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脱颖而出的艺术：无领导小组讨论实战精进 一、课程背景：为什么“无领导小组讨论”是洞察与展现领导潜力的黄金试金石？ 在当今注重协作与影响力的职场中，能否在非权威情境下有效推动团队、整合意见、达成共识，已成为衡量人才潜力的关键标尺。无领导小组讨论，正是模拟这一核心场景的经典测评与训练工具。它不仅是企业选拔中高层管理者、高潜人才和关键岗位人员的“利器”，能精准考察隐藏在简历背后的真实能力——如思维逻辑、沟通艺术、情绪韧性与合作精神；同时也是每一位职业人士提升自身在团队中影响力、学习如何“不靠职位靠实力”推动事情的绝佳训练场。 本课程将深度拆解这一技术的“道”与“术”。您将不仅学会如何作为参与者在讨论中脱颖而出，展现匹配更高职位的综合素养；也将掌握作为组织者与评价者的核心要诀，精准识别人才。这是一门关于团队动力学、个人影响力与精准识人的综合实战课程。 二、培训对象 ü 人才评估者：HR专业人士、企业管理者、面试官。 ü 潜力发展者：储备干部、高潜骨干员工、即将参与关键选拔的候选人。 ü 能力提升者：任何希望提升在团队会议、项目研讨等无权威场景中影响力和贡献度的职场人士。 ü 专业培训者：企业内部专职及兼职讲师。 三、课程时间 标准版：2天（深度训练，包含完整模拟、多轮复盘与角色互换体验）。 精华版：1天（聚焦核心策略、技巧与单轮深度实战）。 四、培训方式：在“实战”中学习“实战” 我们采用 “观察-解析-演练-复盘” 的闭环学习模式，确保所学即所用： 1. 全景体验式教学：学员将交替扮演“讨论参与者”与“能力评价者”，从两个对立而互补的视角获得深刻洞察。 2. 高频实战模拟：围绕精选的5类经典题型（开放型、两难型等）进行多轮分组讨论，在真实压力下锤炼能力。 3. 视频复盘技术：关键讨论环节将被记录，用于小组与讲师引领的精准复盘，让每一个细微表现都成为学习点。 4. “三动”沉浸设计： ü 脑转动：通过模型解析、策略推演、题型攻破，系统构建认知框架。 ü 心感动：通过影像观摩、自我觉察、压力情境体验，管理心态，展现最佳状态。 ü 身行动：通过角色扮演、多轮模拟、即时反馈，将技巧内化为本能反应。 五、培训目标：双重视角下的能力收获 作为参与者，你将学会： 1. 在无领导场景中，快速定位并扮演对团队最有价值的角色。 2. 运用清晰的结构化思维与表达，使自己的观点脱颖而出并被接纳。 3. 掌握推动讨论进程、化解分歧、促成共识的关键沟通与影响技巧。 4. 有效管理讨论压力与突发状况，展现稳定的专业素养与领导潜力。 作为组织者/评价者，你将掌握： 1. 设计有效讨论题目与评分标准的核心要领。 2. 精准观察并评估候选人在多项核心素质上的真实表现。 3. 规避常见评价误区，做出更客观、更可靠的人才判断。 六、课程详细大纲 模块一：初识庐山——全面解码无领导小组讨论 1.1 本质与价值：它究竟在测什么？为什么各大企业都青睐这种方式？ 1.2 七大核心考察维度深度解析： ü 口头表达力：如何让发言清晰、有力、有逻辑？ ü 说服影响力：如何用理性与同理心说服他人？ ü 自信心与进取心：如何积极投入而非强势主导？ ü 情绪稳定性：如何在反对与压力下保持风度？ ü 反应灵活性：如何机智应对突发提问与转折？ 模块二：洞悉全局——从开场到收官的全流程精讲 2.1 准备阶段：心态调整与快速准备法——如何在短时间内进入最佳状态？ 2.2 思考阶段（独立准备）：深度聆听与精准记录——如何从他人陈述中捕捉关键信息与漏洞？ 2.3 个人陈述阶段：黄金第一印象——如何运用“金字塔原则”在90秒内惊艳开场？ 2.4 自由讨论阶段（核心战场）： ü 如何提出建设性异议，推动讨论深化？ ü 如何弥合分歧，将不同观点引向共识？ ü 时间管理：如何巧妙提醒进程而不令人反感？ 2.5 总结陈词阶段：画龙点睛——如何做一次赢得全场认可的精彩总结？ 模块三：角色谋略——找到你的最佳“战场定位” 3.1 六种高价值角色深度剖析（非头衔，而是功能）： ü 引领者：如何自然引领方向，而非生硬指挥？ ü 计时协调者：如何成为流程的守护者与润滑剂？ ü 记录梳理者：如何通过归纳总结展现逻辑思维与推动力？ ü 观点贡献者（点子王）：如何让创意被听见、被采纳？ ü 氛围破冰者：如何在冷场或僵局时破局，调动团队？ ü 协调支持者：如何通过支持与补充他人来构建同盟、体现合作精神？ 3.2 角色选择策略：如何根据自身优势与题目类型，动态调整定位？ 模块四：题型攻坚——五大经典题型的破题与实战策略 4.1 开放型问题（如“如何提升公司品牌？”）：拓展思维框架与快速归类能力。 4.2 两难型问题（如“效率优先还是质量优先？”）：展现辩证思维与价值权衡能力。 4.3 多项选择与排序题：体现分析标准、说服他人与共识构建能力。 4.4 资源争夺型问题：考察谈判技巧、大局观与共赢思维。 4.5 实操型问题（如“设计一个活动方案”）：展现规划能力、创造力与团队协作。 模块五：高阶技巧与避坑指南——从“合格”到“出色” 5.1 加分金律：哪些行为会让评价者眼前一亮？（如：推动共识、阶段性总结、关注沉默者）。 5.2 致命陷阱：哪些行为会直接导致出局？（如：强势打断、固执己见、否定他人、脱离讨论）。 5.3 讨论礼仪与职业风范：如何在激烈交锋中保持专业与尊重。 5.4 评价者视角揭秘：了解评分表背后的逻辑，让你的努力用在刀刃上。 模块六：基于进步成长的总结模型 引导学员基于课程学习成果，构建个人总结成长模型， 实现知识内化与技能提升，推动在无领导小组讨论及实际工作中的持续进步
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