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牟绎可:角色转变与职业化塑造

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          牟绎可老师主页

课 程 名 称:《角色转变与职业化塑造》
课 程 角 度: 以落地应用为目的出发点进行课程设计
课 程 研 发:  牟绎可
一、课程描述
  
培训对象
  
新员工
课程主题
“角色转变与职业化塑造”
培训方式
   面授+多类互动教学
标准课时
1天(6小时/天)
一、 课程简介
  
  
本课程以专业心理学实用工具作为指导,让职场素养能力这个看似软素质的知识内容,以非常直观、明朗化数据方式清晰阶段指导。尤为难得让“人才界定”这个相对容易主观化的概念,具备了更客观、科学的分析、指导判断标准。
  
  
新入职场的学员通过课程以更客观的视角,了解“学校人”与“职业人”在思维意识,言行方面的清晰差别管理要求,让自我认知状态走出偏颇、片面的主观认知。而是能够从专业角度,科学系统性规划个人成长,以工作成果导向为目标  ,务实的、有效的精进自己的全方面工作能力,以真正有力量的内核意识,匹配与意识对应的实战落地方法,让真实高绩效表现,成为自身人才标签的真正实力证明。
  
  
更为意义深远的是,该课程的意识、言行能力训练工具包,是一套在课后不不断帮助学员成长精进的能力支持系统。
  
  
课堂中老师会详细教授学员们,课后如何长久在工作生活中持续使用,持续转化价值的操作方法,所以除了课程现场,以企业内部案例代入式课堂练习过程中,可现场即时产生多项成果交付,最重要课后成果输出无限,学习转化价值超高。  
二、课程目标
  
1、   了解“学校人”与“职业人”角色差异要求;
  
2、   能通过专业工具科学了解自我工作能力水平以及建立科学成长规划;
  
3、   学习让自己角色快速有效转化的工具指导方法;
  
4、   学习让自己持续职业素养能力精进的工具指导方法;
  
5、   学习用课堂工具和教授方法快速建立解决职场问题的有效逻辑思路;
  
6、    学习将课堂工具使用多角度,长期延展到工作生活中的方法。
三、课堂设施要求
  
Ø   教室:宽敞明亮/通风良好/温度适宜
  
Ø   桌椅摆放方式:根据教室格局及实际上课人数来确定
  
Ø   设备:摄影仪、白板、白板笔、大白纸、无线话筒或胸麦、音响设备等。
二、课 纲 设 计:  1天课时  (6小时/天)
  
章节目录
  
培训方法
第一部分:从“学校人”到“职业人”
  
1、版权工具高效量化能力--让新员工快速清晰成长路线
  
--能力是可以量化检测的
  
--人才能力测评工具解析与应用(导入版权工具)
  
让“软素质”直观转化“硬实力”
  
工具效果--1分钟完成“个人能力状态*客观检测”
  
3分钟转变思维行为,快速变成影响力专家
  
可伴学员终生修炼成长!(课后持续成长支持)
  
                让普通人快速逆袭能力状态……
  
---更简单直观的看清真相!!
  
---情绪管控变得简快有效!!
  
---沟通互动变得思路明朗!!
  
---问题解决变得智慧有度!!
  
工具使用原理与方法简介--以案例做使用说明基础示范
  
--“学校人”能力阶段特点实战解析
  
--“职业人”能力阶段特点实战解析
  
-- 自我能力水平重新界定与规划管理
  
2、职业人才特征与能力标准界定
  
--职业人的基础能力水平要求
  
  从“本能”到“能力”的转换
  
  能力意识+匹配能力言行技巧
  
--职业人才必备三力训练
  
  觉察调控能力
  
  共情理解分析能力
  
  冷静科学解决问题能力
问答互动
  
案例说明
  
视频展示
  
音频分析
  
体验练习
  
实战延展等
第二部分:职业人能力素养专业塑造
  
1、职业人心态意识素养的科学打造
  
    -- 职业人高绩效言行背后的内驱意识系统解析
  
-- 能力思维提炼
  
-- 强化训练巩固法
  
-- 新员工职场面面观案例现场能力考验(检验工具应用)
  
2、职业人高绩效成果打造必备落地言行技巧系统
  
-- 共同利益点思维意识
  
-- 系统筹码影响意识
  
-- 驾驭问题场面发展的提问系统认知
  
-- 认同式语言套餐技术学习
  
-- 情绪人士对症技术训练
  
  
  
  
  
问答互动
  
案例讲授
  
视频讨论
  
体验互动等
第三部分:职业人长线能力价值提升辅助系统
  
1、个人品牌管理意识
  
-- 把自己当作品牌去经营,打造无声价值影响力
  
-- 擅用人际心理学成长系统
  
2、让职业化能力稳定成长的必备健康心理支持系统
  
-- CBT认知行为模型学习
  
-- 做健康精英必备心理保健课堂
问答互动
  
案例讲授
  
方法训练
  
体验互动等
  
  

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