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职业素养提升课程大纲 讲师:李晴 课程前言 职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。通过培训,提升员工职业形象,改善培训对象的职业态度,强化自身职业意识,提升执行能力和工作效率,通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,提升全体员工的综合职业修养,激发主动精神,使受训者不断超越自我,高效工作。良好职业素养标准: 1. 像老板一样专注:以老板的心态对待工作,做企业的主人,维护企业的形象。 2. 自动自发,积极主动:工作没有分外事,不是要我做,而是我要做。 3. 强烈的责任心:勇于承担责任,敢于担当,敢为人先。 4. 化压力为动力:要以积极的态度应对工作压力,提升心理资本及工作绩效。 5. 学会迅速适应环境:善于适应是一种能力,做适应职场变革的高情商职业人。 《职业素养修炼》课程通过对员工进行职业修养的提升,提高自身的工作意识,规范基本职业行为,建立良好工作理念、思路和职业价值观,增强执行力和责任心,从而帮助学员提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业软实力,增强市场竞争力。 课程收益 1. 提升全员职业素养,使员工更具责任心和忠诚度。 2. 提高职业化素质,养成高效能的良好工作习惯。 3. 学会自我激励,激发主动性与创造性,培养积极心态面对工作。 4. 提高员工归属感和工作能力,增强爱岗敬业的意识。 5. 全面提升员工凝聚力和执行力,建立高效能团队协作意识。 6. 运用有效职场沟通技巧,建立良好人际关系。 7. 塑造专业的职业行为习惯 课程亮点 1、针对客户需求定制课件,注重困扰问题解决和现场解疑答惑 2、课程氛围轻松活泼,激发学员的学习兴趣,在内在感悟和方法练习中获得有效提升 3、培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王 4、体验式培训:互动性强、幽默、生动、亲切 5、专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。 课程对象 1、企业中层管理 2、公司各类班组长 3、全体员工 课程时间 2天 pm9:00—12:00 pm14:00-17:00 备注:授课技巧部分,根绝客户需求,可做有效延伸,故时间就长 课程形式 培训采用案例分析、分组讨论、角色扮演,心理测评、情景模拟和实战演练 课程纲要 第一单元:热身活动、团建 1 分组 1、按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出组长、起队名、队呼,设计队旗,讨论列出职业素养困扰问题和培训期待、并进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和热情。 2、请安排助教2名,教室左边1名,教室右边1名。 第二单元:解读职业素养 1 (1)什么是职业化? 1、 敬业精神 2、 专业能力 3、 职业规范 1 职业化的重要性 思考:1、工作的意义是为何 2、活着的意义是为何 3、劳动的意义是为何 4、你在为谁工作 1 职业化的三大内涵 1、 职业心态 a. 建立“职业心态”从“新思想”开始 b. 认识自己 c. 了解自己 2、 职业形象 a. 形象塑造与谁有关? 1) 于自己:个人事业成功的保证 2) 于他人:人际关系的王牌润滑剂 3) 于企业:提升品牌知名度的强大助力 4) 于行业:市场竞争能力的附加值 5) 于社会:创建文明社会的必要条件之一 b. 成功形象由什么来决定? 1) 自我角色与形象呈现的关系 2) 形象是一种无声的表达 c. 塑造最佳形象,打开成功大门 1) 形象系统构成的认识 2) 你一定要懂:什么才是他人眼中的“最佳” 3) 换个角度看自己:我的形象,您的印象 d. 职业形象之仪容仪表规范 1) 男士职业发型规范 2) 女士职业发型打造技巧 3) 男士面容修饰方案 4) 让女士“妆”出最佳职业状态 5) 仪表定位要素 6) 男士穿衣原则 7) 女士职场穿衣法则 8) 职场人士不可不知的制服穿着细节规范 3、 职业技能 1) 服务 2) 营销 3) 管理 第三单元 角色认知 1 员工角色认知与定位 1、 角色解读 1) 什么是角色 2) 角色的意义 2、 角色认知是什么 1) 认识自我 思考:孙悟空的故事告诉我们什么 2) 确立目标 3) 自我定位 思考:本我、自我、超我的关系 4) 角色意识,规则意识 案例:十一只猫钻袋子 5) 分析现状,当前局势 3、 角色认知的三个层面 1) 对自己角色的规范、权利和义务的准确把握 2) 了解领导对你的期望值 3) 了解下属对你的期望值 第四单元 新形势、新思维 1 打破老思想,树立新观念 1、多元化思维 2、双赢思维——知彼解己 互动一:微信群内与小伙伴分享你的学习心得 互动二:讲一件你开心或苦恼的事情 听一件她开心或苦恼的事情(两人一组) 案例:孩子对自己写的字很不满意,每次考试前都不吃饭 游戏:我听你说(蜜蜂和蜂蜜) 3、职业化思维 1 了解时局—世界发生了怎样的变化? 互动一:乌鸦和乌龟 1、当下看点 2、人的认识升级 1) 人的四种认知状态 2) 人和人最大的差别是认知 3) 认知升级的三剂解药 3、互联网 案例:王永庆卖米的故事 4、文化冲突 第五单元 修炼八步法 1 学习 案例一:秀才过河 案例二:医院门口卖红薯 案例三: 何时可以牵起你的手 1 乐观 1、阳光心态 2、员工情绪压力管理 1) 压力来源 2) 压力表现 3、积极思维,重塑信念 1 责任 案例:一个大学生的成长经历——擦地板的她 1 感恩 1 合作 互动游戏:被子和包子 1 结果为上 1、结果心态的要素 1 自信 1、自信训练 2、自信从哪里来—从学习礼仪开始 1 专注 1、成功来自于专注执着 案例:杨永庆—从米铺杂工到台湾经营之神 THE END 备注:此课程可以延伸做咨询辅导项目
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