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刘佳:时间管理•高效能职场精英的成长攻略

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《时间管理•高效能职场精英的成长攻略》
——重新定义时间管理,让你的工作卓有成效
主讲:刘佳
【课程背景】
作为职场人士,您有没有出现过以下情况?
每天一睁眼就面临堆积如山的工作,想想就头大;
手头三四件事情都着急,先处理哪件才合适;
一天下来累得葛优瘫,事情还是没处理完;
已经接近996了,但是工作并不出成绩;
没时间阅读、没时间健身、没时间提升自我;
只能应付眼前的工作和生活,没精力考虑长远发展…在这个信息如潮又惜时如金的时代,谁先掌握了时间管理的秘诀,谁就拥有了对工作和生活的主动权!
本次课程主要从时间分配、目标管理、习惯养成、专注力、情绪心态、工作效率等方面,系统化的视角来帮助学员重新审视时间,并以最快的速度帮助学员掌握时间管理的技巧,从而实现高效地工作,慢节奏地享受生活。

【课程时间】2天
【课程收益】
v  理解思考生活的本质,激活时间价值意识
v  全面系统掌握时间管理核心方法论和工具
v  学会尊重内心,保持旺盛精力和健康心态
v  平衡工作生活状态,明确职业方向与动力

【课程大纲】
第一部分:重视目标的力量,职场精英需要精准努力
一、一切工作都要围绕目标展开
1.   没有目标是一切问题的根源:绩效首先源于清晰的目标
2.   目标的作用:
n 指引方向
n 凝聚团队
n 决策依据
n 考核参照
n 激励作用
3.   目标管理最普遍的3种问题:
n 不清晰
n 无效
n 没有承诺
4.   如何设定目标:好目标符合SMART原则
n S代表specific(具体的)
n M代表measurable(可衡量的)
n A代表achievable(可实现的)
n R代表relevant(相关性)
n T代表time-related(有时限的)

二、组织因目标而存在  
1.   组织目标的设定原则:清晰、简单、强调时间
2.   目标的本质是一种评价:
n 短期评价——工作日报
n 中期评价——年度/季度目标
n 长期评价——使命愿景
3.   区分经营型目标和管理型目标
4.   目标有很多,哪个是最重要的?
n 向直属上级请示经营目标
n 请直属上级授权自己制定目标
n 请直属上级确认制定的目标
5.   管理型目标要服务于经营型目标
n 让个人目标和组织目标持续统一
n 让每个员工都知道团队目标
n 通过团队目标实现个人目标

第二部分:重新定义时间管理,让你的工作卓有成效
一、自我评估:您是真的很忙吗?
1.  总羡慕牛人?没有谁是天生的时间管理高手
2.  没有明确目标?难怪总是不知道忙些什么
3.  陷入情绪对抗,所以你才动不起来
4.   想做时间管理,你知道这两大关键思维吗
n 统筹思维
n 成本思维

二、目标管理:请让你的时间分配在更有价值的事情上
1.  找对大目标,你的时间才能被高效利用
n 什么是大目标:有限时间+利用现有资源+做最有产出成果
n 设定目标容易犯的错误:没有目标、好多目标、目标太大、超出能力
n 关键动作:聚焦时间在核心目标+舍弃其它无效动作
2.   如何选对目标:大目标符合SMART原则
n 大目标必须是决定性的
n 大目标必须有能力差距
n 实现大目标能最大限度把资源和能力串联起来
n 好的大目标可以分解成多个小任务
3.   如何分配时间:把你的时间分配给你的大目标
n 尽可能让更多事情支持大目标
n 定期检查日程表,预留大目标工作项
n 运用工具:【重要紧急四象限模型】
n 画出周日程表评估大目标每周耗比
n 每周耗比﹤5%,则需要改进时间管理方案
4.   如何平衡取舍:用人生九宫格管理目标
n 不同人生阶段,九宫格要有所不同
n 做时间管理高手,要勇于打破人生平衡

三、日程管理∶如何破解“计划不如变化快”的魔咒
1.  普通人的工作日程和职场精英的日程表有什么不一样
n 职场牛人关注【时间】
n 普通人关注【内容】
2.  学习职场牛人工作法 ,三步搞定工作日程表
n step1:画空白日程表
n step2:事项列举+具体拆分
n step3:事项分配,注意时间和内容分配
3.  石块装杯法,是用好日程表的关键
4.  用活长周期日程表,解决你的意外冲突

四、效率管理:职场高效能产出的关键
1.  搞清楚你“时间单位”产出水平,才能提升工作效率
n 工作时长≠工作产出和质量
n 评估工作效率的4个因素:耗费时间、产出质量、产量、能量
2.   如何高效工作?明确客观产出标准
n 了解高效工作者的产出情况
n 思考自己在产出指标上的差距
3.  找到心流模式,快速切入高效工作状态
n 心流状态:想去做、容易专注、目标清楚、回馈迅速
n 找到心流开关:创造环境、特定动作、特定感觉
n 寻求外部监督,创造进入压力
n 降低门槛,从简单快乐的事开始
n 工具:定时番茄钟,进入心流模式的简易化方法
4.  用复利思维,提升你的工作价值
n 二八原则:80%的回报是由20%的事情决定的
n 结合自身特点,设定自己能做到的“顶点”成就

五、碎片管理∶碎片时间,一样完成“大工作”
1.   如何避免大块时间被切碎
n 减少被信息干扰的次数:同类事务一个时间段集中处理,减少切换成本
n 列举容易被干扰的事情清单:例如关闭消息提醒
n 开始任务前,列下一步行动清单
n 减少被他人切碎的时间
2.  为你的碎片时间找多元化用途
n 整理可利用的时间单位
n 结合日常工作场景:给每个时间单元多元化用途
3.   算清楚你的分薪,你才会重视碎片化时间
n 提高碎片时间产出>浪费时间无产出
n 分薪计算=月薪÷工作天数÷工作时长÷60
4.  场景化思维∶用活你的碎片化时间
5.   用项目经理WBS计划分解工具,串联你的碎片时间

六、情绪管理∶不被情绪绑架,才能管好时间
1.  学了那么多时间技巧,为何总是不奏效
n 时间管理有效的前提:理性+自觉
n 普通人,聚焦情绪宣泄 VS 时间管理高手,客观评判情绪影响力
2.  非理性情绪,破坏了我们利用时间的能力
n 消极完美主义
n 习得性无助
n 重度拖延症
n 广泛焦虑症
3.  如何做好情绪管理,提升效率
n 改变自身认知:增加积极暗示,放大优点
n 培养积极情绪:适当休息、适当放松娱乐
n 调节增加动力:分析潜在益处,附加奖励
n 增强自我效能:获得任务掌控,行为评估
n 发挥群体作用:好的群体氛围,特殊激励
4.  不同性格模式的人,需要不同的时间工具
n 测评:基于DISC行为分析理论的效率提升建议

七、精力管理:如何找准属于你的作息节奏
1.  职场精英们的高效自律,靠什么坚持?
n  为什么严格的自律会让人疲惫不堪?
n  压制欲望实现的自律并不科学,四大关键的精力来源
2.   想快速恢复精力,你需要提升体能质量
n 为人体“蓄电池”扩容:运动+饮食+睡眠
3.  作息不规律,是很多人难以恢复精力的根源
n 提升睡眠质量的6个小技巧
4.  用好作息时间表,让身体恢复节奏
n 养成精力高峰期一鼓作气的工作习惯
n 精力低潮时选择低耗能的工作内容
n 用高峰时期的高效产出带动状态不好的低效产出
总结:课程整体复盘与答疑环节

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