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《工作效益加速器——从时间管理到效益管理》 欢迎您走进《工作效益加速器—从时间管理到效益管理》的课堂！ 【课程收益】 您的员工将： Ø 打开由内而外的“改变之门”，了解实现和谐、圆满人生目标的方式方法。 Ø 通过掌握制定个性化的工作任务规划表，将自己日常的工作与长期目标关联。 Ø 通过体验和应用高效能时间管理系统工具，塑造学员良好职业心态及工作习惯的养成。 Ø 促进员工从“被雇佣心态”转为“自主心态“，进而促进组织绩效提升。 Ø 通过行动工具的应用，极大的减少管理工作中的任务冲突，并提升员工执行力。 您的企业将： Ø 改变和提升员工的工作态度和工作积极性。 Ø 促进员工之间、部门之间的协作沟通，提升项目管理的效率。 Ø 以高效能的方式实现企业/部门的目标，最终使企业与员工共同成长。 【适合对象】 中层管理者/部门经理/各类团队的领导者/渴望改变时间管理效率的人 【授课方式】 1. 根据参训企业及学员特点，针对性的选择国内外真实案例。 2. 采用多种高效的训练方法，个人与团队练习结合、流程讲授、案例示范讲解、案例练习、角色演练、录像分析、学员个人或组织问题现场练习等。 【课程大纲-2天】 一、思维转换，认识效益管理 1. 测试：我们的思维模式是什么？它带给我们什么？ 2. 什么样的思维模式才是正确的？ 3.
效益与效能的定义和关联 4. 高效能人士的效益管理公式 二、紧急工作太多？统筹兼顾，合理分配时间 1. 时间管理中的“帕金森”定律 2. 善用三种方法，更有效地减少身上的事情 3. 全方位视角，审视自我抉择 4. 自主轴工作评分法 5. 做好三件事情的原则 三、赶走时间窃贼，更理性应对干扰 1. 偷时间的人与事 2.
避免大脑压力，集中精力工作 3. 3大技巧，提升电话效率
四、积极控制工作流程，让时间为我所用 1. ABCDE管理法，让墨菲定律减少出现次数 2. 二八法则带来六种心法，实现工作成效大跃进 3. 七步计划工作表法，展开流程表的制定 4. 为自己的大任务设置最后期限 5. 预先订立周计划，让好的计划战胜变化 五、降低失误率，以正确率提升增加时间 1. RACI矩阵明确团队的职责 2. 利用五项法，更好地说明要求 六、提高与周遭的协调性，进一步提升时间利用效率 利用STATE沟通法，应对棘手的问题
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