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《演说制胜•深入人心的商务表达与工作汇报》 ——从说服到影响，提升“言值” 让每一次当众表达都成为你的高光时刻 【课程背景】 您是否曾因不善当众讲话，而在公众场合脸红心跳，形象顿失？ 您是否曾因沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张？ 您是否曾因没掌握沟通谈判技巧，而在生活或商务谈判时被迫一让再让？ 您是否因为讲话词不达意，思路不清，主题不明，条理不分而缺乏说服力？ 您是否认为：凝聚人心、管理员工、征服他人、打通人脉都需要口才？ 您是否认为：化解矛盾、宣传动员、鼓动号召、接受采访都需要演讲？ 对于奋斗在当今时代职场中的人而言，当众讲话已成为每个人都无法逃避的事项。本次课程，你将掌握在商务场景下如何开展专业、精彩的 陈述、展示、演讲能力，抓住每个讲话的机会展现自我，让成功的可能性无限增大。 【课程对象】 有意提高演讲能力的职场人士，如：面对更高的决策层汇报工作或述职；向政府机构、商业伙伴、公众媒体进行汇报或讲话，需要展现领导力的管理者等。 【课程收益】 1. 抛弃所有无法让学员直接运用在商务演讲中的高深技巧，以商务沟通任务为线索，旨在提升“关键商务时刻”的呈现、沟通与说服力，助力销售提案、工作汇报等能力，为企业带来实效收益。 2. 助力演说者克服因紧张、恐惧等舞台综合症带来的负面效应，以结构化的思考方式为基础，构建演讲思维逻辑，观点更鲜明，结构更严密，表达更清晰。 3. 全面提升演说者临场表现力、视觉沟通力、团队互动沟通策略、强化课
后训练提升的方法和工具，更接地气地解决实际演说难题。
【课程时间】2天，6小时/天 【课程方式】 课堂讲授法、现场演示法、案例分析法、小组讨论法、角色扮演法、游戏活动法、头脑风暴法、自我学习法、多媒体等多种感性与理性教学方法的交叉使用。
【课程大纲】 第一部分：如何让每一次当众表达都成为你的高光时刻？ 一、管理紧张情绪，简单4步做到畅所欲言 1. 了解当众讲话紧张的原因：有效接受和解决 2. 紧张情绪思维四个转化：突破恐惧随心所欲 二、运用肢体语言魅力，释放强大气场 1. 大气风范的站姿、优雅魅力的走姿 2. 用丰富的表情感染听众、用有力的手势进行有效互动 3. 如遇突发状况，如何破解演说的尴尬 三、精彩开场，一开口就深入人心的秘诀 1. 自杀式开场白：自我炫耀、过分谦虚和客套 2. 4个开场绝招，让你收获好感和注意力 四、摆脱无效话术，让听众意犹未尽 1. 自杀式结尾：过分感谢、寥寥数语、啰嗦拖沓 2. “SPA”表达法则，让你的听众意犹未尽、激发行动
第二部分：如何练就清晰、有逻辑的表达力？ 导入：影响力=专业能力X表达能力 一、知己知彼，助你成为具有“领袖风范”的表达者 1. 聚焦重要的问题：为什么你要当面向他们（你的听众）讲这些 2. 什么因素会影响、干扰或者鼓励你的听众对你加以聆听 二、“逻辑表达流水线”，让表达严谨、规范 1. 第一步：找到主题，确定你表达的大航线 2. 第二步：做分类，抛下三个锚点 3. 第三步：重申主题，带领听众上岸 三、三大思考模型+一个表达工具，帮你搞定即兴发言 1. 让大脑快速运转的“三个轻逻辑” 2. 让你充满掌控感的OREO即兴表达法 四、两个结构化内容产出模型，让你能够精准的说服、影响他人 1. 演说稿件极速产出六步法 2. 斯坦福大学最受欢迎的表达框架 五、精彩应用，打动人心的SCQA结构化表达 1. SCQA标准应用：项目介绍、发表观点 2. 开门见山ASC表达：向上汇报、提出建议 3. 突出问题CSA表达：跨部门合作，争取资源 4. 突出信心QSCA表达：团队激励、产品发布 六、告别词穷，三个技巧如何让表达更鲜活 1. 五感联动具象化表达法，在听众头脑中创造图景 2. 升级语言呈现力，用类比营造表达中的秒懂时刻 3. 把枯燥的数据说出精彩，让你的内容血肉丰满
第三部分：实战演练——职场精英如何做好工作汇报 1. 为什么要主动汇报工作 2. 汇报工作的关键是什么 n 强化必要性 n 结论先行 n 简明扼要 n 争取机会和资源 n 推动决策 3. 汇报表达工具：以目标为导向，打造有逻辑的表达结构（互动演练） n 工具1：【逻辑表达流水线】让表达严谨、规范 n 工具2: 【即兴表达法】时间、空间、三角结构 n 工具3: 【职场汇报说服力表达结构】OREO结构、SCQA结构 4. 如何提升工作汇报效果？ n 聚焦发展机会 n 坚持主动汇报 n 配合领导风格 n 重视时机选择 n 提炼有效信息 n 帮助团队成功 5. 工作汇报场景模拟实战（互动演练） n 如果工作进展不理想，如何向领导汇报工作？ n 汇报工作，害怕被领导批评怎么办？ n 如果失去领导信任，如何汇报工作？ n 如何在汇报中获得领导的支持？ 总结：课程整体复盘与答疑环节
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