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五星汇报——DeepSeek赋能工作汇报提升职场影响力 课程背景： 在数字化与AI驱动的职场环境下，“会做不会说”正成为职业发展的最大障碍。研究表明，职场人平均每天花费1-3小时在各类汇报、邮件和方案撰写上，但其中超过60%的汇报因逻辑混乱、重点模糊或缺乏说服力而被忽略或退回修改。更严峻的是，随着AI自动化替代基础执行工作，能否通过精准、高效、有影响力的汇报展现自身价值，直接决定了个人职业发展的天花板。 现实中，许多专业能力出色的员工，因汇报时没逻辑、没重点、不严谨、不专业，导致成果被低估，甚至错失晋升机会。相反，那些有能力，还掌握高效汇报技巧的人，往往能更快获得领导认可，争取到关键资源和机会。工作汇报能力，才是绝大多数人职业发展的真正瓶颈。而企业管理者普遍也会面临以下问题： 1、信息过载，决策低效：员工提交的汇报冗长杂乱，核心结论淹没在细节中，增加管理层的判断成本； 2、逻辑断层，协作困难：跨部门沟通时，因表达不结构化，导致信息传递失真，影响项目推进； 3、专业度不足，损害企业形象：对外方案或客户报告中数据不严谨、表述随意，降低客户信任度； 4、人才价值被低估：同样的工作成果，因呈现方式不同，获得的认可和支持天差地别，导致企业错失高潜力员工。 这些问题不仅降低团队效率，更让企业为低效沟通付出高昂的隐性成本。 《五星汇报-DeepSeek赋能工作汇报提升职场影响力》课程，结合AI工具与系统方法论，帮助职场人突破普通表达思维，向高影响力汇报思维升级，告别“只会做不会说”的困境，让每一次汇报都成为展现价值的契机，快速赢得上级信任，掌握职场话语权。 课程时间：2天，6小时/天 课程对象：企业全员 课程方式：理论讲授+实际案例讲解+分组讨论+互动式操作练习+讲师辅 课程收益： 1、掌握工作汇报的整体思考框架，进而提升准备工作汇报的效率； 2、掌握结构化设计汇报内容，突破汇报难题，汇报中做到条理清楚、逻辑清晰； 3、掌握不同场景下的工作汇报制作，呈现要点； 4、掌握工作汇报的精彩动人的呈现，用故事提升影响力； 5、掌握登台汇报的前置准备工作，生动演绎技巧，让汇报精彩有序； 6、借助DeepSeek等AI工具，快速整理汇报思路，制作汇报PPT，打磨汇报讲稿 课程模型：
课程大纲 第一讲：智能定位——明确汇报目的，做好受众分析 一、用职场能见度视角理解汇报背后的商业逻辑 1.管理者视角：关注ROI（投资回报率）、风险控制等 2.员工视角： ——提升个人价值的杠杆 ——将个人工作与公司战略目标挂钩 3.协同部门视角：同步进展、识别协同障碍（如资源分配冲突），推动组织资源整合 二、理清汇报四大目的 1.同步信息 2.争取资源 3.请求决策 4.告知风险 三、职场商务汇报两大原则 原则一：结论先行 原则二：让人秒懂 四、不同汇报要点，避免陷入模板式汇报窠臼 要点一：告知汇报，说结果 要点二：请示汇报，给结论 要点三：求助汇报，说挑战 要点四：建议汇报，说依据 要点五：说服汇报，谈利弊 要点六：总结汇报，走流程 AI操作应用：DeepSeek+PASS框架实现一次通过的汇报内容 ——基于商务说服的路径，找到汇报内容切入口 ——运用汇报GAS分析，DeepSeek提前做好汇报的分析和规划 演示：用DeepSeek完成某项目复盘汇报的GAS分析 练习：借助汇报内容准备-GAS做好前期准备 第二讲：智能构建——收集汇报素材，搭建汇报逻辑 ——结合商务演示说服路径做好素材分类 ——借助DeepSeek，一键按照金字塔逻辑快速搭建汇报大框架 一、结构化表达的四大特点 特点一：论 特点二：证 特点三：类 特点四：比 二、结构化接收信息的三个步骤（辅助梳理汇报内容） 第一步：识别信息中的事实理由及结论 第二步：找到事实与观点的对应关系，画出结构图 第三步：一句话概括所有内容 三、总结类汇报常见的汇报逻辑及注意事项 1.述职报告类汇报常见的汇报逻辑及注意事 2.