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郭瑞卿:成长型思维与行动学习法

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成长型思维与行动学习法
                                                ————郭瑞
课程背景:
柴静的《看见》里有这样一句话:宽容的基础是理解,你理解吗?宽容不是道德,而是认识。唯有深刻地认识事物,才能对人和世界的复杂性了解和体谅,才有不轻易责难和赞美的思维习惯。思维决定我们的行为、习惯以及成就。
“成长就是你主观世界遇到客观世界之间的那条沟,你掉下去了,叫挫折,爬出来了,叫成长。”这是罗振宇关于成长的一段演讲。在对成功的数十年研究后,斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克发现了思维模式的力量。通过两种思维方式对比,告诉我们努力比才智更重要,通过努力可以改变能力。在追求成功的道路上,探索新知胜于裹足不前。不畏惧失败,从失败中学习。以成长型思维模式看待问题,我们就会拥有超强的复原力、承受力和行动力。走向成功的路上,每一次选择都打上了成长型思维模式的烙印。我们获得的成功并不是能力和天赋决定的,更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。
本课程将带领我们进入深度探寻《成长型思维与行动学习法》—体验式心理培训旅程。
课程特色及收获:
1.      本课程是基于当代积极心理学、认知心理学、行为科学以及对卓越人士的研究成果,促成一个人重构认知、思维训练、突破自己的课程;
2.      他人事件—自我觉察—原理知识—练习总结—学以致用”,这是我们的课程逻辑,也符合成人心理和学习的逻辑;
3.      成长型思维不是天赋,是一种能力,需要“习得”。此次课堂方法有成长型思维模式、5why分析、复盘等体验式学习;这不仅是一堂鸡汤课,是一堂思维课,更是一堂行为课。
课程设计:
1.      培训时间为6个小时(一天)
2.      培训形式以团体体验式为主,讲授为辅,结合案例讨论,心理测评等方式。
课程大纲:
模块一:开场破冰
《OH卡投射与体验》每组抽取相关卡片;根据提示编成心理故事;小组完整故事讲述。
梳理团队与个体的关系,引导学员发现潜在彼此的能力,提高自我认知与团队认知。
模块二:成长型思维
一、        成长型思维VS固定型思维
                              
1.      区别:
  对自身评价
  对成功和失败的看法
  对努力的看法
  脑波:他们的注意力集中在答案的对错上,对他们来说,学习才是第一要务。
2.      案例分析
大学生不同思维的选择之路
成长型思维职场新人5年后走向
成长型思维VS固定思维的管理者
3.      举一反三:工作和生活中不同思维模式的应用及结果
模块三:培养成长型思维模式
一、        信念——认知行为ABC
二、        接收-观察-命名-教育-持续成长
三、        困境练习:
1.      准备已久的职场晋升机会失败了
2.      习得性无助的中年职场
3.      固定性思维的孩童
模块四:行动学习法助力成长型思维
一、        巧用XMIND(目标制定)
1.      工作中:计划、总结、提纲
2.      生活中:阅读、家庭规划
二、        5why分析法(过程控制)
1.      原理:丰田公司,追本溯源
2.      应用:问题分析、阶段项目总结
3.      举一反三:工作及生活事件中的应用
三、        复盘(结果分析)
1、        来源:联想公司
2、        举一反三:工作及生活事件中的应用
四、        总结:行动学习法让目标更情绪,让过程更可控,让结果更具体。
五、        讨论:其他的行动学习法?
模块五:总结与展望
一、        OIRD总结与复盘
二、        现场答疑


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