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尚辉:职场新人的入职必修课

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脱颖而出的秘诀
职场新人的入职必修课
讲师:尚辉
课程背景:
一个优秀的入职培训,可以充分激发新员工的主观能动性,增强其竞争力和执行力,从而提升个人绩效,促进企业发展。然而,仍有相当一部分的企业新员工留存率不足50%,更有大量的新员工没有得到充分的成长,最终泯然众人。通过调查发现,影响新员工融入组织茁壮成长的关键因素,排名靠前的几个:
Ø  角色转换不彻底,无法从学生转变成员工;
Ø  工作目标不清,行动计划执行不到位;
Ø  心态调整能力欠缺,在妄自尊大和妄自菲薄间来回摆动;
Ø  对人力资源市场了解不够,职业生涯缺乏长期规划;
如何使新员工具备正确观念、心态、行为和习惯?如何帮助新员工学习和掌握职场中应具备的各项职业能力?通过本次课程尚辉老师将从案例出发,引入实用的方法和工具,帮助新员工跨过各种门槛,成长为企业需要的优秀员工。
学员收益:
1、 认识到从校园到职场的角色转变和定位;
2、 了解优秀员工应具备的职业心态,掌握调整心态的方法;
3、 客观了解人力市场,掌握职涯规划步骤,熟悉各种职业相关测量量表;
4、熟悉掌握制定目标的方法,熟练使用SMART、思维导图、逻辑树等工具;
5、提升高效执行的能力,掌握提高效能的方法;
授课特色:以故事引入+案例分析+工具方法解析的授课方式,帮助新员工系统性提升职业素质和能力。
授课对象:新员工
课程时间:
6-12小时(1-2天)
课程大纲
一、职业化的角色转变是怎么做到的
1. 职场与校园的角色差异
v  职场人的角色特质
2. 树立正向的职场角色定位
v  职场角色的基本原则
v  企业最喜欢的员工
3. 认清人们不同的行为风格
工具:DISC行为风格测试
二.健康的职业心态是什么样的
1. 蘑菇期的职场新人应该做什么
2. 横扫雾霾,树立阳光心态
v  积极心态
v  空杯心态
v  合作心态
v  敬业心态
3. 积极主动的心态调整
案例:佛印和东坡的故事
三.职业生涯规划应该注意什么
1.      我们所处的时代
v  国外国内政经形势概述
2.      这个时代的人力资源市场情况
v  人员流动的新趋势
v  薪酬变化的新趋势
3.      做好自己的职涯规划
v  理想的职业和职业生涯
v  职涯的不同阶段如何规划
v  一些工具和方法
工具:罗克奇价值观量表,霍兰德职业倾向调查表
四、组织与个人的目标管理
1.      目标管理的概述
v  目标管理的意义和要点
2.      目标管理的实施技巧
v  目标管理的步骤
v  目标设定,目标分解和行动计划制定
3.      个人目标管理的要点
v  个人目标的关键内容和步骤
工具:SMART工具,5W2H工具,思维导图,逻辑树
案例:耶鲁实验
五.高效执行力
1.      执行力文化
v  执行力三要素
v  执行思维
2.      团队执行力
v  执行的缺口
v  缺口的对策
3.      提升执行力的方法
v  区分主次重要
v  问题的简化
工具:四象限法则,奥卡姆剃刀原则,20秒法则
案例:电话和牙膏问题的创新解决

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