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高效执行力 ——执行力的逻辑与真相 （1-2天） 课程对象： 中高层管理者、领导者、基层主管及员工； 课程目标： 建立想要干的意识； 学习会干的手段； 保证干成事的核心； 善于合作而不孤立的独行侠； 抓住执行过程中的底线； 课程大纲： 预应—— 反应 第一部分 想要是“前提” ——想干事：凡事的先驱 1-想干事是一切的“前提” ² 英雄创造历史 ² 想要决定未来 ² 责任胜于能力 ² 工作是我们实现人生使命的途径 ² 想干事的支撑是责任感 ² 敬业是想干事最好的注脚 2-想干事是未来“成事”的密钥 ² 想干事就会忘记“自我” ² 想干事就不会参照“别人” ² 想干事就会忽略“环境” ² 想干事就会积极主动 ² 想干事就会全力以赴 ² 想干事就会满怀激情 3-想干事才有机会干事 ² 想干事才有可能创造更多干事的机会 ² 不想干事，终将无事可干 ² 干事必将更能干事 ² 干事累积未来的捷径 第二部分 会干是“手段” ——会干事：能力是干出来的 1-干事前要干的事 ² 信息的搜集与整理 ² 趋势的分析与判断 ² 调查分析，抓住规律，把握重点 ² 冲破“玻璃墙”，让思考开放起来 ² 学会平行思考，善于“脑筋急转弯” ² 系统思考，注重统筹兼顾 2-用正确的方法干事 ² 时间决定成效，掌控利用时间 ² 目标促进成长，制定高效目标 ² 授权提升效率，学会合理授权 3-用正确的作风干事 ² 不怕事情小，就怕境界低 ² 用十分的准备迎接三分的工作 ² 身段放低，要求提高 第三部分 干成是“核心” ——干成事：结果是价值最好的证明 1-学会用结果说话 ² 有结果，上级才能“水涨船高” ² 有结果，同事才能“锦上添花” ² 有结果，下属才能“不离不弃” ² 有结果，一切才有结果 ² 有结果，自己才能是想要的自己 ² 有结果，才能实现自己想要的 2-干成事的衡量标准 ² 按时-讲效能 ² 按质：讲品质 ² 按量：讲数量并高产出 3-干成事的坚持 ² 没有大事，只有小事 ² 过去做到了，现在与将来依然要做到 ² 成功不一定带来成功 ² 不要区分“分内”与“分外” ² 把“要我做”变为“我要做” ² 忘掉“不可能”，相信“我能行” 第四部分 合作是“纽带” ——善共事：协作是职场最高的智慧 1-“牛顿第三定律” ² 作用力与反作用力 ² 今日付出明日收获 ² 今日付出后日收获 ² 真诚待人，与人为善 ² 学会容人，不打听隐私 ² 换位思考，替对方考虑 2-处理好周围的关系 ² 敬重上级，服从上级 ² 尊重同级，取得支持 ² 看重下级，关心其成长 ² 借重客户，拓展成就 3-借力打力，协作共赢 ² 团队第一，个人第二 ² 同心同德，其利断金 ² 一人是木，多人成“林”，众人成“森” ² 平凡铸造不平凡 ² 上行积极沟通 ² 横向主动沟通 ² 下行平等沟通 ² 对外经常沟通 第五部分 无事是“境界” ——不出事：守住做人做事的尊严 1-制度与纪律 ² 有规矩才有方圆 ² 制度是前提 ² 制度可以思考并改善 ² 制度是不断演化与完善的 2-底线思维 ² 忠诚 ² 不能“利己而损公司或他人” ² 公私分明 3-心态决定未来 ² 知足者自安 ² 自律者自全 ² 感恩者自乐
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