 l 问题根源不查清不放过/整改措施不落地不放过（配套工具：问题追踪表） 3、结果导向三说模型 l 汇报说结果/请示说方案/总结说流程（配套工具：执行沟通模板） 模块四：实战演练——执行全链路 1、角色扮演：跨部门协作 2、压力测试：突发风险处理 l 设定供应商延期/政策突变等突发场景，检验执行韧性 3、闭环演练：PDCA实战 l 用甘特图规划月度计划，通过周复盘优化执行路径 模块五：课程总结与行动规划 1、执行力提升公式 l 个人执行力=目标共识×行为标准×过程反馈 l 团队执行力=责任清晰×工具应用×文化驱动 2、个人行动计划 l 工具：《30天执行力提升打卡表》（含每日行为记录）
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