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新入职员工角色定位认知与职业能力提升 新员工进入企业，面对新环境，有好奇，有兴奋，有激情，同时也有着各种忐忑不安，以及对新环境或多或少的陌生恐惧感；新员工对企业有一个熟悉适应的过程，同时，企业对新进员工也有一个了解的过程，对于双方来说，都有一个磨合期。磨合期越短，员工适应企业制度，岗位职责的过程越短，理解融入企业文化的认识越深刻，对于企业和个人都是保障高效率运转的基础。 而其中最关键的一个问题：那就是新员工该如何定位自己？该如何定位企业？该如何调整自己的角色？。。。。。。本课程将从新员工角色定位、认知与职业能力提升等多个方面详细地讲解了企业对员工的基本要求、新员工角色认知的问题和新员工技能职业化专业化成长等方面，让企业和新员工顺利地度过这段“磨合期“，达到企业、员工双赢的目的！ 课程目标： 1、让新员工明白企业诉求，个人快速完成职业化转变； 2、让新员工知道自身角色定位，完成岗位角色职责； 3、引导学员正视现实，用积极心态去对待人生的关键转变、做好职涯规划； 4、掌握阳光心态塑造和高效沟通技巧的原理与实际操作技能； 第一讲：新员工角色定位 1 角色错位 2人生定位 3新员工的5中角色 学习者 执行者 沟通者 啦啦队成员 专家 4角色的价值评判 第二讲：新员工角色认知 1职场角色认知的准则 2职场角色认知的意义 3职场角色认知的的问题 a我该怎么做 b我的价值体现 c企业团队有哪些规则 第三讲：职业素养提升 1企业与学校的不同 2企业的本质 3企业对员工的四项基本要求 创造利润 服从 适应性 形象 讨论：我们要做什么样的员工 4人才三加工模式 5职业是有生命的 6个人目标设定 7企业要求员工应具有的职业能力 讨论：小张与小李的区别在哪里？ 8职场需修炼的10种心态 第四讲:职场新人的基本技能 1沟通技能 认知沟通 影响沟通的乔哈里窗理论 沟通三要素：倾听，表达，反馈 向上沟通 平级沟通 2执行力打造 执行力认知篇 执行力四种心态（成果心态，责任心态，主人翁心态，合作心态） 执行力四大信念 执行力四个良好习惯
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