梁良：工作管理能力提升

《工作管理能力提升》

主讲梁良

课程背景： 工作管理能力是综合能力的重要保证，目标管理和工作计划是工作管理两个重要的落地工具，能够帮助我们客服存工作粗放、操作不科学、不规范、实施效果差等问题；对工作目标认识不清，理解不透，特别是具体到部门和工作、岗位的目标设定和制定时，经常存在着找不到、定不了、定不对目标的实操困难；而工作计划（及工作总结），作为重要的管理工具，却没有收到充分重视，因而没有能够真正运用好计划，在计划执行过程中缺乏有效的跟进和追踪，往往造成计划工作两张皮，计划与目标脱节，总结与计划脱节的结果；工作管理还需要突出的时间管理和执行意识以及工作沟通能力，他们共同构成高效工作的基础。为帮助企业各级管理者提升目标管理水平和工作计划的制定、执行水平，特开发此专题课程，讲练结合，实训为主，以期提升各级工作管理水平。

课程目标：

1、了解目标管理体系的基本架构

2、基本掌握定量与定性目标的设计、制定方法

3、基本掌握常用的计划分析与计划制定方法、技术

4、提升目标管理与计划执行的效能、提升工作绩效

5、学习时间管理的基本方法，提高工作效率

6、掌握工作沟通的核心要求，提高工作实效

课程对象：

企业各级管理人员，关键工位骨干员工

授课方法：

讲授、案例研讨、角色扮演、现场实操、讲练结合练，互动式场景教学

课程时间：