让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

曹文方:员工心理危机早期识别与干预

[复制链接]

          曹文方老师主页

员工心理危机早期识别与干预课程大纲
                                        讲师:曹文方
课程背景
1、心理危机是指当一个人面对某种出乎意料的困难或遭遇难以解决、难以把握的重大问题时,以往处理问题的方式或习惯性思维不足以应对眼前的困境,最终产生情感、认知、行为上的失衡,严重的心理危机会危及生命、人身安全。员工心理危机大多与职业倦怠、人格特质、生活压力、工作压力、环境适应等有关,一些无法预料的环境变化,如新冠疫情等也会成为员工产生心理危机的主要诱因。2、一个有生命力的企业,源自企业中每一个活生生的人,员工心理危机早发现、早识别、早干预不仅是企业对员工的人文关怀、是企业文化以人为本的体现,更是保证企业安全运行、快速发展的“红线”。
3、员工心理危机的发现最直接的途径就是身边的同事、工友,让员工掌握基本的识别和干预技能,及时发现身边同事、共有的心理危机征兆,充分发挥企业、社会、家庭等各方面的作用,杜绝极端事件的发生,给员工及时的帮助和支持。
课程收益
1、在企业内树立员工心理危机防范意识
2、学会员工心理危机基本的识别方法
3、建立企业内部员工心理危机干预流程
4、理解员工心理危机干预基本原则
5、掌握员工心理危机干预基本方法
6、掌握企业员工心理危机现状及分类
课程对象:企业各层级管理者、人事、党政工作者、全体员工等
课程时间:1天(6小时) pm9:00—12:00   pm14:00-17:00
课程形式:讲授辅导、案例分析、小组讨论、互动游戏等
课程纲要
模块一:企业员工心理现状分析
一、国际国内员工心理危机相关数据及实际案例
二、企业员工心理危机事件分析
1、发生心理危机事件的原因分析
2、心理危机事件发生的共同特点
模块二:企业员工心理危机识别
一、员工心理危机产生的原因
1、内因
2、外因
二、早期员工心理危机识别
  1、心理危机的征兆有哪些
  2、判断和识别的标准
模块三:企业员工心理危机干预
一、危机干预,人人有责
1、讨论分享:企业各部门在危机干预中的职责
2、讨论总结:制定企业员工心理危机干预流程
二、员工心理危机干预六步法
1、保证安全
2、确认问题
3、给予支持
4、提出建议
5、明确行动
6、得到承诺
三、员工心理危机干预的重点
1、及时介入
2、自杀干预
3、组织保障
4、制度保障

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|新媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|公开课|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表