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结构性思维课程大纲 【课程背景】 系统思考与高效表达是职业人必备的职业素养，职场中如何思考清晰、透彻，表达精准、有力，沟通高效、顺畅；并且通过表达设计将语言作为自我影响力塑造的有力工具，已成为职业人职业能力塑造的基本要求。 本课程在思维工具、模型、方法的基础上，融入大量的实践与模拟演练，将理论、模型、工具可视化、可操作化、简单快速的转化，即学即用促进学员能力快速提升。 【课程收益】 1. 让学员掌握结构性思维构建工具方法，养成多维和系统思考的习惯 2. 使学员在职场表达中，精准表达自己的观点，提升沟通效能 3. 使学员在书面表达中观点明确、逻辑严密、表达精准，具有说服力 4. 促进组织的系统思考能力提升 5. 推进组织整体沟通效率的提升 【课程模型】 【课程时间】0.5天（3h） 【授课对象】新员工 【授课方式】 讲授、案例分析、情境模拟、互动演练等多维度一体的学习方式 【课程大纲】 一、职场思维的力 1. 构建职场思维力 2. 职场表达三要素模型 二、结构的作用 1. 什么是结构 2. 结构的作用 互动测试：神奇的结构 三、构建结构性思维的四大要素 情境模拟——高效工作会议 1. 结论先行——“以终为始” 1) 利他性原则 2) 纲举原则 2. 上下对应——“有理有据” 1) 讲理原则 2) 严密论证 3. 分类清楚——“泾渭分明” 1) MECE原则 2) 全面布局 4. 排序逻辑——“无施不可” 1) 合理原则 2) 优选矩阵 5. 结构性模型认知与构建 默认公开原则 情境演练：构建结构图 四、结构性思维接收信息的四步骤 案例演练：精准分析信息法 1. 第一步：识别 1) 三要素 2) 识别 2. 第二步：对应 3. 第三步：结构 1) 结构 2) 三种子结构 4. 第四步：表达 实战工具：一句话“表达公式” 实战演练：绘制企业文化、产品、服务结构图及“一句话描述”文字稿 总结＆师生互动：Q&A——学员与讲师交流 【特别说明】 上述课程内容为通常版本。在确定授课前，老师会提前与相关人员做进一步沟通，通过训前需求调研和需求分析，确定培训目标，并根据企业实际情况调整课程实施和内容。
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