让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

尚辉:新世代驾到 如何管理好00后员工

[复制链接]
新世代驾到
如何管理好00后员工
讲师:尚辉
课程背景:
近年来,00后开始陆续进入职场,不仅在消费、文化、体育等领域不断活跃,在职场也开始发挥他们的影响。对于他们的管理已经越来越需要认真对待了,如果因材施、教发挥特长,可以充分激发他们的主观能动性,增强其竞争力和执行力,从而提升个人绩效,促进企业发展。然而,仍有相当一部分的企业00后员工留存率不足50%,更有大量的新员工没有得到充分的成长,甚至离开企业。通过调查发现,影响融入组织茁壮成长的关键因素,排名靠前的几个:
Ø 角色转换不彻底,无法从学生转变成员工;
Ø 职业发展不清,行动计划执行不到位;
Ø 心态调整能力欠缺,在妄自尊大和妄自菲薄间来回摆动;
Ø 管理者对00后员工了解不够,管理手段和方法落后过时;
如何帮助00后员工具备正确观念、心态、行为和习惯?如何帮助00后员工学习和掌握职场中应具备的各项职业能力?通过本次课程尚辉老师将从案例出发,引入实用的方法和工具,帮助管理者掌握00后员工管理的方法和窍门,顺利解决融入问题。
学员收益:
1、认识到从校园到职场的角色转变和定位;
2、了解优秀员工应具备的职业心态,掌握调整心态的方法;
3、客观了解职场,帮助规划职业生涯,熟悉各种职业相关测量量表;
4、熟悉掌握授权、激励和沟通的方法,熟练使用相应的方法和工具;
5、提升员工管理能力,掌握促进员工提高效能的方法;
授课特色:以故事引入+案例分析+工具方法解析的授课方式,帮助新员工系统性提升职业素质和能力。
授课对象:企业中高层管理者
课程时间:
6小时(1天)
课程大纲
一、00后什么样
1. 00后画像
v 追求理想的现实主义者
v 舒舒服服站着赚钱
v 三观端正的独立知识青年
2.00后是怎么炼成的
v 时代背景
v 家庭背景
v 站在需求层次的顶端
3.00后的需求
v 00后到底缺什么
v 00后其实也不容易
案例:00后的故事
二、职场中的00后
1.  哪吒闹海,00后带来的职场冲击
v 入职管理
v 日常管理
v 离职管理
2.  给企业出的难题
v 运营成本高企
v 管理手段失效
v 挑战内部权威
v 冲击企业文化
3.  给企业带来的变化
v 简单直接
v 新思路新媒体新工具新方法
案例:爆品策略
三、如何让00后融入团队
1.  培养团队合作意识
v 尊重差异
v 平等对话
v 推动成长
v 建立互信
2.  协助00后度过蘑菇期
v 定位职场角色
v 树立阳光心态
v 规划职业生涯
3.  建立有效的沟通桥梁
v 沟通的主要要素
v 职场中的沟通
4.  给与鼓励事半功倍
v 经典激励理论
v 新生代员工究竟关注什么
v 常用的激励手段
5.  适时授权帮助成长
v 授权的要素和原则
v 授权的4种类型
v 授权的步骤
工具:5W2H工具,罗克奇价值观量表,霍兰德职业倾向调查表,赫兹伯格双因素,马斯洛需求层次理论,罗森塔尔效应
案例:老人与小朋友,耶鲁实验
小组研讨:奖励不迟到者还是惩罚迟到者

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表