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思维导图与思维能力提升 【课程背景】 思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过6亿人改变工作和生活！一个简单的. 能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具. 管理工具！
思维导图工具可以帮助我们训练大脑，不仅可以强化发散性思维（让我们更具创造力），还可以培养归纳性思维（使我们的思维更具条理性），满足职业化表现需求。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。
【课程收益】 使得受训学员能够做到： l 掌握开发创新思维能力的方法，提升思维的广度与周全度。 l 打破思维惯性，提升思维高度，激发创意，更高效地解决问题。 l 提升思维条理性，做到想清楚、说明白，帮领导节约时间，与同事高效沟通，提升下属执行力。 l 了解大脑的思维模式，提高思维效率，用最少的时间完成更多的工作。 l 学会思维导图的核心元素和绘制方法，以及构思. 呈现思维导图的技巧。 l 开发思维潜能，强化思维记忆，打破思维局限，让思维过程可视化，让线性思维变“图像化”思维。 l 将思维导图与职场应用范围进行实战演练，确保课后实践运用的有效性。 l 课后线上实践跟踪辅导，做到一对一辅导支持，提高学员工具掌握与应用灵活度。 【培训对象】 有一定的职场工作经验，在日常商务沟通过程中产生过困扰，书写商务公文有过困难，经常参加公司会议需要发言，限于职业迷茫期的员工。多适用于企业中高层管理干部和储备干部培养。 【培训时间】1天（6课时/天） 【课程大纲】 第一部分：思维导图的职业应用背景思维导图为什么可以提升职业人的工作效率和成就感？ 从思维导图案例看职场应用效果 Ø 以效率为目标，做“职业人”不做“自然人” Ø 以受众为中心，要“双赢”不要“搞定” Ø 以责任为导向，要“影响”不要“关注” Ø 以目标为导向，不因解决问题而导致更大的问题 第二部分：大脑认知篇：思维导图是左右脑高效应用的结合1. 右脑智慧——厘清处理问题的情绪干扰 Ø 探究和确定问题的真正起因 Ø 测试：客观与中立的解决问题 Ø 澄清问题的缘由 2. 左脑智慧——划分结构方能成就导图
用结构化思维高效处理问题 1）结构化思维 1、为什么要用结构化思维？ Ø 分类清楚，将思想组织成金字塔结构 Ø 自上而下表达----结论先行 Ø 自下而上思考----总结概括 2、结构化思维四原则 什么是结构化思维？ Ø 四大原则之：结论先行 Ø 四大原则之：以上统下 Ø 四大原则之：分类清楚 Ø 四大原则之：逻辑递进 Ø 案例：遇见大脑——把复杂的问题变简单 2）结构化思维的作用 Ø 让思考摆脱情绪化让整体逻辑更严密 让观点更容易被接受 Ø 实战演练，自我赋能：“我的工作太棒了！” Ø 商务实战案例：结构的力量——《华润怡宝纯净水》 第三部分：思维导图提升思维力1. 思维导图的原理：大脑仿生学 2. 思维导图的应用 Ø 潜性意识显性化 Ø 显性意识结构化 Ø 结构思考形象表达 3. 思维导图的优势 Ø 沟通：重点突出，提高沟通效率 Ø 记忆：提纲挈领，帮助长久记忆 Ø 思考：清晰全面，避免信息疏漏 4. 思维导图的操作 Ø 手工思维导图的绘制 Ø 思维导图软件的使用 Ø 几款思维导图软件优势劣势分析 Ø 思维导图商务应用举例 Ø 实战演练：思维导图《月度工作计划》 5. 思维导图最重要的是思维，不是图！ 1) 思维导图与金字塔原理的结合使用 Ø 金字塔结构带给思维导图解决问题的启示 Ø 金字塔原则对思维导图解决问题的启示 2) 思维导图与各商业结构库的结合使用 Ø 3C模型完成市场分析、提案报告 Ø PEST模型、SWOT模型完成形势评估 Ø 平衡记分卡完成工作汇报及总结 Ø 商业模式画布完成项目解析 案例包括：
1. 时间管理思维导图
手绘：呈现技巧及应用练习
2. 会议管理思维导图
软件：呈现技巧及应用练习
3. 汇报演讲思维导图
手绘：呈现技巧及应用练习
4. 读书笔记思维导图
软件：呈现技巧及应用练习
5. 问题分析思维导图
手绘：呈现技巧及应用练习 【课后实践与跟踪辅导】模板 【思维导图与思维能力提升】 14天线上打卡DAY1 xxx（学员姓名） #思维导图课程内容回顾 请根据昨天所学内容绘制一幅思维导图 要求： 1、符合绘制要素 2、手工绘制 3、群内晒图（当天22:00前）有效（方便助教老师统计汇总、积分） 4、老师点评 14天线上打卡DAY2 xxx（学员姓名） #工作难点巧解决 #昨日工作快回顾（二选一） 根据昨天工作中遇到的难点或者回顾总结昨天的工作内容，绘制出一幅思维导图。 要求： 1、昨日工作难点解决秘籍/昨日工作总结 2、软件/手工绘制均可 3、群内晒图（当天22:00前）有效（方便助教老师统计汇总、积分） 4、老师点评 …… （每日打卡主题，可根据学员实际工作中遇到的问题，需要解决的困惑，比如：沟通、协作、汇报工作等，需提前收集，有针对性设置。） 【此项线上打开内容可选】
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