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销售工具：《经器神©：经验萃取与工具表开发》（特色） 回归初心萃经验，多种工具能落地 企业最大的浪费是经验的浪费，牛人最大的浪费是经验的埋没，员工最大的浪费是重复的犯错。 员工已经发生的经验还没有梳理甚至没有机会再梳理，而让后来的员工从来再来，融合、适应、成长的速度都会慢，萃取经验已经成为当前企业培训界的共识。 企业萃取经验图谱，建设微课库、案例库、手册库、课程库、工具库，通过多样化成果在企业内部复制经验、传承经验。在落地推广时，工具尤为有效。 企业人大部分时间都是在做工具相关的设计、美化、优化，完全可以搭建企业常用工具库，覆盖关键岗位和重要工作，大家可以拿来就用，拿来就改，节约大量时间，大幅提高工作效率。 企业基于一个岗位或主题进行经验萃取，可以产出工具表图谱，让所有重要任务有工具可用，提高工作效率、工作质量。 【培训对象】 携带经验的牛人：内训师、部门管理者、培训管理者、绩优牛人 【培训收益】 【学员收益】 1、学方法：掌握组织经验萃取的方法， 2、萃经验：能够萃取不同工具的类型， 3、出成果：能够产出主题/岗位工具库。 【组织收益】 1、有老师：培养打造一批能萃经验的内部萃取师， 2、有成果：沉淀保留一批拿来就用的内部工具库， 3、有积累：积累最佳实践萃取成果，盘点牛人萃取牛招。 【培训时长】 方法版：1天（6.5小时） 成果版：2天（13小时） 【产出成果】 每人产出多个工具类型（具体根据企业需求确定数量） 【教学方式】 1、讲：讲师讲授，占20%时间； 2、范：范例演示，占10%时间； 3、练：小组练习，占20%时间； 4、评：辅导点评，占20%时间； 5、改：修改完善，占20%时间； 6、展：成果展示，占10%时间。 每个模块都是采用一步一练一评的方式，一个模块产出一个工具，最后汇总为工具库。 【课程大纲】
I 导入篇 0.5小时 一、破冰：链接主题建立小组 1.依据萃取主题建立学习小组 2.小组研讨确定学习口号掌声 3.建立学习约定出台奖惩措施 二、管理：组织经验在流失 1.人走经验没，经验可重复 2.组织缺乏对最佳实践管理 3.最佳实践助力员工提绩效 4.组织经验萃取模型 5.个人经验萃取能力
II 定位篇 1小时 三、分析主题 0.5小时 1.因人定题 2.因事定题 3.因岗定题 4.因需定题 5.因招定题 【产出】1.确定要萃取的主题 四、定位工具点 0.5小时 1.分析主题内容 2.分析受众需要 3.分析适用类型 4.梳理工具清单 【产出】2.确定要产出的工具清单 III 萃取篇 8.5小时 五、选择工具类型 1小时 1.对比类工具 2.诊断类工具 3.盘点类工具 4.总结类工具 5.流程类工具 6.方案类工具 六、萃取工具表单 7.5小时 1.传承有名字 2.盘点有指标 3.萃取有内容 4.使用有说明 【产出】3.工具1.0 IV 优化篇 3小时 七、审核优化工具 1.交叉审核 2.整体审核 3.优化完善 4.定稿提交 【产出】3.工具2.0
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