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职业化修炼 --打造认知/心智/思考/沟通/行动五大杠杆 【课程背景 Course Background】 听说过很多道理，依然过不好这一生…… 苏格拉底说：一万次灌输，不如一次真正的唤醒！ 王阳明说：此心俱足，不假外求。 本课程以职场中不超过4%的精英人士掌握的先进理念及工具为基础，从认知、心智、思考、沟通、行动五个方面入手，从发现心智模式和自我认知的角度出发，通过挖掘一个人的内驱力，体验不断升级思维、降维打击的威力，同时借助逻辑的力量，一步步发现自己的无限潜能，并消除影响潜能发挥的干扰因素，以实现自我价值的超越和职业化修炼。 让学员掌握一种“开源”的自我提升方法，掌握一种高效的透过现象看本质的思考模式，从最核心的“为什么”入手，通过先进的方法论找到实现目的的最佳方法，再融合精英人士的沟通、行动模式，实现个人价值的提升。 本课程为“知行合一”商业实践应用之唤醒系列课程，通过对内驱力的挖掘，启动藏在内心的的“核反应堆堆芯”，唤醒员工内心，从而帮助他成长为他自己想要成为的样子。 【学习成果 Learning Outcomes】 参加本课程的培训，可以让参训者： 1. 了解认知及元认知，进而体验认知升级的无限魅力，了解认知升级对职业化的重要性。 2. 一步步完成从一维到二维，从二维到三维的升维思考的非凡价值。 3. 发现学员的心智模式，提升学习方法，培养“开源”的自我提升能力。 4. 掌握高效的思考模式、强大的沟通模式和独具价值的行动模式。 5. 掌握威力强大的方法论，进而找到最佳的问题解决之道，助力职场飞跃。 6. 通过以上职业化修炼，掌握职场精英人士必须掌握的5大职场杠杆。 【所需时间 Training Time】 标准时间12小时（2天），可根据课程目标及学员层级适当的延长或压缩时间，增加或降低难度。也可将职业化修炼与创新管理结合，形成全方位的职业化管理训练课程。 【课程大纲Course Outline】 本课程在智慧金字塔中的位置 （知行合一商业实践应用版权课程智慧金字塔体系） 本课程总体框架说明 底层逻辑 学习形式 成功因素 核心价值 知行合一 听说过很多道理，依然过不好这一生…… 所以要认知升级、良知光明，进而知行合一 知行合一（唤醒/行动学习/知识萃取/教练技术）+事上练（费曼技巧/复盘总结） 认知升级是基础，做到升维思考、降维打击，采取唤醒而非灌输形式，将培训变为学习 构建认知框架 创新的方法论 圆融心智修炼 非凡思考模式 高效沟通模型 清晰行动路径 提供学员和企业落地的知行合一路径图，课程结束后最长提供3周的事上练答疑时间 注：知识点不断更新，实际课件内容可能与本大纲不同，以实际课件PPT为准。 第一部分 认知和元认知 【一】导入--本课程学习方式 从“教育”说起：苏格拉底发明了“教育education”一词，意思是“把一个人的内心，真正引导出来，帮助他成长为他自己的样子” 本课程就是一次“烧脑”的过程，也是一次“唤醒”之旅。在此过程中，你的固有的思维模式将会受到冲击，新的思维框架将植入你的大脑，从而让你形成自己的高效思维“套路”及解决复杂难题的方法论。 本课程50%以上的时间为体验式练习，课程结束时学员可以掌握80%以上的内容，课后加以“事上炼”，就可为我应用。当学员亲眼看到并感知到自己的强大能量时，所有的职业倦怠将消失，内心的“核反应堆堆芯”将引爆。 【二】认知升级 1、何谓“认知” 如何理解“认知” 认知与心智模式 认知升级的10大路径 心智偏爱与心智归因 智商&知识&智慧 延伸：猴山模型与心智模式 反求诸己：为什么我只有“特定智”，而没有“根本智”？ 