让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

毕海斌:演讲技巧与当众表达的实战运用

[复制链接]

          毕海斌老师主页

《演讲技巧与当众表达的实战运用》
【课程背景】
演讲与当众表达是一门既古老又新兴的艺术,从远古开始:人类就十分重视演讲与当众表达,如春秋战国时期的诸子百家;说它是新兴的艺术,是指近年来人们越来越重视演讲技巧与艺术,各地纷纷办起了演讲训练班,许多大学经常举办演讲比赛,大部分大专院校都开设了演讲技巧课程。
本课程《演讲技巧与当众表达的实战运用》旨在学习演讲与当众表达基本知识的的基础上,了解演讲与当众表达艺术对人类社会的重要性,掌握演讲与当众表达的技巧,熟练使用演讲技巧与当众表达这个最有利的工具,以提高学员在日常生活、工作、交际、沟通、事业发展等方面的能力。
【课程分类】TTT,演讲技巧与当众表达
【培训对象】现代服务业
培训讲师】毕海斌
【关 键 词】演讲技巧、当众表达、PPT呈现、即兴发言
【课程收益】  
²  了解演讲、口才、人才等概念及其相互关系;
² 研究演讲者与听众的关系;
² 弄清楚一个演讲家应具备的素质;
² 学会演讲技巧;掌握演讲艺术;
² 进行口才训练;
² 提高学员的沟通能力、交际能力、组织协调能力。
【课程方法
²  案例分享、头脑风暴、角色演练、分组PK等
²  行动式学习的教学方式(基础知识精讲+案例演练+实际操作)带动学员参与学习。从实际问题入手,引出相关知识,引导学员思考。
【课程学时】12小时(6小时/天,共2天)
【课程大纲】
一、为什么要学“演讲”
1.一次完美的招商需要演讲
2.一次精彩的项目推介需要演讲
3.成功的竞聘需要
二、明确演讲目标
1.WHO 听众是谁
2.WHY 我为什么要做这个演讲
3.WHAT 通过这个演讲,我想要听众做什么
三、演讲技巧--讲故事
1.观点--让故事为你的观点加分
2.设计张力--让故事够精彩
3.案例故事--故事结构:主人公、大目标、过程、结果、结论
4.讲故事三大误区:虚假挑战、没有失败、经验与经历无关
现场互动:在白纸上写下你愿意分享的精彩故事,按照“主角+大目标+过程+结果+结论”的结构准备
四、演讲技巧--紧张
1.造成紧张的因素:陌生的环境、陌生的听众、陌生的演讲内容
2.克服紧张的8个小窍门
3.管理紧张=心定身安+强准备
心定身安四步法:
ü 聚光灯要先关闭
ü 唤醒高光的记忆
ü 注入能量深呼吸
ü 嘿哈挤压紧张离
强准备的三个维度:
让你紧张的不是风险,而是未知的风险
内容、环境、人
自查清单
逃生通道--暴露紧张
金句:不是要消灭紧张,而是要管理紧张
五、演讲的开场
1.一个好的开场可以解决四个问题
ü 获取听众的注意力;
ü 解除听众的对抗性;
ü 建立和听众的友善链接;
ü 引导听众入戏;
2.破冰:开场可以赢取现场好感
ü 第一步:织网,明确地把主体网编织起来
ü 第二步:补网,把网上的漏洞不好
ü 第三步:振网,把网上所有个体都振起来
3.要避免开场的三种情况
ü 第一,前戏太长,开场绝不能超过演讲的20%
ü 第二,细节过多,过于琐碎
ü 第三,调门起高了
六、演讲的结尾
1.如何结尾
套路一:重复
套路二:积极召唤
套路三:送出“礼物”
七、演讲中的发音--让你的声音更有权威感
四种声音类型:鸟型、猫型、绵羊型、犬型
l 给自己设置减速带
l 多用重低音
l 由虚变实
l 声音语言的四宗罪
现场互动:分小组联系,运用四种声音类型朗读一分钟内容,彼此感受;
八、价值感--让演讲凸显干货
条目化:把演讲内容整理出层次,前面加上“第一”、“第二”、“第三”
新信息:独特视角、给金句
九、演讲中的PPT
精彩PPT的四个方面:
1.       开门三件事:确定演讲目标、确定演讲内容、确定演讲结构
2.       图像化原理
3.       奥卡姆剃刀原理
4.       无审美、不成片
十、即兴发言
即兴发言=讲感受+说行动
即兴发言,保持客场心态
从现场抓取三个关键点:抓关键词、抓主题、抓细节
万能的自我介绍=姓名简称+专长+当下身份
即兴准备:意识上要保持积极、姿态上要找好未知,找准姿态;
十一、遇到意外怎么救场
低难度--节奏失控:点破+行动
点破:客观事实、情绪
行动:用具体行动引导规范
中难度--现场中断:重启+行动
救场不是救过去的事情,而是打开未来的机会
重启是放弃旧规则,打开未来新机会
高难度--冲突性意外:跳出应激反应,连接最高任务
十二、课程复盘

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|新媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|公开课|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表