方案设计类汇报常见的汇报逻辑及注意事 AI操作应用：没有思路，DeepSeek给你专业的汇报框架思路 练习：借助DeepSeek+汇报逻辑框架图完成汇报框架搭建 第三讲：智能提炼——做好总结提炼，提升汇报高度 AI操作应用：DeepSeek+SAP法则给汇报取个好标题，告别千篇一律 AI操作应用：DeepSeek+SCQA撰写汇报序言，打造引人入胜的开场体验 第一步：将工作任务转换为工作成果彰显价值 第二步：对汇报内容进行整合排序凸出重要性 第三步：总结提炼核心信息，明确汇报核心观点 AI操作应用：快速提炼文本的核心观点 AI操作应用：DeepSeek+kimi快速一键生成汇报PPT 练习：用总结提炼三步法完成汇报内容精准化 第四讲：智能叙事——讲好汇报故事，引发听众共鸣 ——工作内容介绍单一，用故事告别枯燥叙述 一、如何用成功类故事更好彰显个人工作业绩 1.构建"挑战-行动-成果"故事框架 ——设定背景与挑战：用数据或事实描述当时的困境，突出问题的严重性，引发听众共鸣 ——聚焦个人关键行动：说明你采取的具体策略，强调差异化贡献 ——量化成果与价值：用对比数据展示结果，关联更高维度价值 2.植入"英雄之旅"叙事弧线 ——制造悬念开场：用反问或冲突切入 ——转折点设计：描述关键决策时刻 ——升华个人成长：结尾关联能力提升 AI操作应用：DeepSeek辅助故事生成 二、如何用悲伤类故事阐述经历的挫折和失败 1. 构建"失败-反思-成长"故事框架 ——坦诚面对失败：描述具体挫折、避免模糊表述、量化负面影响 ——深度复盘原因：区分客观与主观因素、避免推诿 ——提炼成长价值：行动改进+长期收益 2. 情绪管理与叙事技巧 ——控制负面情绪表达：弱化情绪词 ——设计希望弧线：在故事结尾植入积极信号 AI操作应用：DeepSeek辅助失败故事结构化 三、如何用转折类故事凸显应对挑战艰辛不易 1. 构建"危机-突破-蜕变"故事框架 1）制造强烈冲突感 ——描述极端困境+用对比强化张力 2）突出关键转折点 ——决策时刻：描述你如何破局 ——团队协作亮点：避免独揽功劳 3）升华蜕变价值 ——能力升级-新掌握的方法论/技能 ——战略意义-对团队或公司的长期影响 2. 叙事技巧：好莱坞式悬念设计 ——倒叙开场：先抛结果制造好奇 ——细节刻画：感官描写增强代入感+对话引用 ——反差结尾：从"不可能"到"超越预期" AI操作应用： 1）DeepSeek辅助冲突强化撰写 2）数据可视化辅助：用AI生成对比图表 AI操作应用：搭建框架，让汇报内容有理有据，快速撰写生动故事 练习：根据故事框架设计自己的汇报故事 第五讲：智能呈现——登台生动演绎，凸显工作价值 一、开篇设计：吸引眼球，突出总成果 1. 高冲击力开场三板斧 第一板斧：数据炸弹法 第二板斧：悬念提问法 第三板斧：金句共鸣法 2. 30秒「电梯演讲」结构 ——SCQA魔改版 1）Situation（背景） 2）Complication（冲突） 3）Question（问题） 4）Answer（成果） AI操作应用：用DeepSeek生成2个开场版本 二、结尾设计：展示积极性，赢得掌声 1. 高能量收尾的黄金结构 1）成果复现+价值升华 2）开放性展望 3）团队光环效应 2. 三类高赞结尾设计 1）号召行动型 适用场景：需要资源/决策时 2）情感共鸣型 适用场景：述职/文化建设 3）悬念延续型 适用场景：长期项目阶段汇报 AI操作应用：用DeepSeek生成3个结尾版本 三、登台准备三件事，充分准备不紧张 1.巧用DeepSeek，又快又好搞定汇报演讲稿 2.克服紧张情绪，从容不迫应对汇报 3.避免尴尬冷场，主动掌控汇报氛围 四、临危不乱，4R法则应对提问 1. Recognize肯定对方 2. Repeat重复问题 3. Respond回答问题 4. Reconfirm再次确认 五、整定自若，临场汇报七要素 要素一：说开场看场合 要素二：说重点看对象 要素三：说成绩带他人 要素四：说缺点带行动 要素五：说未来看战略 要素六：不超时是尊重 要素七：写稿子保成效 AI操作应用：DeepSeek化身虚拟汇报教练，多轮对练，优化汇报过程 练习：登台，精彩演绎10分钟
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