2、认知升级台阶 第一阶：不知道自己不知道 第二阶：知道自己不知道 第三阶：知道自己知道 第四阶：不知道自己知道 延伸：达克效应与认知升级 苏格拉底：我与你们一样无知，但我知道我无知 庄子：“闻道百，以为莫己若”者，我之谓也。 反求诸己：我能否走出绝望之谷，迈上开悟之坡？ 3、认知升级背后 第一层：发现异常现象-你属于80%的平庸者 第二层：透过现象看本质-你已经是20%的优秀者 第三层：发现问题解决之道-你已经成为4%的卓越者 第四层：形成自己的方法论-你已经成为不到1%的牛人 第五层：拥有不受时空限制的“根本智”-你已经做到“自知之明” 延伸：WSR系统方法论 老子：“知人者智，自知者明”。 反求诸己：我有“自知之明”吗？ 【三】升维思考、降维打击 1、什么是升维思考？ 问题在低维度不能解决时，就升到更高的维度，通常就能找到更好的解决方案。 2、如何从一维升到二维？ 3、如何从二维升到三维？ 4、能从三维升到思维吗？ 5、发现人类认知的规律和思考升级的过程 第二部分 心智模式 【一】认识“心智模式” 1、什么是心智模式 心智模式是根深蒂固于心中，影响我们如何了解这个世界，如何采取行动的许多假设、成见、或甚至图象、印象，是对于周围世界如何运作的既有认知。 互动：猴山理论 2、看到你的心智模式 心智偏爱 心智归因 心智枷锁 【二】内驱力的无限魅力 1、什么是内驱力 1）内驱力在哪里？ 2）内驱力的动力来源 3）内驱力的自我提升 4）组织的内驱力 2、内驱力“机械增压” 1）从需要到内驱力 --观察-感受-需要-请求 2）3C激励模型提升内驱力 --激励-认同-强化 3）GROW教练模型提升内驱力 --目标-现状-方案-意愿 4）达里奥五步法提升内驱力 --目标-问题-诊断-方案-行动 3、内驱力“涡轮增压” 1）从信仰到内驱力 --从妈祖到关帝托梦说起 --从0.2%到23% --三个1%带来的震撼 2）看到你内心的X因素 --自我形象 --自我理想 --自我尊重 3）从冰山模型到内驱力 --看到你的冰山 --你看不到的冰山 4）从潜意识到内驱力 --重新认识潜意识 --潜意识的力量 ★“知行合一”之道： 1）《黑洞》你看懂了吗？ 2）“画”出你的冰山？ 3）你怎么拿筷子？--潜意识的力量 4）从100个目标中找出你“真正”的目标 5）事上练--从“微习惯”入手，21天养成习惯 6）知行合一--你一定可以找到自己的内驱力，只是还在路上 【三】建立自己的内驱系统 一、重新审视自己的职业兴趣--职业化的基础 1、霍兰德雷达图（RIASEC六边形） 2、发现你的优势2.0（从34到5的聚焦） 3、MBTI职业兴趣测试 4、发现你的职业锚 二、找到你的“为什么” 1、先问“为什么” 2、找到你的“为什么” 3、发现“为什么”行动计划 ★“知行合一”之道： 1）你真的知道自己的职业兴趣吗？ 2）画出你的三环--愿做、能做、在做？ 3）10分钟找到你的“为什么” 4）事上练--从“微习惯”入手，21天养成习惯 5）知行合一--建立自己的内驱系统，你就离知行合一不远了 第三部分：创新思考 【一】垂直思考--构建自己的金字塔框架 1、为什么是金字塔框架？ 1）为什么那些吸引眼球的报告都用金字塔结构？ 2）金字塔原理的16字方针 --结论先行 --以上统下 --归类分组 --逻辑递进 3）构建金字塔结构的两种方式 --主题清晰：自上而下 --主题模糊：自下而上 2、金字塔原理的最佳搭档 1）SCQA故事框架 为什么那些超牛的广告都遵循SCQA法则 四种不同的SCQA变形结构的应用 如何用SCQA引出金字塔原理的“结论先行” 2）MECE法则 MECE法则真有那么大魔力？ 