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出口成“彰”——工作汇报与呈现能力训练 课程时长：1-2天；辅导时长：1天 1. 如何做好工作反馈 • 引入：现场调研“A员工VS B员工” • 工作反馈的常见误区 • 关注上级的需求 • 三个反馈原则 • 互动：反馈时的三个“说对” • 实训：工作反馈的情景模拟练习 2. 写好工作汇报材料 • 引入：书面材料整理的难点分享 • 从听众需求出发 • 设定清晰的主旨与有吸引力的主题 • 围绕逻辑线整理“高品质素材” • 有效增强内容说服力 • 实训：汇报材料的自检优化 3. 提高汇报呈现能力 • 引入：左右脑倾向性测试 • 理解“全脑表达法” • 敏捷设计五步曲：启-引-讲-演-收 • 自我状态的设计与驾驭 • 如何讲好结论与观点 • 灵活运用九种内容讲解技巧 • 训练提升“感性影响力” • 实训：工作总结的现场呈现训练 4. 实训任务与辅导：专题汇报材料编写与优化
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