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《金字塔原理与高效工作汇报》 【课程时间】1天（6课时/天） 【课程收益】 1、提高结构力思考、表达、沟通、汇报关键方法 2、快速把握任务要求和管理层意图，了解工作汇报目的。 3、 快速构建汇报工作思路，形成结构化的要点逻辑，节省大量时间。 4、培养学员精炼的工作汇报风格，表达流畅，言简意赅讲重点。 5、提高结构化思维能力，高效沟通，效果好、效率高； 6、三分工作、七分汇报：挖掘受众的关注点、兴趣点、需求点、利益点； 7、用全球著名金字塔原理，思考周到、全面、严谨、不重叠无遗漏； 8、汇报工作：条理清晰，重点突出，紧扣战略要点。 【课程大纲】 一、金字塔原理的基本原则 1、思想的挖掘方法 2、思想的组织方法 3、思想的表达方法 4、金字塔原理的五个基本原则 二、金字塔结构的组建 1、两种方法组建结构化的思想金字塔 2、逻辑思维导图的勾画 三、工作汇报前的准备 1、背景 2、冲突 3、问题 4、答案 四、结构力的思维逻辑 1、金字塔结构： 为什么沟通表达、结构力思维要用金字塔？ 结构为王，要话先说 结构力思维表达？ 自上而下，上下一致，层次清晰，重点突出、演绎归纳 怎样用金字塔？ 2、设定目标和主旨 由上至下的"问题-回答"逻辑提高说服力； 由下至上的"归纳总结"逻辑吸引注意力 各层次的关键词、关键句标志 中心思想TOPS要诀 五、提升工作汇报技巧 1、工作汇报的性质 2、与时俱进 观念的变更 3、良好工作汇报的三个关键要素 5、理清工作思路的五个过程 6、提高汇报水平的两个途径 7、应具备的七个关键能力 六、成功工作汇报讨论举例： 工作报告、工作请示、汇报会议纪要、汇报进展报告、汇报安全事故、汇报营销方案、汇报工作总结、述职汇报。
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