为什么MECE法则是金字塔原理的灵魂伴侣 怎么才能保证符合MECE法则 3、一种有价值的金字塔框架--问题树（逻辑树） --what tree：解构分析问题，从而清晰呈现问题 --why tree：诊断问题原因，发现问题出在哪里 --how tree：提出解决方案，明确具体该如何做 从逻辑树到价值树，三棵树，非常酷！ 5、从金字塔结构到钻石结构 你的钻石就在你的后院！ 你已经是一颗闪闪发光的钻石！ ★“知行合一”之道： 1）现场搭建自己的金字塔，体验垂直思考 2）用逻辑树的三棵树进行问题分析与解决实战 3）从金字塔结构到钻石结构实战训练 4）事上练--从“微习惯”入手，28天养成习惯 5）知行合一--用框架思考，你很快可以“知行合一” 【二】水平思考--思维导图+六顶思考帽 1、水平思考与垂直思考的本质不同 2、思维导图 1）思维导图的前世今生 2）为什么思维导图小孩学的快？ 3）思维导图核心框架--图、导、思、维 图：图形化表达 导：引导你思考 思：发散性思考 维：不同的维度 4）思维导图五部曲 5）思维导图应用 6）思维导图软件化 ★“知行合一”之道： 1）用九宫格训练自由发散思考能力 2）用九屏幕训练定向发散思考能力 3）用思维导图写读书笔记 4）用思维导图组织发言/演讲/报告 5）事上练--从“微习惯”入手，21天养成习惯 6）知行合一--用思维导图代替传统笔记法，做到知行合一 3、六顶思考帽 1）六顶思考帽的前世今生 2）为什么是六顶帽子？ 六顶帽子，六种颜色 如何使用思考帽 3）戴上六顶思考帽 4）六顶思考帽在会议中的应用 ★“知行合一”之道： 1）当罗伯特议事规则遇上六顶思考帽 2）用六顶思考帽进行一次完整的会议演练 3）学会熟练应用六顶思考帽专用语言（会议主持人训练） 4）思维导图+六顶思考帽的综合应用训练 5）事上练--从“微习惯”入手，21天养成习惯 6）知行合一--用六顶思考帽代替传统开会方式，做到知行合一 【三】系统思考 1、你应该知道的两个方法论：还原论和系统论 1）从“一阴一阳之谓道”到“两个回路” 2）两个典型的回路--增强回路和调节回路 3）经典系统思考案例分析：丁谓建宫和国家治理 2、所谓“系统思考” 1）系统思考的三大构成要件 元素 连接 功能和目标 2）系统思考的工具 思考魔方 思考冰山 思考罗盘 3）如何构建系统罗盘 4）玩转系统因果图 因果关系 “＋”和“﹣”关系 “增强回路”和“调节回路” 系统基模 3、从系统思考到深度思考 1）现象：区分事实与表象 2）模式：构建因果循环图，借助基模 3）趋势：通过历史预测未来 4）动机：提出并验证假设，深究动力机制 ★“知行合一”之道： 1）体验系统思考的魅力--原来还可以这样思考 2）找到自己的增强回路--快速成长的诀窍 3）玩转“系统罗盘”--不一样的问题解决之道 4）将还原论和系统论融为一体，你就是系统思考高手 5）事上练--从“微习惯”入手，21天养成习惯 6）知行合一--从系统罗盘到真正的系统思考，做到知行合一 第四部分 三阶沟通 【一】一阶沟通--信息层面沟通 1、55-38-7 2、大脑双系统 3、推论阶梯 4、沟通四种核心能力 聆听 发问 区分 回应 【二】二阶沟通--情绪层面沟通 1、费斯汀格法则 2、情绪ABC法则 3、关键对话模式 4、非暴力沟通模式 【三】三阶沟通—爱的层面沟通 1、约哈视窗--一个矩阵提升沟通力 2、信任公式--让更多的人信任你 3、致良知--四步成为更好的自己 ★“知行合一”之道： 1）55-38-7定律你会了吗？ 2）共情力训练--职业化想不提升都不可能 3）数据和信息是智慧的源泉--让演绎的回到事实上来！ 4）看到信任公式的无穷威力！ 