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刘燕彬:巧用数据思维,洞见数据价值

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巧用数据思维,洞见数据价值
  
课时
  
  
3天(18小时)
  
  
类型
  
  
数据分析
  
  
特点
  
  
理论+方法+工具
  

课程亮点
这是一门融合了传统统计学理论、数据可视化技术、工作实用操作于一体的综合性课程。课程旨在培养学员具备扎实的统计学基本功,了解视觉机制,掌握可视化呈现方法,强化紧密贴合工作场景的实战技术和工具。使学生能够在各个领域(如商业分析、科学研究、社会调查等)中有效地进行数据分析和决策支持。
课程目标
本期课程您的收获是:
1.      知识目标
Ø  理解数理统计的基本原理,掌握基本统计计算,包括:概率分布、正态分布、样本分析、回归分析、预测分析等;
Ø  了解常用分析方法的参照标准,关键指标,常用公式;
Ø  掌握可视化工作原理,设计原则。
2.      技能目标
Ø  熟练使用统计软件(如Excel等)进行专业数据清洗、加工处理和统计分析;
Ø  掌握多种数据呈现图表,根据数据特点选择适合的呈现方式;
Ø  培养数据驱动的思维方式,能够从数据中发现问题、分析问题并解决问题。
3.      素质目标
Ø  培养学员严谨的科学态度和批判性思维能力,在面对复杂数据时能够客观地分析和评价结果;
Ø  提高学员的解题能力,通过案例分析,让数据方法落地。
受众
Ø  对数据分析感兴趣,希望用数据反映业务问题,能用数据说话的职场人士;
Ø  有EXCEL使用经验,但只会浅显的工具而没有思路和方法的职场人士;
Ø  希望深入挖掘数据背后的关键问题,想学习方法和思路的职场人士。
课程方式
讲师讲授+案例分析 +实操演练(Excel等)
课程大纲
第一天
模块一:数据分析步骤与常见分析问题(2小时)
n  数据分析的四个层次
n  精益数据分析的五个步骤
n  基于图表的分析过程
o  案例:如何用精益分析增加图表分析深度
n  诊断和处方性分析法
o  案例:如何用精益分析找到根本原因
o  案例:如何用精益分析寻求解决方案
n  数据分析的基本流程
o  设计规划
o  规范采集
o  整理清洗
o  分析处理
o  撰写报告
n  数据分析的五个常见指标
o  单指标分析
o  多指标分析
o  组合指标分析
o  确定分析维度的3个原则
n  数据分析的四大误区
o  面面俱到
案例:不讨喜的分析报表
o  数据太少
案例:想用3个月的数据预测全年
o  没有头绪
案例:不知道从何开始分析工作
o  不够直观
案例:不能快速发现数据的规律
n  分析报告中常用术语
n  数据分析结果的六个误导
o  图表误导
o  量率误导
o  均值误导
o  无可比性
o  忽略基数
o  来源不清

模块二:井然有序,数据的规范化处理(2小时)
n  快速审核数据的四种方法:筛、查、排、验
o  通过筛选,发现数据问题
案例分析:筛选出不正常的类别
o  通过查找,发现异常值
案例分析:查找异常的产品号
案例分析:查找异常的价格
o  通过排序,判断是否出现异常
案例分析:检查产品的重量是否存在问题
o  通过验证,找出异常值
案例分析:验证是否出现异常值
n  快速清洗数据的六种方法:删、补、替、拆、转、提
o  删除问题数据
案例分析:删除重复数据
o  补全缺失数据
案例分析:查找缺失并补漏
o  替换无效数据
案例分析:批处理替换无效数据
o  拆分复合数据
案例分析:拆分复合日期
o  转换非标数据
案例分析:转换非标日期
o  提取关键数据
案例分析:提取人员信息

