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行动者——卓有成效的执行训练 课程时长：1-2天；辅导时长：1天 1. 洞察“执行力”的内涵 • 引入：执行力案例测试 • 组织中的执行问题分析与反思 • 个人执行中的基本问题 • 展现执行力的四级阶梯 • 卓越执行“双因素模型” • 实训：三个高效习惯的反应练习 2. 高效执行方法“5+1” • 引入：快速反应活动 • 聚焦重难点任务与临时任务 • 步骤1：领命确认 • 步骤2：任务分析 • 步骤3：计划检查 • 步骤4：实施改善 • 步骤5：结果汇报 • 1循环：过程反馈 • 实训：过程反馈的强化演练 3. 如何推动与影响他人 • 引入：任务推进案例分析 • 干系人分析 • 识别推进障碍与难点 • 化解技巧1：抓住关键人 • 化解技巧2：增加明确性 • 化解技巧3：增大影响力砝码 • 化解技巧4：调整跟进策略 • 实训：现场推进案例分析与演练 4. 实训任务与辅导：个人执行力评估与改善行动
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