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时间管理的有效工具及如何运用 一:6点优先管理法 第一步，要事第一：写下你明天需要做的6件最重要的事情。 第二步，优先原则：将这6件事再按照重要紧急程度，用数字标明次序。 第三步，严格执行：按照标明的次序严格执行，直到完成最后一项。 第四步，反复重复：每天都坚持前三步，直至养成习惯。 二:时间浪费分析卡 1.目 的：通过时间的盘点和浪费时间的原因分析，探索并解决浪费时间的解决方案，并按照重要性解决的优先秩序来进行排列和分类。 2.填写方法： 请您结合自身每日的工作，来分析时间的流向，确认是什么因素浪费了您大量宝贵的 资源时间，学会分析每一个浪费时间的关键因素，并找到提高工作效率、高效时间管 理的解决方案。 3.时间浪费原因分析： 1、 根据自身每天所浪费的原因栏中，分别列出浪费时间的原因和事件。 2、 针对上述原因，分析找出具体解决方案，以便在日后的工作中不再出现类似情况。 3、 分析完毕之后，按照重要程度排列其次序，以便合理分配时间和精力克服这些不良习惯。 4、 可根据实际情况填写，认真面对自己和工作中时间浪费原因。 5、 坚持每周/每月进行时间浪费分析，寻找需要解决造成时间浪费的关键因素。 三：高效时间管理练习卡06：目标ABC工具卡 1.结合自身工作中的实际情况，根据工作事项来确认每日的工作事项分类 A类事项=必须做的；B类事项=应该做的；C类事项=不值得做 2.各类事项的时间、权重分配。 A类事项（每天根据工作目标来判断和确认必须做的工作事项） B类事项（每天根据工作目标来判断和确认应该做的工作事项） C类事项（每天根据工作目标来判断和确认不值得做的工作事项） 按照上面的时间管理练习卡进行评估分析和填写卡片，便于高效的工作
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