模块三:数理统计基础理论与实战(2小时)
n  基础理论
o  统计中的几个基本概念
o  集中趋势的度量
o  离散程度的度量
o  偏态与峰态的度量
o  随机事件与概率的定义
o  离散型随机变量及其分布
o  连续型随机变量及其分布
o  统计量
o  由正态分布导出的重要分布
o  样本均值的分布与中心极限定理
n  用EXCEL实战应用
o  透视表:从频数看产品分布特征
o  描述统计:部门经理如何制定销售目标
第二天
模块一:制胜法宝,分析有术(2小时)
n  判断好坏:对比分析法
o  对比的八种对标
o  对比的可信度
案例分析:从备件销售价格中发现经销商的猫腻
案例分析:多维度分析低收益原因并提出改善建议
n  分层下钻:拆解分析法
o  拆解分析法
o  分析一份报告的错误表达
案例分析:讨论一份10页纸报告你会如何设计
n  策略驱动:矩阵分析法
o  波士顿矩阵解析
o  矩阵四象限图表的绘制
o  矩阵分析的解读
案例分析:手机服务的四象限分析
案例分析:销售量价与利润率分析
n  转化分析:漏斗分析法
o  总体转化率和阶段转化率
o  创建单侧漏斗图
o  创建双侧漏斗图
案例分析:网店支付流程转化率分析
n  关联分析法:找出数据因果关系
o  关联图表
o  拟合系数
o  趋势分析
案例分析:用数据回归推到销售趋势预测模型
案例分析:利用回归与相关性分析市场占有率和客户满意度
n  精准定位:权重分析法
o  权重的作用
o  权重的计算
o  周权重指数的作用
案例分析:计算某日的业绩目标、预测月度完成率

模块二:回归与预测基础理论与实战(2小时)
n  回归分析与预测
o  变量间关系的度量
o  一元线性回归分析
o  利用回归方程进行预测
o  一元非线性回归分析
o  多元线性回归分析
o  回归方程的拟合优度
o  解读回归分析报表的显著性检验
n  时间序列与预测
o  时间序列及其分解
o  时间序列的描述性分析
o  时间序列预测的流程
o  平稳型、趋势型序列的预测
n  用EXCEL实战应用
o  相关性:降水量与树苗生长高度关系分析
o  预测分析:预估索赔率
o  回归工具:人口增长率与收入、消费、人均GDP的关系
o  回归不理想的补救办法

模块三:业务数据,分析实战(2小时)
n  单变量求解
o  单变量求解面板的介绍
o  如何搭建满足单变量求解的数据表
o  案例分析:产品销量达到多少才能确保目标利润
o  案例分析:产品定价多少才能盈利
n  规划求解的优化求解
o  规划求解的启动
o  规划求解面板的介绍
o  如何搭建满足规划求解的数据表
案例分析:给出最大利润下的产量组合方案
案例分析:给出盈亏平衡销量
案例分析:捆绑销售的定价多少才能盈利最高
n  聚类分析
o  聚类的原理
o  多因素聚类
案例分析:某产品的营销策略聚类分析
案例分析:某产品的消费倾向性聚类分析
n   市场分析:网上商城战略决策
o  环境分析、市场分析、竞争力分析
o  加权计分法
o  变异系数、权重
o  矩阵决策
n   满意度分析:提升服务的价值
o  相关分析
o  分类分析
第三天
第一部分:搭建必备—视觉功能应用提升(1.5小时)
n   可视化发展简史
n   视觉表达机制的工作原理
o  前注意过程的心理影响
o  视觉前注意过程识别的八个要素
o  图表的四个配色要领
o  色彩方案的使用
o  标杆企业案例分享
n   表格的整容术
o  什么样的数据要用表格呈现?
o  表格设计的九个规范要领
o  五种常用的边框设计
n   图表的整容术
o  数据图表创建的必备技巧
o  数据图表的制作规范
o  图表IQ测试
o  绘制商业信息图

第二部分:用图说话—图表的专业化表达(2小时)
n   让图表准确表达你的观点
o  观点的讲述结构
o  数据的表达逻辑
o  图表的四方位图
n   数据分析中常用的经典图表
o  用于对比分析的图表
o  用于分布分析的图表
o  用于结构分析的图表
o  用于相关分析的图表

第三部分:完美设计—提升图表的表现力(2.5小时)
n   图表中的专业展示元素应用
o  增强控制技术之复合法
o  增强控制技术之系列线
o  增强控制技术之趋势线
o  增强控制技术之误差线
o  增强控制技术之坐标轴
o  增强控制技术之不等宽网格线
o  增强控制技术之凸显数据
n   让图表拥有丰富的展现形式
o  滑珠图制作
o  面积图制作

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