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石华彬:新主人翁精神与狼性执行力打造特训营

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《新主人翁精神与狼性执行力打造特训营》
模块一:什么是“新主人翁”心态
1、积极主动
做好工作积极主动是最重要也是最关键的因素—成功人士的习惯
2、责任心
A、今天努力工作是为了什么?——为了子女、为了家庭、为了幸福!
B、除了钱之外你还图什么?——马斯诺五大层次需求,人都是希望被尊重被认可的,请拿出我们对工作、对客户、对企业、对家庭的责任心,我们将收获尊重与认可!
3、自信心
成功的三要素:信心、品格、知识
案例:英国首相丘吉尔的故事、邻家表哥的故事
4、充满热情
热情的感染力
日本经营之神稻盛和夫认为一个人在工作中成功的方程式:成功=人格理念X热情X能力,其中热情是发动机。
案例:《稻盛和夫谈热情对人才的重要性》
5、热爱学习
如何学习,深度学什么?宽度又学什么?学习能给您带来什么?
甲村与乙村的案例
视频:《李嘉诚谈知识成就其一生的命运》
视频:老鹰的故事
6、工匠精神
人才与庸才的分别就在于是否能够专注、坚持到底,
案例:史泰龙的故事、肯德基创始人的故事,千亩橙园的故事。
经典案例对上述六种心态进行精辟讲解。
模块二:薪水的来源
1、请思考我的薪水来源于谁?
A、您在为谁工作?
B、您工作快乐吗?
C、你相信人间有天堂和地狱吗?
2、努力工作后,薪水、报酬的回馈!
A、工作要努力,目标要清晰。确认目标,实施目标,即使工作单调,也会使得有趣和迷人;
有效制订工作目标的方法和工具;
案例:内斯美的故事、李小龙制订目标。
B、收入水到渠成的原理,能力圈=收入圈
C、付出不亚于任何人的努力(日本经营之神稻盛和夫)
模块三:商业人格塑造-执行基因植入
一、人格与商业
    为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不承担责任,因为希望别人来承担,这就是商业人格的缺失,让我们执行不起来,让我们落后于优秀公司,没有独立的人格,没有内心的强大,就没有执行的基因。
二、商业人格
1、三个要素:靠原则去做事;靠结果做交换;独立的个人品格。
2、二个标准:成年人逻辑;社会人心态。
三、商业文明启蒙
从自卑依附型,向自信独立型转变;     
从消极服从型,向积极主动型转变;
从私情人治型,向契约法治型转变;     
从内耗避责型,向诚信守责型转变;
从保守封闭型,向开放分享型转变。
模块四百分百责任-----执行心态修炼
1、         什么是百分百责任?
2、         从乘客向司机转变
3、         百分百责任体验(红绿灯案例)
模块五:结果与任务-----执行就是要结果
                             
、结果是什么?
    我们每天做的是结果?还是做的是任务?许多人没有搞清楚。
公司是以结果做商业交换的平台。
结果三要素:——有时间、有价值、可考核;工作价值是做结果的方向
、什么是任务,什么是结果?
完成差事:领导要办的都办了。  例行公事:该走的程序走过了。  应付了事:差不多就行了。
无价值的东西:应付工作是任务,提供价值是结果。
、结果种种
无结果、假结果、坏结果,都是做任务。合格结果、超值结果才是我们想要的结果。
、如何做结果
结果外包法;底线结果法。
      视频:《买火车票》      《周星驰》
      
模块六:学会感恩,迈向幸福人生的成功路
讨论:为什么要感恩?感恩什么?
解码:一个人的成就和命运与父亲母亲关系的影响;
1、“百善孝为先“——清《围炉夜话》;“要孝敬父母,使你得福,在世长寿。——摘自圣经摩西十戒;
2、孝,乃是子女对父母、晚辈对长辈的尊敬、依从、感恩的心理,“孝”的前提是感恩。
3、感恩一切
A、感恩大自然的福佑
B、感恩父母的养育
C、感恩师长的教诲
D、感恩老板之栽培
E、感恩同事之互助
感悟:感恩是生命中最重要的能量之一,也是企业凝聚力的核心要素,一群没有感恩心的员工,不可能成为一个有凝聚力和竞争力的企业;一个没有感恩心的员工,不可能拥有阳光心态和发展前途。
模块八:执行的48字真经(执行训练的要领)
认真第一,聪明第二
决心第一,成败第二
速度第一,完美第二
结果第一,理由第二
结果提前,自我退后
锁定目标,专注重复

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