5）事上练--一个约哈视窗什么问题都解决了！ 6）知行合一--哈哈！你是不是发现自己已经职业化了！ 第五部分 行动导图 【一】行为模式 1、行为模式与职业兴趣、人格的区别是什么？ 2、测一测你的行为风格 3、发现你的行为风格DISC 4、如何改变自己的行为风格 5、与不同行为风格的人沟通 6、与不同行为风格的领导相处 【二】行动导图 1、行动导图（OK-PDCA）--最大化呈现你的价值 1) 一切从目标开始 2) 找到目标靠谱的关键因子 3) 自驱计划是如何炼成的 4) 三大执行法宝让你成为执行高手 自驱行动模式 行动里程碑 行动价值模板 5) 检查是保证执行效果的有力武器 6) 通过复盘进行持续改善 AAR--行动后反思 ORID--焦点讨论法 2、一个案例体验OK-PDCA完美闭环 ★“知行合一”之道： 1）你承诺过自己的目标吗？ 2）你的计划分A计划和B计划吗？ 3）事上练--一个公式体验计划和执行的魅力！ 6）知行合一--原来行动问题不是出在付诸实践而是头脑构思上！ 第六部分 不足1%人士拥有的两大致胜武器 【一】黄金圈思考 1、什么是黄金圈思考？ 地球上的每个人，每个组织都百分之百明白自己做的是什么（what）。比方说上级给我们交代的具体任务，或者公司的主营业务等等。 其中又有一些人知道该怎么做（how），你可以称之为是你的差异价值，或是你的独特工艺，或是你的独特卖点也好，怎么说都行。 但是极少数的人和组织明白为什么做（why）。这里的 “为什么”指的是：你的目的是什么？你这样做的原因是什么？你怀着什么样的信念？ 2、为什么要用黄金圈思考？ 大多数人在分析解决问题时喜将结果导向与从结果思考混为一谈，将问题当成了结果，导致我们远离了问题的本质。养成用“黄金圈思考”的模式思考分析问题，是正确解决问题和提升营销技能的前提条件。 3、黄金圈与自控力的完美结合 4、黄金圈与理解层次的无缝对接 【二】笛卡尔方法论 1、为什么是笛卡尔方法论 思考之所以从“为什么”开始，就是因为“笛卡尔方法论”强调，首先要怀疑一切，通过批判性思考，我们才能不沦为问题的奴隶。 “笛卡尔方法论”告诉我们： 凡是我没有明确地认识到的东西，我决不把它 当成真的接受。 把我所审查的每一个难题按照可能和必要的程度分成若干部分，以便一一妥为解决。 按次序进行我的思考，从最简单、最容易认识的对象开始，一点一点逐步上升，直到认识最复杂的对象。 在任何情况下，都要尽量全面地考察，尽量普遍地复查，做到确信毫无遗漏。 遵循“自明率-分析率-综合率-枚举率”的顺序，我们可以更高效的进行分析问题。 现场体验：方法论的无边威力 2、从笛卡尔方法论到笛卡尔公式 --终于明白为什么任何问题都至少有三个以上解决方案 --发现无限可能 3、从方法论到方法的惊人一跃 --方法论：研究方法的方法 --方法论只需一个，方法有无数种！ ★“知行合一”之道： 1）黄金圈思考和笛卡尔方法论的无穷魅力？ 2）为什么说这两个工具是不超过4%的精英人士掌握的工具？ 3）我怎么样才能掌握这两个牛人才能掌握的工具？ 4）真的每天都会用到这两个工具吗？ 5）事上练--从“微习惯”入手，21天养成习惯 6）知行合一--从大众思考模式到非凡思考模式，从方法到方法论跃迁 总结 知行合一，学以致用 【一】为什么要“知行合一” 1、从“道”到“道德”，再到“中国为学之道”，无不崇尚“知行合一” 《道德经》第41章说：上士闻道，勤而行之。（知行合一才是上士） 《论语》开篇即说：学而时习之，不亦说乎。（学以致用才有意义） 2、王阳明说：知是行之始，行是知之成。 【二】如何“知行合一” 1、事上练：想，都是问题；做，才是答案。 2、21天知行合一修炼 |
