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个人职业化素养与安全意识提升 【课程背景】 作为一名工作多年的职场人士，我们是否一直习惯于固有的工作方式和工作习惯，对自己的工作缺乏应有的兴趣和热情，感觉不到自身工作的价值和意义，因而没有自我提升与改变的动力。这样的结果也很有可能让你丧失了通过工作追求自身价值和幸福的能力。 通过本次课程的系统讲解与互动体验分享，让你了解到一名有价值的职场员工的标准是什么，以及导致我们偏离价值标准背后的原因是什么；通过探讨具体提升自我价值的有效途径，以及有效地激发内在价值的步骤与方法，让自己从原来负面消极的状态中走出来，拒绝躺平摆烂；通过引导大家对日常工作中碰到的问题和失败的正确反思，来进一步激发大家内在的动力；通过培养大家利他感恩的积极心态，来提升大家对团队的归属感和认同感，并最终提升大家整体的自我价值感和职业幸福感。 【课程收益】 l 学习并正确理解职业价值的内在含义和外在意义 l 挖掘并深刻认识到影响自己工作价值感的关键阻碍因素是什么 l 探寻到一套真正适合自己的培养工作价值感的方法 提升员工个人素养，强化职业道德与职业行为规范。 l 增强安全风险意识，掌握工作及生活中的安全防护技能。 l 培养员工主动担责、团队协作和应急处理能力。 【课程对象】 对工作有一定倦怠感的职场人士 【课程时长】1天（6小时） 【课程大纲】 课程导入： “冯唐易老，李广难封，”怀才不遇还是团队角色错误认知？ 一名合格的员工要有什么样的心态 一、努力做一名合格且有价值的员工 （一）职场中的四种人 1.无想法，无行动——放弃者 2.无想法，有行动——蛮干者 3.有想法，无行动——抱怨者 4.有想法，有行动——价值者 （二）具备职业价值感员工的具体表现特征 具备良好的心态，善于自我激励（独立完整的自尊体系） 建立和运用良好的职场人际关系能力（帮助他人和寻求帮助） 为了长远的目标，能牺牲眼前的利益（延迟满足） 高度的事业心与责任感，不断地进行自我超越 （三）衡量职业价值的评价标准 显性标准：知识、技能、形象等 隐性标准：态度、情商、思维等 隐形标准决定显性标准 （四）热恋你的工作：超物质性 1.牢记“我贡献了什么” 2.永远用“结果”说话 （1）工作是作品非“作业” （2）没有解决不了的问题 案例：杂交水稻之父：袁隆平——稻田里的守望者 （五）匠人心：100-1=0 1.终生苛求，只为极致 2.不怕付出，但求完美 3.不断精进，练就技艺 案例：《大国工匠》中的主人公的故事 （六）一根筋：不达目的誓不罢休 1.抛得开杂念，一心盯紧手上活 2.耐得住寂寞，板凳能坐十年冷 3.经得起诱惑，功名利禄不动心 案例：国家电网劳模的故事 （七）傻认真：绝对品质、绝对负责、绝对成果 1.精确管理：量化、细化、固化 2.细节主义：求慢、求精、求实 3.三现主义：现地、现物、现事 案例：《士兵突击》许三多如何华丽转身？ 二、拒绝躺平，培养积极向上的工作心态 （一）树立发乎本心的目标 1.内驱型目标 2.外驱型目标 （二）平庸与优秀的差别： 董卿跪地采访好评如潮——央视第一课堂； （三）中美领导人对责任与担当的诠释； 1.责任意识——勿以善小而不为 “谈天安门广场执勤武警”将哨位岗伞让给群众避雨； 2.责任意识——勿以恶小而为之 “丽江法官微博称57岁交警冒雪执勤是作秀”被停职； 温州“火锅先生”火锅店开水浇顾客事件的启示； （四）责任与担当——树立责任高于一切的职业使命 1.“香港刘Sis”事件谈“中国英雄”与“美国英雄”本质差别。 2.“南方航空”空姐跪地喂饭获赞——责任是做好工作的最佳理由！ 3.世界上最贵的歌——《美联航摔坏我的吉他》谈责任意识 承担=成长 4.敬业才是真“担当” （1）敬畏自己的职业 （2）多一点主人翁精神 案例：“央视5套”主持人“明日之星”成于努力，败于自己为是！ “上海堡垒”VS《流浪地球》 （大流量粉丝）鹿晗VS吴京（票房保障） 三、培养自己的安全意识，与良好的工作习惯 （一）安全意识的核心 破冰提问 “你觉得安全事故离你远吗？请举例身边的潜在风险。” （二）安全意识的底层逻辑 1.数据冲击：展示企业安全事故统计（如：80%事故源于人为疏忽）。 2.案例视频：播放工厂操作违规致伤、办公室触电事故等短片。 3.核心观点：安全是“1”，其他是“0”；忽视安全=否定所有成果。 （三）安全责任链 - 个人责任→ 团队责任 → 企业责任 → 社会责任。 （四）职场中风险识别 1.常见安全隐患分类 （1）物理安全：设备操作不当、高空坠物、消防通道堵塞。 （2）信息安全：弱密码行为、公共WiFi使用、文件随意存放。 （3）行为安全：疲劳作业、侥幸心理（如“就这一次不戴护具”）。 2.互动：大家来找茬 展示办公室、车间、仓库的实景图片（或视频），分组找出安全隐患： 例如：电线裸露、灭火器过期、保密文件未锁、同事代打卡等。 职场物语：风险往往藏在细节中。 （五）安全预防措施 1. 预防三原则 预防口诀 “一停”：操作前停3秒，检查环境与设备。 “二想”：想流程是否合规、想后果是否可控。 “三做”：按标准执行，及时报告异常。 2.工具与习惯养成 工具1：安全自查清单（每日/每周快速核对表）。 第四部分：应急响应 1.四步应急法 保持 冷静 → 评估风险 → 启动预案 → 上报反馈。 案例：发现同事触电，如何断电并呼救？ 2.小组任务：设计应急预案 每组抽取一个场景（如火灾、信息泄露、机械故障），5分钟内设计应对流程并分享。
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