刘艳萍:高品质沟通技巧与冲突管理

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高品质沟通技巧与冲突管理
主讲人:刘艳萍
【课程特色】
Ø  理论实战,学之能用;
Ø  严谨有趣,案例精彩;
Ø  情景互动,学员分享;
【课程时间】3小时
【课纲内容】
一、沟通的基础
1、        沟通的重要性
2、        管理就是沟通
3、        影响组织沟通的因素
4、        沟通的漏斗原理
5、        什么是沟通思维
6、        沟通的步骤:编码、解码、反馈
二、倾听的艺术
1、 倾听的层次                 
2、 积极倾听技巧
三、沟通的策略
1、说对方想听的、听对方想说的
2、沟通赋能技巧
3、同理心的学习和应用
4、工具:沟通小策略
四、纵向沟通横向沟通
1、说对方想听的、听对方想说的
2、如何与不同性格的上司沟通
3、如何与不同性格的下属沟通
五、化冲突为双赢
1、如何处理冲突?
2、建设性冲突与破坏性冲突
3、冲突解决的原则
4、冲突解决的步骤

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