让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

尚辉:高效执行力

[复制链接]
高效执行力
讲师:尚辉
课程背景:
企业发展到一定阶段后,“管理变革问题是一道生死坎”。管理者与被管理者之间的对抗问题越来越严重,管理人员缺少执行力、绩效推进的阻力大,效率低下、导致管理者管理情绪化、管理者与被管理者之间背信离德。这种情况正在大多数企业中恶性循环。如何突破这一发展瓶颈呢?执行!跟进!执行!跟进!
如何才能真正地提升企业的执行力,提升执行力的关键在哪里?这个问题一直困扰着许多企业的经营者。
课程收益:
1.     提升高效执行的能力,掌握提高效能的方法;
2.     改善 “工作拖延”的局面,掌握要事第一原则;
3.     确立全新的工作心态:“没有任何借口”。
4.     帮助员工正确认识执行力及执行的重要性
5.     了解自我的优劣势,分析个人执行力低下的原因和方法。
授课特色:
以故事引入+案例分析+工具方法解析的授课方式,帮助员工系统性提升执行能力。
培训对象:
企业中基层员工
培训时数:
6-12小时(1-2天)
课程大纲:
第一章 执行力的基本概念
1.     执行力文化
2.     执行力存在的问题
3.     执行力不强的表现
4.     什么是执行力
课堂活动:执行力不佳的原因在哪里
第二章 高效执行的的思维工具
1.     科学决策的重要性
2.     SWOT分析
3.     头脑风暴
4.     案例分析-三国演义中的决策
课堂活动:当决策出现停滞时的突破点在哪里
第三章 高效执行的目标管理
1.      目标管理是执行的根本  
2.     有效的目标时间管理-定计划  
3.     有效的目标时间管理-分缓急  
4.     有效的目标时间管理-80/20法则  
5.      有效的目标时间管理-授权与拒绝  
课堂活动:新年的年度计划执行表
第四章  高效执行的压力排解
1.     压力的影响与测试
2.     有效的减压策略与方法
3.     正确的自我激励和心理建设
4.     寻求工作间的平衡
课堂活动:他是个盲人
第五章  高效执行的几种工具
1.     系统化你的工作
2.     PDCA循环
3.     5S-优化你的工作环境
4.     高效的沟通手段
工具:戴明环,5S方法,金字塔原理
总结:工作环境内的高效问题解决方案

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表