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《九型人格与自我成长》 破冰游戏：从工作和生活习惯辩九型 ----性格对于个人成就、工作绩效、团队凝聚力与人际关系的影响。 ----企业发展的瓶颈相当程度上源于领导者个性的瓶颈。 ☆ 九种不同型格的工作动机及需求满足点 ☆ 九种不同型格的管理模式和沟通模式 ☆ 九种不同型格容易在工作中出现的瓶颈与突破之道 第二单元：九型人格的识别和区分 九型人格的管理方式 一号的管理方式：以身作则，事必躬亲。 二号的管理方式：感性，人情化。 三号的管理方式：目标管理，缺乏感受力。 四号的管理方式：独特，有品味，变化多。 五号的管理方式：远距掌控，想法多于行动 六号的管理方式：以解决问题及克服障碍为中心思想，安全。 七号的管理方式：构思计划，然后授权别人执行。 八号的管理方式：极权，一言堂堂主。 九号的管理方式：照本子办事或走妥协路线。 第三单元：以发展的眼光看问题 1、优劣势不重要，重要的是用对人选对岗位 2、学会与时俱进，才是真正的强者 3、团队的特质：所有人的优势的集合体 4、个人与团队的关系
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