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履职担责提高意识，勤勉行动再树新高 ——立足本职，敢于担当，主动作为 郭开开 责任是能力展示的基础和前提，也是区分优秀绩优员工与一般产出员工的核心要素。为促进员工及管理者的责任心和执行力，提高工作效能，为职业旅程提供内驱动力和持续向前的动能，开展此次面向员工及管理者的激发责任意识、促进行动力的实训课程。 【课程收益】 1、强化员工的责任意识，锻造责任心态，塑造主人翁意识，提升担责能力，进而提升工作效率，促使员工发挥更大潜能，提升职业表现。 2、树立结果导向的担责态度，成为重视行动力的行动派。激发内在驱动力，促进员工在实际工作中高效、创新地完成职责内的工作，提高业务产出。 【授课对象】 骨干员工、管理者 【课程特色】 实用、实务、落地。 结合行业、岗位、学员特点，以技能讲授、互动研讨、模拟演练和团队活动为主要形式，提升课程参与度和有效性。 【课程设计】 第一讲提高责任认识，立足本职岗位 第二讲塑造开放心智，提升担当意识 第三讲 主动承担责任，增加行动动能 【课程大纲】 第一讲 提高责任认知，立足本职岗位 “担当”，就是牢记责任、恪尽职守 担当，是责任，是自觉，是境界，是修养 工作，意味着责任 缺乏责任心的七大表现 缺乏责任心的本质 塑造责任意识：结果思维 明晰自我岗位职责 职业角色与职业价值 研讨：我的责任观 研讨：行动与成就 责任决定事业成败 研讨：我的工作职责与责任是什么 如何做到负责，快速执行 责任与执行力的互益关系 缺乏责任心的表现 责任为先，胜于能力 研讨：责任与能力 责任越大，成就越大，成长越快 责任是推动工作进步的动力 研讨：谁负责，谁晋升 第二讲 塑造开放心智，提升担当意识 心智模式与人生成就 开放和创造性的心智模式 测试：创造力测验 有助于取得成就的心智模式 担当型心智模式的创建 优化心智模式的路径 研讨：如何作为？ 远离脱责心态，为自己负责 缺乏责任的五种心态与对个人的危害 承担与脱责的长远差异 为自己负责，就是为公司负责 游戏：我为自己负责 第三讲 主动承担责任，增加行动动能 勤勉作为，呼唤创造性 事业成功必备5Q 研讨：缺乏担当的原因 提升行动力：5W2H 担当行动力提升：PDCA 行动力24字战略 演练：基于“吉德林法则”的问题解决能力提升 升华责任意识，提升职业绩效 工作责任心的五大特点 塑造责任感，树立主人翁角色意识 提升责任力，锻造高效执行力 演练：提升责任“九宫格”
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