|
青年骨干员工职业素养提升 课程背景： 企业期望青年员工能够成为具有良好职业素养，具备强烈团队意识和明确的职业发展目标追求的职业化员工，这不仅是企业持续发展，不断增强核心竞争力和成长强力的保障，同时也是青年骨干员工自身成长、发展的根本条件。良好的职业素养是现代企业员工立身之本，也是青年骨干人才的重要标志；团队意识、团队凝聚力以及团队协作能力是未来企业经营管理的重要基础，是人力融合为“人才”、人才凝结为“资本”的重要保障；清晰和明确的职业发展规划则是企业人才体系建设以及员工个人成长的重要路径。 本课程针对入职1-3年青年骨干员工，围绕上述三个重要的主题思想，深入浅出，理论结合实践，循循导入，以帮助青年员工提升认知、提高素养，把握关键、掌握要领，明确 方向、加快成长。 培训收益： 1、 帮助青年骨干员工明确职业发展目标和方向 2、 提升骨干员工职业素养及职业化认知水平 3、 帮助企业员工掌握职业发展规划的要领和方法 4、 提升青年员工团队意识及凝聚力 培训对象：企业青年骨干员工（入职3年内） 培训课时：0.5天 （3小时） 课程大纲： 一、做企业最需要的人才——职业化员工 （一）把握好职业化成长机遇 1、做企业真正需要的人才 2、职业化VS专业化 （二）优秀员工核心职业素养 1、五大核心素养 2、四大职业意识 3、三项关键能力 （三）做职业化骨干人才 1、寻导师、求真功——做好传承人 2、目标+目的+价值——做对的事 3、思路+方法+创新——把事做对 二、 有效的职业规划成就未来 （一）把握好人生的第二次自主机遇 （二）职业规划三步走 1、做好自我诊断：个人、环境分析 ２、设定职业成长路径目标 3、制定个人行动准则 （三）将个人职业规划企业发展规划相融合 三、融入团队，做团队的凝聚者 （一）团队是企业的核心组织力量 1、个人VS团队 本质上，企业需要的是团队，而非孤立的“人才” 2、团队的要素及特征 3、团队因领导者而存在 （二）团队凝聚力是团队的根本 1、团队凝聚力的来源 2、持续维护和强化团队凝聚力 （三）融入团队、建设团队、成就团队 1、融入团队才能发挥自我 2、做团队的建设者 3、成就团队，从而成就个人 总结 回顾与反馈 GOOD
| 
