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《卓越执行•驱动高效行动有效成事的力量》 ——追求精准执行，助你精进突围，持续增值！ 【课程背景】 对企业来说，提高工作效率是个永恒的话题。企业发展迅速，业务种类繁多，团队越来越壮大，只有掌握高效行动、有效成事的能力，才能有效减少无用功，顺利推进各项业务，让目标完美达成。 工作中的你是否有如下困惑： 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？——执行力不足！ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付诸东流？——执行力不强！ 为什么付出比计划多10倍，结果却不到计划收益的1/10？——执行力黑洞！ 本次课程将通过：明确目标有 方向、盘点资源有保障、拆解目标有工具、制定计划有路径、付诸行动有结果，对工作方法进行结构化分解优化，通过可视化、标准化、工具化的教学形式，带你理顺方法，提高效率，实现从目标到结果的跨越之旅。
【课程收益】 1. 运用塑造高效执行力的具体策略与方法，提升员工对结果负责的行动力； 2. 让受训员工摆脱拖延，学会克服困难和挫折的技巧，提高逆境应对能力。 3. 掌握有效的时间管理和精力管理技巧，提高学员的工作效率和业绩。 4. 掌握目标分解和计划制定的方法，实现个人和团队的执行系统高效运转。
【课程时间】1天，6小时/天 【课程对象】迫切想要提升工作效率的职场人 【课程方式】讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+游戏体验+情景模拟
【课程大纲】 第一部分：职场精英如何跳出“执行不力六大陷阱” 1. 持续拖延：直面回避复杂任务的心理 2. DDL魔咒：依赖截止日期的危害 3. 无从下手：无法掌握任务分解技巧 4. 不分轻重缓急：陷入不能产生收益的重复性劳动 5. 眼高手低症：预期管理差，想得简单，做起来难 6. 精力管理差：精力不充沛，一干活就累
第二部分：如何掌握“高效行动、有效成事”底层逻辑 1. 逻辑一：成为真正靠谱的执行者 n 靠谱的核心特质：事事有交代，事事有回应 n 如何建立信任：有承诺必有践诺，勇于解决问题 2. 2. 逻辑二：执行力的关键在于行动 n 从计划到行动的转化：解决懒惰的方法 n 克服“想得多，做得少”：用成就驱动行动力 3. 逻辑三：具备解决问题的能力 n 结构化问题解决法 n 创新思维与执行力结合 4. 逻辑四：身体与心理的高能量激活 n 摆脱焦虑：焦虑的根源分析 n 成为最优主义者：如何追求卓越而非完美 n 精力管理：摒弃干扰，凝聚精力
第三部分：引爆高效执行力的关键技巧 1. 执行力提升的策略 n 接受上级指令——有效达成上级的目标 n 汇报上级工作——汇报呈现的工作技巧 n 请示上级问题——可行性方案建议策略 n 执行上级细节——洞悉风格和数据支撑 n 不同上级风格——理解上级工作表应用 2. 执行力提升的途径 n 执行工作目标精确——目标原则 n 执行工作计划详尽——计划工具 n 执行工作沟通明晰——沟通三阶 n 执行工作反馈透彻——反馈机制 n 执行工作时间准则——效率工具 3. 死咬目标的执行——四大解决方案让目标管理不失效 n 计划中断怎么办？—用ABCDE方法改变限制性信念 n 出现失败怎么办？—改变固定性思维，塑造成长型思维 n 意志力不够怎么办？—从“我不要”到“我要做”和“我想要”的转化 n 时间不够怎么办？—把“无效时间”变成“有效时间”、给那些重要但不紧急的大目标增加优先级 总结：课程整体复盘与答疑环节
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